不只是人資

不只是人資

Miriam

Hi ~ 我是 Miriam,
是 Podcast 的主持人

這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的

在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、
有甚麼專業、要如何進入,
在台灣人資專業也沒有被標準化,
導致或許你曾經遇過一些小雷的人資

但其實人資的工作責任很重大,
專業既廣又深,
是個軟硬能力都該被要求的職務。

期待透過這個 Podcast
讓更多人了解人資不只是人資。

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[S2EP57] 台大心理系畢業該去大企業還是新創? 當人資在大公司比較好嗎?  _Eyleen

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本集邀請到從馬來西亞隻身來台求學,畢業後受到新創公司重用擔任 HR 的 Eyleen !Eyleen 來台念書時,就確定自己未來想往人資發展,她笑著說:「我對於 HR 的認識,大多來自於港劇,每次出場就要 Fire 員工。」 擁有台大光環的加持,為什麼 Eyleen 會從心理系的眾多選擇中選擇人資?又為何在眾多大企業遞出橄欖枝時,選擇加入新創公司呢? Eyleen 回答:「在大四那年我思考很久,我的個性喜歡掌握權多一點,也喜歡能夠與上司直接進行溝通。」 頂大畢業後,多數人會選擇往大型企業、明星產業,但職涯的選擇沒有一定,不一定要照著傳統的刻板印象去發展。Eyleen 認為,人資是全公司的中心人物,成為 HR 最難的不是需要學習多元技能,而是如何培養強大的心理承受力來應對各種人事物,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 (00:37) Eyleen 分享學經歷背景:台大心理學系畢業,選擇繼續留在台灣 (02:44) 求學期間對於 HR 的想像?選擇就讀心理系到踏入「人資」的契機 (05:56) 正式接觸 HR 工作後與想像的落差?從書本理論到實務落實 (08:41) 大型企業 V.S. 新創公司?成為HR後,帶來哪些工作成就感? (12:14) 擔任 HR 感到挫折的事?公司轉型,如何重新設計招募與內部員工制度 (14:30) 自告奮勇申請轉調!執行集團到子公司的 Full Function (17:40) Eyleen 未來三年的職涯規劃:培養人資數據力 (19:00) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議:養成強大的心理承受力 Eyleen 的 LinkedIn|Eyleen Chan Eyleen 專訪|大馬小鎮之女,變身台灣新創人資大總管! https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183027/post/202311150015/ TURING SPACE 美商圖靈-最新職缺徵才中|https://www.yourator.co/companies/turingchain — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP56] 「內部講師制度」超實務分享!如何遴選、設計內部講師制度?_Cathy

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本集邀請到經歷多種零售產業、擁有十年教育訓練豐富經歷的 Cathy !在企業導入「内部講師」制度時,會經歷許多困難點,例如:講師覺得沒什麼好教、講師想教卻不知從何下手...等等,這集 Cathy 將分享,企業如何從零到一,成功建立内部講師制度的心法。 内部講師通常都會是公司部門内的 Keyman ,能力很好、產值很高,人資夥伴應該如何讓內部員工願意身兼多職,在擔任内部講師同時,又不影響原本的工作表現呢? Cathy 分享以下三個重點:「授課時間避開工作旺季,協助排除工作分配間的障礙,協助與主管溝通。」 讓内部講師能夠獨當一面,培訓時間會被個人「熱情」所影響,因此人資夥伴需要在過程中設計激勵因子,除了報酬以外,也要讓講師能夠明確感受到,自己的努力與付出,是有被大家看見的、重視的。 導入内部講師制度面臨的挑戰有很多,例如:人手不足、跨部門溝通不足、需要獲得主管和高層管理的支持、如何整合培訓資源...等等,人資夥伴在其中扮演著重要角色,需要瞭解多方的需求並幫助他們克服障礙,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 (00:26) 如何建立、重整内部講師的制度?遴選標準、講師分級、退場機制 (03:56) 如何遴選、錄取内部講師?人資應該被動等待,還是主動出擊? (08:02) 人資該提供内部講師什麼資源?一步步帶領新人講師成長 (09:34) 如何規劃内部講師的激勵報酬? (12:44) 培訓講師會遇到的挑戰:人力匱乏、排除工作分配障礙、教學手冊 (18:20) 推行講師制度需要留意的細節:擔任講師、學席者、主管間的橋樑 (23:24) 什麼產業適合建立「内部講師」制度? (25:08) 除了報酬外,還有什麼方式能夠激勵講師? (29:32) 給予正在考慮導入内部講師制度的 HR 與企業主一些建議 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP55] 不能說的秘密,公司面臨縮編,身為人資「有耳無嘴」的辛酸 _Cathy

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本集邀請到經歷多種零售產業、擁有十年教育訓練豐富經歷的 Cathy !Cathy 畢業於「教育科技」學系,第一份工作便進入管顧公司,執行課程內容開發,後來轉戰到企業內部擔任教育訓練的 HR ,目前在全國連鎖家電產業做教育訓練。 進入企業內部執行教育訓練後, Cathy 發覺需要處理更多的細節面,同仁的重點不再是課程內容有不有趣、教材視覺華不華麗,而是在乎學習課程後,能不能帶來實質的意義,例如:業績成長、技能提升。 Cathy 分享了一段特別的工作經歷,即使當時耳聞公司有縮編計畫、内部人心慌慌,但她認為:「擔任人資的角色,就是要有耳無嘴。」持續做好新人教育訓練,盡力幫助每一位夥伴,讓他們想夠學到想學習的技能,這才是 HR 的使命。 累積了十年教育訓練的經歷, Cathy 坦言:「曾經一度懷疑自己失去熱情,離職時也認為不會再接觸教育訓練了。」,這集 Cathy 道出許多從事教育訓練的甘苦談,雖有挫折,但是自己更投入在陪伴夥伴成長、看著夥伴閃耀光芒所帶來的成就感,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 (00:17) Cathy 分享學經歷背景:從「教育科技」學系到 HR 的教育訓練 (03:57) 實際從事 HR 後與想像中的落差?紮深人與人之間的連結 (05:44) 願意持續十年深耕「教育訓練」的原因?陪伴夥伴長大 (11:19) 執行「教育訓練」最氣餒的事?即使公司縮編,也要做好新人訓 (14:36) Cathy 未來三年的職涯規劃:深耕「人才發展」 (16:02) 如何解決「人才荒」?企業必須投入教育訓練 (16:39) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議:把握機會點、換位思考 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP54] 人資長最在意的 HR 特質是?學歷重要嗎?與時俱進的 HR 表現最好!_104 人力銀行人資長 鍾文雄

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本集邀請到邀請到久仰大名、擁有企業人力資源主管資歷 32 年的 104 資訊科技股份有限公司-鍾文雄人資長!鐘人資長帶過成千上百位人資夥伴,在這集我們會聊聊鐘人資長心目中理想的人資工作者樣貌,以及人資工作者如何提升自己成為人資長。 聊到人資須具備的硬實力時,鐘人資長特別強調「數位能力」,不只是基礎的電腦 Office 操作,需要更進階的去接觸 AI 工具,例如: Chat GPT 、 Canva ,來有效提升工作效率。 「HR 的定位要從過去的『例行性』,轉變成比較『開創性』的。」需要多方吸收新知識、了解目前的勞動市場狀態,與政府實施了哪些政策來因應人口結構的改變。 業對於「人力資源」議題的 Level 越來越高,已經從一般的勞動關係、薪酬,擴展到組織管理、組織文化,以及人才發展與永續,使人資工作者不能再墨守成規,需有結構性的學習,才有更多機會向上拓展,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 (00:37) 人資工作者須具備的硬實力?勞動法令、選用育留、員工關係、數位能力 (03:33) 人資工作者具備的人格特質?同理心、吸取新知、跨部門溝通 (10:48) 在任用 HR 時最在意的面向?主動學習的動力、外語能力培養 (15:57) 如何成功邁向人資長?爭取輪調、培養跨級思考、勇於發言 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP53] 一探「104人力銀行人資長」的職涯歷程 ! 連勞動部都會來請益的人資專家_鍾文雄

[S2EP53] 一探「104人力銀行人資長」的職涯歷程 ! 連勞動部都會來請益的人資專家_鍾文雄

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本集邀請到久仰大名、擁有企業人力資源主管資歷 32 年的 104 資訊科技股份有限公司-鍾文雄人資長!鐘人資長從勞工關係學系畢業後,一直從事 HR 工作,曾任職於 GMP 、 HITACHI 、臺灣大哥大、信義房屋、中國旺旺集團...等知名企業。 台灣企業型態大多以中小企業為主,有許多企業不一定能夠時時跟進勞動法令。鐘人資長除了擔任人資角色外,也在因緣際會下進入中華人力資源管理協會,利用自己的專長,協助企業或政府,將勞動法令修改的更好。 「每間公司都有員工協助方案 (EAP),但當事件發生後,我才發現自己能做的很少。」在這集印象最深刻的部分,是鐘人資長分享無論自己有多努力,還是有自己無法掌控的事。鐘人資長建議,每位夥伴都要時刻關注工作壓力對自己身心理產生的影響,並適時尋求協助。 「在臺灣做 HR ,可能要身兼總務、採購、職業安全衛生...等多種角色。」鐘人資長認為,雖然有許多人覺得 HR 前景模糊,但是人資這個職務非常重要,可以從中幫助許多人,從企業現職員工,甚至是到普羅大眾的求職者,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 (00:25) 鐘人資長分享學經歷背景:「勞工關係學系」畢業後的出路? (04:37) 實際從事 HR 後與想像中的落差?協助修訂勞動法令 (07:17) 持續在人資領域奮鬥的動力?幫助臺灣勞動環境中的許多人 (10:46) 無論多努力都做不到的事:當員工有自殺傾向,我能做什麼? (15:12) 留意自身的工作壓力:培養自覺力,並適時尋求協助 (16:20) 鐘人資長未來三年的職涯規劃:退居幕後,培養企業接班人 (17:32) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議:多進修,從招募或教育訓練入門 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting