不只是人資

不只是人資

Miriam

Hi ~ 我是 Miriam,
是 Podcast 的主持人

這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的

在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、
有甚麼專業、要如何進入,
在台灣人資專業也沒有被標準化,
導致或許你曾經遇過一些小雷的人資

但其實人資的工作責任很重大,
專業既廣又深,
是個軟硬能力都該被要求的職務。

期待透過這個 Podcast
讓更多人了解人資不只是人資。

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 [S2EP46] 恍然大悟!員工流動低、組織健康,所以不用全職人資 _8more 創辦人 Coai & Kalika

[S2EP46] 恍然大悟!員工流動低、組織健康,所以不用全職人資 _8more 創辦人 Coai & Kalika

🄴 不只是人資

本集邀請到重量級來賓,台灣第一家白木耳專賣店 8more 的創辦人們 Coai & Kalika !不同於過往採訪的企業, 8more 目前還沒有專職的人資夥伴,主要由財務、特助、律師以及各領域外部專業顧問,來分擔 HR 的各種功能。 創辦人 Kalika 坦言,在 8more 營收破億的背後,擁有許多真實、血淋淋的組織管理經歷。不同時代背景的工作者,重視的工作權益大不相同,過往自己是員工時,不曾注意勞基法的細節;變成企業主後,就必須強迫自己或尋求外部資源,來提升自己對於勞基法的敏感度。 企業遇到勞資糾紛後, 兩位創辦人花了許多時間,與專業人士研擬勞動契約內容、設計各部門獎金制度、計算人均產值、留意勞資雙方約談細節...等,組織階段成長的背後,都難免帶著不少血淚經歷。 這集 Coai 與 Kalika 真實分享了品牌幕後的血淚史,每個故事都是非常難能可貴的經驗分享,而創辦人們的小白兔特質、 8more 友善的電商企業文化,都是造就破億營收的重要踏腳石,歡迎公司沒有專職人資的夥伴、或是同樣正走在創業路上的企業主們收聽。 (00:30) 目前 8more 有專職的人資人員嗎? HR 的功能散落在哪些夥伴上? (04:01) 沒有專職人資,「特助」便是團隊重要的潤滑劑 (06:43) 原來兼職員工也要有特休?人資提升企業對勞資法的敏銳度 (11:28) 企業主不能只有滿腔熱血!簽訂勞動契約,達成雙方工作共識 (16:42) 營收破億後的組織調整?聘請外部專業顧問,彌補企業主的不足 (27:09) 商業成長的重要角色!期望未來能藉由人資,落實更多員工關懷 收聽 Coai & Kalika 《頭洗下去了-創業543》Podcast :https://apple.co/3MSv0Aa 8more | 白木耳飲領導品牌-人才招募中:https://www.104.com.tw/company/112k67oo 官方網站:https://www.8more.com.tw/tw 官方臉書:https://www.facebook.com/8more.com.tw — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維:https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/    ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP45] 建立組織氣候與文化,早會從念心經,到員工手冊讀書會_ 8more 創辦人暨執行長 Coai & 總經理 Kalika

[S2EP45] 建立組織氣候與文化,早會從念心經,到員工手冊讀書會_ 8more 創辦人暨執行長 Coai & 總經理 Kalika

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本集邀請到重量級來賓,台灣第一家白木耳專賣店 8more 的創辦人們 Coai & Kalika !在臺灣養生市場尚未成熟時,Coai 與 Kalika 看著社會上不斷發生的食安風暴,萌生了投入養生產業的創業念頭,打造一款完全無添加、方便飲用的白木耳飲品,來照顧每個人的健康需求。 兩位創辦人笑著分享,在創業的第一天,他們便相互約定好,千萬不能有「站上記者會跟消費者鞠躬道歉」的機會,並共同立下了企業的核心特質:「老實、如實、真實」,在這十年來不斷的相互提醒,即使站上了營收破億的高峰,仍堅持著品牌創立的初衷。 他們坦言,自己屬於晚年創業,創業步伐、組織成長算十分緩慢,曾經有客人打電話來說:「你們這樣太慢了,賺不到錢!」但創辦人 Coai 卻坦然接受自己的「小白兔」特質,認為守護好產品品質、做好自己就好,不一定要活在別人的標準裡。 在本集節目中, 8more 展現了不同於其他電商常見的狼性文化,打造一個友善、重視員工職涯發展的工作環境。而創辦人 Coai 與 Kalika 也大方分享許多在創業、應徵面試的有趣經歷,推薦給每位企業主,或是正在求職、準備轉職的夥伴們收聽。 (00:30) 創辦人 Coai 的名字由來:Coei 單字拼錯變「可愛」 (02:48) 中年尋找全新定位:從管理顧問創業、加入集團,到 8more 白木耳飲專賣 (08:19) 8more 品牌第十年:拓展不同的產品線,與客人一起成長 (10:31) 8more 的組織成長:從2人拓展到40人,擁有自己的中央廚房 (13:50) 創辦人的「小白兔」精神!打造不同於狼性導向的企業文化 (17:58) 創業第一天便立下企業核心特質:老實、如實、真實 (27:40) 8more 企業文化的塑立:從念心經早會,到<百目人>員工手冊讀書會 (31:36) 印象深刻的面試經驗:雙方互相面試,才不會耽誤彼此 (39:59) 企業主才知道的矛盾共處:要理性還是感性?要柔軟還是剛硬? (41:54) 給求職者的一個建議:朝三十而立、四十而不惑來做準備 收聽 Coai & Kalika 《頭洗下去了-創業543》Podcast :https://apple.co/3MSv0Aa 8more | 白木耳飲領導品牌-人才招募中:https://www.104.com.tw/company/112k67oo 官方網站:https://www.8more.com.tw/tw 官方臉書:https://www.facebook.com/8more.com.tw — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維:https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP44] 最在意員工體驗的執行長,重視夥伴每個體驗接觸點_汪喵星球 共同創辦人暨執行長 Sun

