不只是人資

本集邀請到重量級來賓，台灣第一家白木耳專賣店 8more 的創辦人們 Coai & Kalika ！不同於過往採訪的企業， 8more 目前還沒有專職的人資夥伴，主要由財務、特助、律師以及各領域外部專業顧問，來分擔 HR 的各種功能。 創辦人 Kalika 坦言，在 8more 營收破億的背後，擁有許多真實、血淋淋的組織管理經歷。不同時代背景的工作者，重視的工作權益大不相同，過往自己是員工時，不曾注意勞基法的細節；變成企業主後，就必須強迫自己或尋求外部資源，來提升自己對於勞基法的敏感度。 企業遇到勞資糾紛後， 兩位創辦人花了許多時間，與專業人士研擬勞動契約內容、設計各部門獎金制度、計算人均產值、留意勞資雙方約談細節...等，組織階段成長的背後，都難免帶著不少血淚經歷。 這集 Coai 與 Kalika 真實分享了品牌幕後的血淚史，每個故事都是非常難能可貴的經驗分享，而創辦人們的小白兔特質、 8more 友善的電商企業文化，都是造就破億營收的重要踏腳石，歡迎公司沒有專職人資的夥伴、或是同樣正走在創業路上的企業主們收聽。 (00:30) 目前 8more 有專職的人資人員嗎？ HR 的功能散落在哪些夥伴上？ (04:01) 沒有專職人資，「特助」便是團隊重要的潤滑劑 (06:43) 原來兼職員工也要有特休？人資提升企業對勞資法的敏銳度 (11:28) 企業主不能只有滿腔熱血！簽訂勞動契約，達成雙方工作共識 (16:42) 營收破億後的組織調整？聘請外部專業顧問，彌補企業主的不足 (27:09) 商業成長的重要角色！期望未來能藉由人資，落實更多員工關懷 收聽 Coai & Kalika 《頭洗下去了-創業543》Podcast ：https://apple.co/3MSv0Aa 8more | 白木耳飲領導品牌－人才招募中：https://www.104.com.tw/company/112k67oo 官方網站：https://www.8more.com.tw/tw 官方臉書：https://www.facebook.com/8more.com.tw — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/    ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集邀請到重量級來賓，台灣第一家白木耳專賣店 8more 的創辦人們 Coai & Kalika ！在臺灣養生市場尚未成熟時，Coai 與 Kalika 看著社會上不斷發生的食安風暴，萌生了投入養生產業的創業念頭，打造一款完全無添加、方便飲用的白木耳飲品，來照顧每個人的健康需求。 兩位創辦人笑著分享，在創業的第一天，他們便相互約定好，千萬不能有「站上記者會跟消費者鞠躬道歉」的機會，並共同立下了企業的核心特質：「老實、如實、真實」，在這十年來不斷的相互提醒，即使站上了營收破億的高峰，仍堅持著品牌創立的初衷。 他們坦言，自己屬於晚年創業，創業步伐、組織成長算十分緩慢，曾經有客人打電話來說：「你們這樣太慢了，賺不到錢！」但創辦人 Coai 卻坦然接受自己的「小白兔」特質，認為守護好產品品質、做好自己就好，不一定要活在別人的標準裡。 在本集節目中， 8more 展現了不同於其他電商常見的狼性文化，打造一個友善、重視員工職涯發展的工作環境。而創辦人 Coai 與 Kalika 也大方分享許多在創業、應徵面試的有趣經歷，推薦給每位企業主，或是正在求職、準備轉職的夥伴們收聽。 (00:30) 創辦人 Coai 的名字由來：Coei 單字拼錯變「可愛」 (02:48) 中年尋找全新定位：從管理顧問創業、加入集團，到 8more 白木耳飲專賣 (08:19) 8more 品牌第十年：拓展不同的產品線，與客人一起成長 (10:31) 8more 的組織成長：從2人拓展到40人，擁有自己的中央廚房 (13:50) 創辦人的「小白兔」精神！打造不同於狼性導向的企業文化 (17:58) 創業第一天便立下企業核心特質：老實、如實、真實 (27:40) 8more 企業文化的塑立：從念心經早會，到＜百目人＞員工手冊讀書會 (31:36) 印象深刻的面試經驗：雙方互相面試，才不會耽誤彼此 (39:59) 企業主才知道的矛盾共處：要理性還是感性？要柔軟還是剛硬？ (41:54) 給求職者的一個建議：朝三十而立、四十而不惑來做準備 收聽 Coai & Kalika 《頭洗下去了-創業543》Podcast ：https://apple.co/3MSv0Aa 8more | 白木耳飲領導品牌－人才招募中：https://www.104.com.tw/company/112k67oo 官方網站：https://www.8more.com.tw/tw 官方臉書：https://www.facebook.com/8more.com.tw — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集邀請到重量級來賓，臺灣最大中高階寵物食品集團－汪喵星球的創辦人暨執行長 Sun！當汪喵星球從2-3人的草創期，成長到300人的團隊，一開始是一個人活得像一個團隊，接下來必須讓一群人活得像一個人，其中 HR 扮演著讓大腦能夠與手腳協調的重要角色。 在擁有全職人資前，由 Sun 一肩扛起 HR 的任務。當組織發展到20-30人時，Sun 發現自己無法負荷，他分享判斷招募時機的心得：「當時我一直不知道什麼時候該找新人，後來發現，只要規劃他 70% 的工作時間，就是時候可以找一個人去銜接原本的工作。」 特別有趣的是，Sun 用「森林」比喻整個企業組織的狀態，並把行為分為四種狀態：「縱火、搧風點火、旁觀、滅火。」如果企業在乎每個夥伴的感受、讓夥伴感受到在意，整體環境會變得很濕潤，燒不太起來；但如果很乾燥，可能會野火燎原，產生無法預料的連鎖後果。這也是後來Sun在公司創立「樹洞」的起因，鼓勵夥伴有個匿名空間可以直接發表心聲。 在這集 Sun 分享了許多「員工入職體驗」的眉角，這是許多新創企業主與 HR 夥伴容易忽略的環節，但 Sun 認為，用心做好入職體驗、傾聽員工的聲音、讓員工覺得被重視，無形中能傳遞企業的文化與價值觀，讓團隊變得更有向心力、無論在哪都能順利解決問題，推薦給每一位人資夥伴收聽這集。 (00:44) 目前汪喵星球有專職的人資人員嗎？主要的職責是？ (02:19) 是什麼原因，讓汪喵星球想找全職的人資？第一位人資的工作內容？ (04:19) 創造良好的員工入職體驗：讓夥伴體會到被在乎以及被愛的感受 (06:22) 建立溝通管道：建立全匿名制的「樹洞」，收集員工的心聲 (09:00) 什麼時候設定企業的核心價值與文化？讓一群人活得像一個人 (15:04) 人資需要具備的硬實力與人格特質？讀空氣的能力與同理心 (21:05) 團隊人數越多，對於 HR 的期待越少？一心塑造企業價值觀與文化 (22:43) HR 對於企業的實質幫助？把夥伴放在「對的位置」 (25:51) 執行長組織管理 Q&A：如何規劃職涯地圖、主管培訓？ 汪喵星球DogCatStar | 台灣最大中高階寵物食品集團－人才招募中：https://www.104.com.tw/company/1a2x6bk3to 官方網站：https://www.dogcatstar.com/ 官方臉書：https://www.facebook.com/dogcatstar 官方Instagram：https://www.instagram.com/dogcat.star/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/  ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集邀請到重量級來賓，臺灣最大中高階寵物食品集團－汪喵星球的創辦人暨執行長 Sun！大學一畢業後便和同學一同創業，從不會發霉的貓草發明家到立志改革寵物食品生態， Sun 從中發現市場問題：「健康的寵物食品貴的像奢侈品，甚至有很多資訊不透明、過度的人工添加。」便毅然投入寵物食品產業，2017年推出亞洲第一款無膠主食罐後，持續推出保健品、豆腐砂等創新品項，打造能夠讓消費者安心的臺灣寵物食品品牌，而現在公司正持續拓展海外市場。 Sun 提到自己創業的心得：「除了員工人數爆發性成長，從中跌倒的次數也跟著一起增長。」他認為工作就像運動員的基礎訓練，過程難免會有繁瑣的基本功項目。而除了具備利他、自我優化進步的能力，能找到自己的工作成就感來源、知道自己享受哪些工作，讓自己的眼神保持著光芒，也是人才一個很棒的特質。 Sun 也特別提到求職者容易忽略履歷的細節，如果求職者想從小細節展現自己的優點，記得先站在企業角度「換位思考」，這樣履歷的加分項，才不會變成企業眼中的扣分項。 在這集當中，Sun 很細心的列點許多求職秘訣，從履歷的呈現內容，到面試的攻防戰，其中內藏了許多魔鬼細節，大力推薦給每位社會新鮮人，或是正面臨求職或轉職的夥伴收聽。 (00:35) Sun 分享寵物品牌「汪喵星球」的成立與創業故事 (04:14) 全台灣最大的中高階寵物食品工廠：22個部門、300人跨國團隊 (07:06) 企業成長爆發期！招募人才時，汪喵注重的三個特質：利他、內外部歸因、了解自己的成就感來源 (11:44) 換位思考、呈現履歷數據背後的意義，將提升企業的面試意願 (15:45) 面試中哪些求職者的表現，會讓 Sun 想要馬上錄取？ (20:10) 給正在求職或轉職的夥伴一個建議：掌握認知失調，提前準備面試攻防 汪喵星球DogCatStar | 台灣最大中高階寵物食品集團－人才招募中：https://www.104.com.tw/company/1a2x6bk3to 官方網站：https://www.dogcatstar.com/ 官方臉書：https://www.facebook.com/dogcatstar 官方Instagram：https://www.instagram.com/dogcat.star/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/    ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

本集邀請到重量級來賓，臺灣新創 3C 最大的電商平台－智選家的共同創辦人 Julie ！這集我們將邀請 Julie ，分享智選家在人員快速擴編的狀態下，組織對於人資角色的定位與期望，深入了解執行長眼中的優秀人資工作者是什麼模樣。 在員工人數達 30 人時，智選家決定招募全職人資，對於企業注重的 HR 人格特質，Julie 表示：「我覺得最重要的一點，是必須具備『感知洞察力』。」能夠關注到組織跟人的變化，以及中間的流動性，才能前瞻性的去預判、即時發現與解決問題。 人資在智選家的定位屬於「運營」，Julie 很堅定的說：「跟產品運營是一樣的道理，只是人資的目標是如何把『人』運營好，但其中運營所包含的概念實在太多太多。」 智選家草創期，HR 角色主要由創辦人與共同創辦人一肩擔起，聽到創辦人每週六都會開立課程進行人才培育，讓我非常驚嘆！在這集 Julie 分享許多企業對於人資的需求與看法，也提到智選家在人才培育下了十足的功夫，推薦給每一位人資夥伴收聽。 (00:47) 目前智選家有專職的人資人員嗎？主要的職責是？ (05:45) 是什麼原因，讓智選家想找全職的人資？ (06:57) Julie 在招募時，認為人資需要具備哪些專業與人格特質？ (09:14) 智選家會對「人資」有哪些期待？希望 HR 可以解決哪些問題？ (12:24) 創業第一天就在做的事：在人才培育花費大量心力，大家一起成長 (16:33) 招募全職人資後， HR 協助企業主更了解法務、打造企業文化 (21:02) 執行長組織管理 Q&A：組織變革過程中，如何融入或塑造企業文化 WitsPer 智選家｜智選全球科技潮品－人才招募中：https://www.104.com.tw/company/1a2x6bkkwl 官方網站：https://www.witsper.com/ 官方臉書：https://www.facebook.com/WitsPerTaiwan/ — ▼《提問力實體課：你到底想要問甚麼？四步驟成為溝通高手》  2023年最後一班，11月即將開課！現在報名現省$1800：https://lihi.cc/rJRm6   ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：https://lihi3.cc/JBVGy/pd — ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/    ---    小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting