不只是人資

不只是人資

Miriam

Hi ~ 我是 Miriam,
是 <不只是人資> Podcast 的主持人

這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的

在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、
有甚麼專業、要如何進入,
在台灣人資專業也沒有被標準化,
導致或許你曾經遇過一些小雷的人資

但其實人資的工作責任很重大,
專業既廣又深,
是個軟硬能力都該被要求的職務。

期待透過這個 Podcast
讓更多人了解人資不只是人資。

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エピソード一覧

 [S2EP97] 你聽過即興劇嗎? 把即興劇引入台灣的故事_勇氣即興創辦人 吳效賢

[S2EP97] 你聽過即興劇嗎? 把即興劇引入台灣的故事_勇氣即興創辦人 吳效賢

🄴 不只是人資

本集邀請到臺灣第一個推廣、培育即興劇的「勇氣即興」創辦人-吳效賢!大學主修戲劇系,因對劇場管理的熱情,遠赴美國深造,並在留學期間接觸到改變人生的「即興劇」。回到台灣後,當時大眾對於即興劇一無所知,效賢選擇從零開始推廣,從社區大學的一堂課,到創立台灣第一個即興劇團「勇氣即興」,過程一路披荊斬棘,實現了她的劇場夢。讓即興劇不僅是一種舞台藝術,更是一種提升團隊合作與溝通的有效工具。「藉由即興劇的練習,可以測試對方的應變、合作與溝通能力,這些是在履歷上看不到的。」即興劇就像是一個引導、評鑑的角色,幫助企業快速觀察人才,並在各領域專業上加強即興技巧,讓團隊不再保守的原地打轉。效賢笑著說:「真實人生就是沒有劇本。」她用即興劇啟發我們,如何在年紀不斷增長的過程中,平衡金錢、工作與自身對即興劇的熱情,並在挑戰中不斷進步,推薦給有興趣的聽眾們收聽。(00:28) 效賢分享學經歷背景:在美國接觸到即興劇,回台創辦「勇氣即興」(05:20) 從社區大學開始推廣即興劇的契機?從兼職,變成全職推廣的歷程(07:40) 推廣即興劇遇到的挑戰?如何找到、留住即興劇的夥伴,擴大規模(11:46) 經營即興劇團與其它傳統企業的差異?如何平衡即興的創意與劇團經營?(17:12) 即興劇團如何招募夥伴?用長期 workshop 免費進行人才培訓、劇團招募(27:14) 勇氣即興所面臨的人力資源挑戰?如何追蹤自由工作者、專案合作者的績效?(33:33) 勇氣即興未來將如何進行「數位轉型」?讓團隊進化成一個 group flow勇氣即興-12月現場即興劇《有機黑裸》購票專區:https://www.gutsimprov.com/organicharold/▪ 一對一即興診斷室:https://www.gutsimprov.com/product/diagnosis/▪ 最新即興劇工作坊:https://www.gutsimprov.com/improviser101/▪ 追蹤勇氣即興:https://linktr.ee/gutsimprov—▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》開賣24天破百人購課,立即升級數據思維:https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常https://www.instagram.com/notonlyhr/---小額贊助支持本節目:https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2留言告訴我你對這一集的想法:https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/commentsPowered by Firstory Hosting

 [S2EP96] 企業如何智能轉型? Aiworks 轉型經驗談,將 AI 融入你的工作!_Aiworks 現任校長 Shirney

[S2EP96] 企業如何智能轉型? Aiworks 轉型經驗談,將 AI 融入你的工作!_Aiworks 現任校長 Shirney

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▼【Aiworks】AI 人資自動化應用-高效智能實戰全日工作坊- 了解 AI 與 RPA 的最新趨勢,深入了解 AI 自動化實際應用場景- 學會找出哪些工作可以優先自動化,掌握內部系統與自動化的整合概念- 現場 RPA 實戰演練,動手實作自動化工具- 《不只是人資》Podcast 聽眾限定 輸入折扣碼:KOLHR2100,報名課程享專屬優惠!2025/01/04 開課 ▶ https://bit.ly/40KUS8U本集邀請到重量級來賓,專職台灣 AI 與自動化人才培訓的 Aiworks 現任校長 Shirney !這集我們將聊聊 Aiworks 如何從前身 AppWorks School 成功帶領企業進行智能轉型,將 AI 自動化融入工作流程,降低人力成本、提升工作效率。「 AI 自動化工具的操作,很適合各個職能的人,你不需要有相關背景、不用是理工科、邏輯能力不用很強。」 Shirney 分享近年的人才需求, 大家需要將工作流程切出來,部分放心交給 AI ,自己則在職能面上,去做更有價值的事。Shirney 提到在 Aiworks 在轉型期間,最大的挑戰是企業會有一個「模糊階段」,需要在模糊的市場裡重新聚焦,但夥伴彼此知道這是不可避免的過渡期,提高了大家對於「模糊」接受度,對於安定員工心情有很大的幫助,一起成功走過這一段歷程。在這集除了暢聊 Aiworks 企業轉型的過程, Shirney 也分享了 AI 自動化工具將如何重塑各職能角色,就像工業革命一樣,現在的我們正在邁入下一個階段,推薦給有興趣的人資夥伴、主管以及企業主收聽。最後,千萬不要錯過 Aiworks 提供給《不只是人資》聽眾的獨家課程優惠!(00:27) 如何將 AppWorks School 品牌重塑為「 Aiworks 」 ,以及轉型的契機(04:17) Aiworks 對於 AI 具體技術的短中長期目標、 Business Model 為何?(10:54) 不是要取代人!Aiworks 的 RPA 自動化工具,如何幫助人才或企業?(14:13) Aiworks 推出 no-code 自動化工具培訓課程的契機?主要聚焦在哪些工具?(18:15) Aiworks 如何幫助企業實現人才賦能?以「人」為導向,協助尋找學習的動機(23:39) Aiworks 在轉型過程的最大挑戰?夥伴間如何取得「一起走下去的」共識?(30:18) AI 自動化是泡沫嗎?它正在改變大家的職能!聊聊 Aiworks 的企業願景(33:39) 回顧企業轉型過程,如果再來一次,會有哪些不一樣的行動或決策?(35:49) AI 會如何改變 HR 的工作模式?工作者們應該如何因應 AI 帶來的變化?Aiworks 公開課程/企業培訓課程最新資訊:https://schoolappworks.kaik.io/—▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常https://www.instagram.com/notonlyhr/---小額贊助支持本節目:https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2留言告訴我你對這一集的想法:https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/commentsPowered by Firstory Hosting

 [S2EP95] 一鍵升級 AI 人資!0 基礎也可用 RPA 設定自動化工作流程_Aiworks 課程經理 宣諭

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▼【Aiworks】AI 人資自動化應用-高效智能實戰全日工作坊- 了解 AI 與 RPA 的最新趨勢,深入了解 AI 自動化實際應用場景- 學會找出哪些工作可以優先自動化,掌握內部系統與自動化的整合概念- 現場 RPA 實戰演練,動手實作自動化工具- 《不只是人資》Podcast 聽眾限定 輸入折扣碼:KOLHR2100,報名課程享專屬優惠!2025/01/04 開課 ▶ https://bit.ly/40KUS8U本集邀請到專職台灣 AI 與自動化人才培訓的 Aiworks 課程經理-宣諭 !宣諭原是一名國小老師,後接觸到「科技教育」領域而投入其中,現任職於 Aiworks 執行公開課程、企業客制化課程的幕後籌備與規劃。「 RPA (Robotic Process Automation) 像是人的手腳,而 AI 就是人的腦袋。」宣諭提到,受 AI 浪潮影響,企業開始大規模使用 RPA ,自動化工具如雨後春筍般出現,接手重複性高、低容錯率的事務,讓工作者能有更多時間,深入專業、提升價值。開發 RPA 流程前會進行「流程梳理」,但大家往往最容易忽略這個階段,宣諭笑著說:「我們需要把工作流程拆分到非常細小,才能評估效益、排列自動化的優先順序。」「提升人資的工作價值」是主持人 Miriam 一直以來的願景,Aiworks 可以帶領沒有任何 coding 技術背景的人資工作者,進入自動化的世界、賦予完整的開發能力,推薦給所有想提升工作價值的人資夥伴收聽,也千萬不要錯過 Aiworks 提供給《不只是人資》聽眾的獨家課程優惠!(00:40) 宣諭分享學經歷背景:從國小老師,轉職到科技教育培訓的課程經理(02:16) 什麼是 RPA (Robotic Process Automation) ?與 AI 的差異是?(07:20) 人資可以透過 RPA 來處理哪些庶務?重複性高、低容錯、耗時的工作(09:49) RPA 與 SaaS 系統的差異? 人資使用 RPA 的優劣為何?(12:00) 人資導入 RPA 的事前工作? Aiworks 投入開發人資 RPA 的契機?(15:06) 如何選擇 Aiworks 課程?《不只是人資》聽眾享課程專屬優惠!(17:15) RPA 的應用情境?沒有技術背景,也可以使用自動化工具Aiworks 公開課程/企業培訓課程最新資訊:https://schoolappworks.kaik.io/—▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam 自雇日常https://www.instagram.com/notonlyhr/---小額贊助支持本節目:https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2留言告訴我你對這一集的想法:https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/commentsPowered by Firstory Hosting

 [S2EP94] 如何增加員工的「組織承諾」?原來領導風格影響這麼大!_Jamie

[S2EP94] 如何增加員工的「組織承諾」?原來領導風格影響這麼大!_Jamie

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▼人資必學加薪術!「招募漏斗」11/24 (日) 將在台北開課囉!- 有實務:實體課增加更多實務案例討論,讓你策略滿滿- 有練習:藉由小組互動,馬上了解學習程度、即時發現問題- 有模板:讓你直接上手,課後無痛帶入工作,精準運用數字說話- 現在報名,享限時8折優惠 ▶ https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunneloffline?affcode=podcast本集邀請到擁有兩岸招募經歷的人資工作者 Jamie !這集我們將聊聊 Jamie 的研究所論文《領導風格對於薪資公平性與工作價值觀的影響,組織承諾之調節效果-台籍就業者為例》,同時影響台籍就業者組織承諾的關鍵因素。「有很多問題,可以很早就在內部被解決。」Jamie 建議可以企業可規劃反饋機制,加強溝通透明度,可以提前避免許多損失;亦能藉由溝通,強化公司文化與價值觀認同,讓員工清楚明白能夠如何去執行,從而實現公司理念或是年度目標。「一開始撇除文獻假設,我會覺得主管的領導風格,不影響薪資對組織承諾的影響。」但Jamie 在實際調查後,發現竟然會產生部分的調節效果。而薪資同時也會增強員工對於組織的承諾。Jamie 分享,如何變相加強主管的領導風格、如何讓企業重視基層員工的聲音,是許多 HR 夥伴的痛,但她也認為, HR 可以有很多調整空間跟玩法。這集除了聊聊論文的研究結果外, Jamie 也提到許多實務作法,推薦給各位人資夥伴、主管以及企業主收聽。(03:29) 「工作價值觀」有哪些?個人成就、自我理想、生活品質(05:40) 文獻採用哪些「領導風格」來探討?體恤型、結構型(08:14) 文獻中的「組織承諾」有哪些呢?情感性承諾、持續性承諾、規範性承諾(11:50) 有哪些方法可以提高「員工的組織承諾」?(21:10) 不一樣的領導風格,會影響員工對於「薪資分配公平性」的感受嗎?(24:26) 有什麼實務方法,可以讓人資夥伴馬上應用在組織上?閱讀更多《領導風格對於薪資公平性與工作價值觀的影響,組織承諾之調節效果-台籍就業者為例》:https://hdl.handle.net/11296/q8d2xb職夢地圖 -|職涯諮詢|模擬面試|履歷健檢:https://www.instagram.com/jane.careers—▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常https://www.instagram.com/notonlyhr/---小額贊助支持本節目:https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2留言告訴我你對這一集的想法:https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/commentsPowered by Firstory Hosting

 [S2EP93] 一個月內獨自執行招募作業?在北京從事人資的經驗分享!_Jamie

[S2EP93] 一個月內獨自執行招募作業?在北京從事人資的經驗分享!_Jamie

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▼人資必學加薪術!「招募漏斗」11/24 (日) 將在台北開課囉!- 有實務:實體課增加更多實務案例討論,讓你策略滿滿- 有練習:藉由小組互動,馬上了解學習程度、即時發現問題- 有模板:讓你直接上手,課後無痛帶入工作,精準運用數字說話- 現在報名,享限時8折優惠 ▶ https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunneloffline?affcode=podcast本集邀請到擁有兩岸招募經歷的人資工作者 Jamie !畢業於經營管理科系,在五管中發現自己對於人力資源領域較感興趣,並在北京實習過程中,獲得人資職務實習的機會,開啟了 Jamie 的人資之路。Jamie 分享北京實習是她非常難忘的經歷:「實習的第三天,就跟著大家一起加班。一個月內就獨自執行履歷篩選、電訪、實體面試、員工報到...等招募流程。」短時間內累積大量的實戰經驗,也無形累積了許多成就感與自信心。Jamie 提到如何落實教育訓練,曾讓她一度感到非常挫折:「通常主管看到的是專業領域面,但基本的法條條例與規範,卻很容易被忽略。」主管常會認為法令交給人資處理就好,但實際上法令卻無形中充斥在各個工作場域,藉由教育訓練讓夥伴知悉,才能保護員工、保護主管自己。HR 需要擔任翻譯的角色,在員工與主管之間進行有效的溝通,這集 Jamie 除了分享她在北京擔任人資職務的經歷外,也聊到了人資可能會碰上「內部溝通」、「利他而不利己」的尷尬情況,推薦給各位人資夥伴收聽。(02:12) Jamie 分享學經歷背景:在北京獲得人資職務實習的機會,開啟人資之路(06:31) 每天都有看不完的履歷!北京工作經驗談:一個月內獨自執行招募作業(16:39) 從事 HR 職務後,實際工作與想像有落差嗎?「人」是一個大變數(19:44) 能夠一直從事 HR 職務的背後動力是?無論結果為何,都能從中獲得養分(22:25) 擔任 HR 後,感到挫折的事情是?內部溝通與如何落實教育訓練(28:44) 擁有跨國工作的經驗後, Jamie 未來三年的職涯規劃:成為「職涯諮詢師」(30:25) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議:你能夠接受,人資有「利他而不利己」的情況嗎?職夢地圖 -|職涯諮詢|模擬面試|履歷健檢:https://www.instagram.com/jane.careers—▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常https://www.instagram.com/notonlyhr/---小額贊助支持本節目:https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2留言告訴我你對這一集的想法:https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/commentsPowered by Firstory Hosting