[S2EP44] 最在意員工體驗的執行長,重視夥伴每個體驗接觸點_汪喵星球 共同創辦人暨執行長 Sun

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本集邀請到重量級來賓,臺灣最大中高階寵物食品集團-汪喵星球的創辦人暨執行長 Sun!當汪喵星球從2-3人的草創期,成長到300人的團隊,一開始是一個人活得像一個團隊,接下來必須讓一群人活得像一個人,其中 HR 扮演著讓大腦能夠與手腳協調的重要角色。 在擁有全職人資前,由 Sun 一肩扛起 HR 的任務。當組織發展到20-30人時,Sun 發現自己無法負荷,他分享判斷招募時機的心得:「當時我一直不知道什麼時候該找新人,後來發現,只要規劃他 70% 的工作時間,就是時候可以找一個人去銜接原本的工作。」 特別有趣的是,Sun 用「森林」比喻整個企業組織的狀態,並把行為分為四種狀態:「縱火、搧風點火、旁觀、滅火。」如果企業在乎每個夥伴的感受、讓夥伴感受到在意,整體環境會變得很濕潤,燒不太起來;但如果很乾燥,可能會野火燎原,產生無法預料的連鎖後果。這也是後來Sun在公司創立「樹洞」的起因,鼓勵夥伴有個匿名空間可以直接發表心聲。 在這集 Sun 分享了許多「員工入職體驗」的眉角,這是許多新創企業主與 HR 夥伴容易忽略的環節,但 Sun 認為,用心做好入職體驗、傾聽員工的聲音、讓員工覺得被重視,無形中能傳遞企業的文化與價值觀,讓團隊變得更有向心力、無論在哪都能順利解決問題,推薦給每一位人資夥伴收聽這集。 (00:44) 目前汪喵星球有專職的人資人員嗎?主要的職責是? (02:19) 是什麼原因,讓汪喵星球想找全職的人資?第一位人資的工作內容? (04:19) 創造良好的員工入職體驗:讓夥伴體會到被在乎以及被愛的感受 (06:22) 建立溝通管道:建立全匿名制的「樹洞」,收集員工的心聲 (09:00) 什麼時候設定企業的核心價值與文化?讓一群人活得像一個人 (15:04) 人資需要具備的硬實力與人格特質?讀空氣的能力與同理心 (21:05) 團隊人數越多,對於 HR 的期待越少?一心塑造企業價值觀與文化 (22:43) HR 對於企業的實質幫助?把夥伴放在「對的位置」 (25:51) 執行長組織管理 Q&A:如何規劃職涯地圖、主管培訓? 汪喵星球DogCatStar | 台灣最大中高階寵物食品集團-人才招募中:https://www.104.com.tw/company/1a2x6bk3to 官方網站:https://www.dogcatstar.com/ 官方臉書:https://www.facebook.com/dogcatstar 官方Instagram:https://www.instagram.com/dogcat.star/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維:https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/  ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP43] 完美履歷忽略換位思考,加分反倒變扣分!_汪喵星球 創辦人暨執行長 Sun

[S2EP43] 完美履歷忽略換位思考,加分反倒變扣分!_汪喵星球 創辦人暨執行長 Sun

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本集邀請到重量級來賓,臺灣最大中高階寵物食品集團-汪喵星球的創辦人暨執行長 Sun!大學一畢業後便和同學一同創業,從不會發霉的貓草發明家到立志改革寵物食品生態, Sun 從中發現市場問題:「健康的寵物食品貴的像奢侈品,甚至有很多資訊不透明、過度的人工添加。」便毅然投入寵物食品產業,2017年推出亞洲第一款無膠主食罐後,持續推出保健品、豆腐砂等創新品項,打造能夠讓消費者安心的臺灣寵物食品品牌,而現在公司正持續拓展海外市場。 Sun 提到自己創業的心得:「除了員工人數爆發性成長,從中跌倒的次數也跟著一起增長。」他認為工作就像運動員的基礎訓練,過程難免會有繁瑣的基本功項目。而除了具備利他、自我優化進步的能力,能找到自己的工作成就感來源、知道自己享受哪些工作,讓自己的眼神保持著光芒,也是人才一個很棒的特質。 Sun 也特別提到求職者容易忽略履歷的細節,如果求職者想從小細節展現自己的優點,記得先站在企業角度「換位思考」,這樣履歷的加分項,才不會變成企業眼中的扣分項。 在這集當中,Sun 很細心的列點許多求職秘訣,從履歷的呈現內容,到面試的攻防戰,其中內藏了許多魔鬼細節,大力推薦給每位社會新鮮人,或是正面臨求職或轉職的夥伴收聽。 (00:35) Sun 分享寵物品牌「汪喵星球」的成立與創業故事 (04:14) 全台灣最大的中高階寵物食品工廠:22個部門、300人跨國團隊 (07:06) 企業成長爆發期!招募人才時,汪喵注重的三個特質:利他、內外部歸因、了解自己的成就感來源 (11:44) 換位思考、呈現履歷數據背後的意義,將提升企業的面試意願 (15:45) 面試中哪些求職者的表現,會讓 Sun 想要馬上錄取? (20:10) 給正在求職或轉職的夥伴一個建議:掌握認知失調,提前準備面試攻防 汪喵星球DogCatStar | 台灣最大中高階寵物食品集團-人才招募中:https://www.104.com.tw/company/1a2x6bk3to 官方網站:https://www.dogcatstar.com/ 官方臉書:https://www.facebook.com/dogcatstar 官方Instagram:https://www.instagram.com/dogcat.star/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維:https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/    ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP42] 公司多大會需要 HRBP ?人資最需要的是「感知洞察力」_智選家 WitsPer 共同創辦人 Julie

[S2EP42] 公司多大會需要 HRBP ?人資最需要的是「感知洞察力」_智選家 WitsPer 共同創辦人 Julie

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本集邀請到重量級來賓,臺灣新創 3C 最大的電商平台-智選家的共同創辦人 Julie !這集我們將邀請 Julie ,分享智選家在人員快速擴編的狀態下,組織對於人資角色的定位與期望,深入了解執行長眼中的優秀人資工作者是什麼模樣。 在員工人數達 30 人時,智選家決定招募全職人資,對於企業注重的 HR 人格特質,Julie 表示:「我覺得最重要的一點,是必須具備『感知洞察力』。」能夠關注到組織跟人的變化,以及中間的流動性,才能前瞻性的去預判、即時發現與解決問題。 人資在智選家的定位屬於「運營」,Julie 很堅定的說:「跟產品運營是一樣的道理,只是人資的目標是如何把『人』運營好,但其中運營所包含的概念實在太多太多。」 智選家草創期,HR 角色主要由創辦人與共同創辦人一肩擔起,聽到創辦人每週六都會開立課程進行人才培育,讓我非常驚嘆!在這集 Julie 分享許多企業對於人資的需求與看法,也提到智選家在人才培育下了十足的功夫,推薦給每一位人資夥伴收聽。 (00:47) 目前智選家有專職的人資人員嗎?主要的職責是? (05:45) 是什麼原因,讓智選家想找全職的人資? (06:57) Julie 在招募時,認為人資需要具備哪些專業與人格特質? (09:14) 智選家會對「人資」有哪些期待?希望 HR 可以解決哪些問題? (12:24) 創業第一天就在做的事:在人才培育花費大量心力,大家一起成長 (16:33) 招募全職人資後, HR 協助企業主更了解法務、打造企業文化 (21:02) 執行長組織管理 Q&A:組織變革過程中,如何融入或塑造企業文化 WitsPer 智選家|智選全球科技潮品-人才招募中:https://www.104.com.tw/company/1a2x6bkkwl 官方網站:https://www.witsper.com/ 官方臉書:https://www.facebook.com/WitsPerTaiwan/ — ▼《提問力實體課:你到底想要問甚麼?四步驟成為溝通高手》  2023年最後一班,11月即將開課!現在報名現省$1800:https://lihi.cc/rJRm6   ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維:https://lihi3.cc/JBVGy/pd — ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/    ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting