不只是人資

本集邀請到臺灣第一個推廣、培育即興劇的「勇氣即興」創辦人-吳效賢！大學主修戲劇系，因對劇場管理的熱情，遠赴美國深造，並在留學期間接觸到改變人生的「即興劇」。回到台灣後，當時大眾對於即興劇一無所知，效賢選擇從零開始推廣，從社區大學的一堂課，到創立台灣第一個即興劇團「勇氣即興」，過程一路披荊斬棘，實現了她的劇場夢。讓即興劇不僅是一種舞台藝術，更是一種提升團隊合作與溝通的有效工具。「藉由即興劇的練習，可以測試對方的應變、合作與溝通能力，這些是在履歷上看不到的。」即興劇就像是一個引導、評鑑的角色，幫助企業快速觀察人才，並在各領域專業上加強即興技巧，讓團隊不再保守的原地打轉。效賢笑著說：「真實人生就是沒有劇本。」她用即興劇啟發我們，如何在年紀不斷增長的過程中，平衡金錢、工作與自身對即興劇的熱情，並在挑戰中不斷進步，推薦給有興趣的聽眾們收聽。(00:28) 效賢分享學經歷背景：在美國接觸到即興劇，回台創辦「勇氣即興」(05:20) 從社區大學開始推廣即興劇的契機？從兼職，變成全職推廣的歷程(07:40) 推廣即興劇遇到的挑戰？如何找到、留住即興劇的夥伴，擴大規模(11:46) 經營即興劇團與其它傳統企業的差異？如何平衡即興的創意與劇團經營？(17:12) 即興劇團如何招募夥伴？用長期 workshop 免費進行人才培訓、劇團招募(27:14) 勇氣即興所面臨的人力資源挑戰？如何追蹤自由工作者、專案合作者的績效？(33:33) 勇氣即興未來將如何進行「數位轉型」？讓團隊進化成一個 group flow勇氣即興-12月現場即興劇《有機黑裸》購票專區：https://www.gutsimprov.com/organicharold/▪ 一對一即興診斷室：https://www.gutsimprov.com/product/diagnosis/▪ 最新即興劇工作坊：https://www.gutsimprov.com/improviser101/▪ 追蹤勇氣即興：https://linktr.ee/gutsimprov—▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常https://www.instagram.com/notonlyhr/---小額贊助支持本節目：https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/commentsPowered by Firstory Hosting

▼【Aiworks】AI 人資自動化應用-高效智能實戰全日工作坊- 了解 AI 與 RPA 的最新趨勢，深入了解 AI 自動化實際應用場景- 學會找出哪些工作可以優先自動化，掌握內部系統與自動化的整合概念- 現場 RPA 實戰演練，動手實作自動化工具- 《不只是人資》Podcast 聽眾限定 輸入折扣碼：KOLHR2100，報名課程享專屬優惠！2025/01/04 開課 ▶ https://bit.ly/40KUS8U本集邀請到重量級來賓，專職台灣 AI 與自動化人才培訓的 Aiworks 現任校長 Shirney ！這集我們將聊聊 Aiworks 如何從前身 AppWorks School 成功帶領企業進行智能轉型，將 AI 自動化融入工作流程，降低人力成本、提升工作效率。「 AI 自動化工具的操作，很適合各個職能的人，你不需要有相關背景、不用是理工科、邏輯能力不用很強。」 Shirney 分享近年的人才需求， 大家需要將工作流程切出來，部分放心交給 AI ，自己則在職能面上，去做更有價值的事。Shirney 提到在 Aiworks 在轉型期間，最大的挑戰是企業會有一個「模糊階段」，需要在模糊的市場裡重新聚焦，但夥伴彼此知道這是不可避免的過渡期，提高了大家對於「模糊」接受度，對於安定員工心情有很大的幫助，一起成功走過這一段歷程。在這集除了暢聊 Aiworks 企業轉型的過程， Shirney 也分享了 AI 自動化工具將如何重塑各職能角色，就像工業革命一樣，現在的我們正在邁入下一個階段，推薦給有興趣的人資夥伴、主管以及企業主收聽。最後，千萬不要錯過 Aiworks 提供給《不只是人資》聽眾的獨家課程優惠！(00:27) 如何將 AppWorks School 品牌重塑為「 Aiworks 」 ，以及轉型的契機(04:17) Aiworks 對於 AI 具體技術的短中長期目標、 Business Model 為何？(10:54) 不是要取代人！Aiworks 的 RPA 自動化工具，如何幫助人才或企業？(14:13) Aiworks 推出 no-code 自動化工具培訓課程的契機？主要聚焦在哪些工具？(18:15) Aiworks 如何幫助企業實現人才賦能？以「人」為導向，協助尋找學習的動機(23:39) Aiworks 在轉型過程的最大挑戰？夥伴間如何取得「一起走下去的」共識？(30:18) AI 自動化是泡沫嗎？它正在改變大家的職能！聊聊 Aiworks 的企業願景(33:39) 回顧企業轉型過程，如果再來一次，會有哪些不一樣的行動或決策？(35:49) AI 會如何改變 HR 的工作模式？工作者們應該如何因應 AI 帶來的變化？Aiworks 公開課程/企業培訓課程最新資訊：https://schoolappworks.kaik.io/—▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常https://www.instagram.com/notonlyhr/---小額贊助支持本節目：https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/commentsPowered by Firstory Hosting

▼【Aiworks】AI 人資自動化應用-高效智能實戰全日工作坊- 了解 AI 與 RPA 的最新趨勢，深入了解 AI 自動化實際應用場景- 學會找出哪些工作可以優先自動化，掌握內部系統與自動化的整合概念- 現場 RPA 實戰演練，動手實作自動化工具- 《不只是人資》Podcast 聽眾限定 輸入折扣碼：KOLHR2100，報名課程享專屬優惠！2025/01/04 開課 ▶ https://bit.ly/40KUS8U本集邀請到專職台灣 AI 與自動化人才培訓的 Aiworks 課程經理-宣諭 ！宣諭原是一名國小老師，後接觸到「科技教育」領域而投入其中，現任職於 Aiworks 執行公開課程、企業客制化課程的幕後籌備與規劃。「 RPA (Robotic Process Automation) 像是人的手腳，而 AI 就是人的腦袋。」宣諭提到，受 AI 浪潮影響，企業開始大規模使用 RPA ，自動化工具如雨後春筍般出現，接手重複性高、低容錯率的事務，讓工作者能有更多時間，深入專業、提升價值。開發 RPA 流程前會進行「流程梳理」，但大家往往最容易忽略這個階段，宣諭笑著說：「我們需要把工作流程拆分到非常細小，才能評估效益、排列自動化的優先順序。」「提升人資的工作價值」是主持人 Miriam 一直以來的願景，Aiworks 可以帶領沒有任何 coding 技術背景的人資工作者，進入自動化的世界、賦予完整的開發能力，推薦給所有想提升工作價值的人資夥伴收聽，也千萬不要錯過 Aiworks 提供給《不只是人資》聽眾的獨家課程優惠！(00:40) 宣諭分享學經歷背景：從國小老師，轉職到科技教育培訓的課程經理(02:16) 什麼是 RPA (Robotic Process Automation) ？與 AI 的差異是？(07:20) 人資可以透過 RPA 來處理哪些庶務？重複性高、低容錯、耗時的工作(09:49) RPA 與 SaaS 系統的差異？ 人資使用 RPA 的優劣為何？(12:00) 人資導入 RPA 的事前工作？ Aiworks 投入開發人資 RPA 的契機？(15:06) 如何選擇 Aiworks 課程？《不只是人資》聽眾享課程專屬優惠！(17:15) RPA 的應用情境？沒有技術背景，也可以使用自動化工具Aiworks 公開課程/企業培訓課程最新資訊：https://schoolappworks.kaik.io/—▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam 自雇日常https://www.instagram.com/notonlyhr/---小額贊助支持本節目：https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/commentsPowered by Firstory Hosting

▼人資必學加薪術！「招募漏斗」11/24 (日) 將在台北開課囉！- 有實務：實體課增加更多實務案例討論，讓你策略滿滿- 有練習：藉由小組互動，馬上了解學習程度、即時發現問題- 有模板：讓你直接上手，課後無痛帶入工作，精準運用數字說話- 現在報名，享限時8折優惠 ▶ https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunneloffline?affcode=podcast本集邀請到擁有兩岸招募經歷的人資工作者 Jamie ！這集我們將聊聊 Jamie 的研究所論文《領導風格對於薪資公平性與工作價值觀的影響，組織承諾之調節效果－台籍就業者為例》，同時影響台籍就業者組織承諾的關鍵因素。「有很多問題，可以很早就在內部被解決。」Jamie 建議可以企業可規劃反饋機制，加強溝通透明度，可以提前避免許多損失；亦能藉由溝通，強化公司文化與價值觀認同，讓員工清楚明白能夠如何去執行，從而實現公司理念或是年度目標。「一開始撇除文獻假設，我會覺得主管的領導風格，不影響薪資對組織承諾的影響。」但Jamie 在實際調查後，發現竟然會產生部分的調節效果。而薪資同時也會增強員工對於組織的承諾。Jamie 分享，如何變相加強主管的領導風格、如何讓企業重視基層員工的聲音，是許多 HR 夥伴的痛，但她也認為， HR 可以有很多調整空間跟玩法。這集除了聊聊論文的研究結果外， Jamie 也提到許多實務作法，推薦給各位人資夥伴、主管以及企業主收聽。(03:29) 「工作價值觀」有哪些？個人成就、自我理想、生活品質(05:40) 文獻採用哪些「領導風格」來探討？體恤型、結構型(08:14) 文獻中的「組織承諾」有哪些呢？情感性承諾、持續性承諾、規範性承諾(11:50) 有哪些方法可以提高「員工的組織承諾」？(21:10) 不一樣的領導風格，會影響員工對於「薪資分配公平性」的感受嗎？(24:26) 有什麼實務方法，可以讓人資夥伴馬上應用在組織上？閱讀更多《領導風格對於薪資公平性與工作價值觀的影響，組織承諾之調節效果－台籍就業者為例》：https://hdl.handle.net/11296/q8d2xb職夢地圖 -｜職涯諮詢｜模擬面試｜履歷健檢：https://www.instagram.com/jane.careers—▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常https://www.instagram.com/notonlyhr/---小額贊助支持本節目：https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/commentsPowered by Firstory Hosting

▼人資必學加薪術！「招募漏斗」11/24 (日) 將在台北開課囉！- 有實務：實體課增加更多實務案例討論，讓你策略滿滿- 有練習：藉由小組互動，馬上了解學習程度、即時發現問題- 有模板：讓你直接上手，課後無痛帶入工作，精準運用數字說話- 現在報名，享限時8折優惠 ▶ https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunneloffline?affcode=podcast本集邀請到擁有兩岸招募經歷的人資工作者 Jamie ！畢業於經營管理科系，在五管中發現自己對於人力資源領域較感興趣，並在北京實習過程中，獲得人資職務實習的機會，開啟了 Jamie 的人資之路。Jamie 分享北京實習是她非常難忘的經歷：「實習的第三天，就跟著大家一起加班。一個月內就獨自執行履歷篩選、電訪、實體面試、員工報到...等招募流程。」短時間內累積大量的實戰經驗，也無形累積了許多成就感與自信心。Jamie 提到如何落實教育訓練，曾讓她一度感到非常挫折：「通常主管看到的是專業領域面，但基本的法條條例與規範，卻很容易被忽略。」主管常會認為法令交給人資處理就好，但實際上法令卻無形中充斥在各個工作場域，藉由教育訓練讓夥伴知悉，才能保護員工、保護主管自己。HR 需要擔任翻譯的角色，在員工與主管之間進行有效的溝通，這集 Jamie 除了分享她在北京擔任人資職務的經歷外，也聊到了人資可能會碰上「內部溝通」、「利他而不利己」的尷尬情況，推薦給各位人資夥伴收聽。(02:12) Jamie 分享學經歷背景：在北京獲得人資職務實習的機會，開啟人資之路(06:31) 每天都有看不完的履歷！北京工作經驗談：一個月內獨自執行招募作業(16:39) 從事 HR 職務後，實際工作與想像有落差嗎？「人」是一個大變數(19:44) 能夠一直從事 HR 職務的背後動力是？無論結果為何，都能從中獲得養分(22:25) 擔任 HR 後，感到挫折的事情是？內部溝通與如何落實教育訓練(28:44) 擁有跨國工作的經驗後， Jamie 未來三年的職涯規劃：成為「職涯諮詢師」(30:25) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議：你能夠接受，人資有「利他而不利己」的情況嗎？職夢地圖 -｜職涯諮詢｜模擬面試｜履歷健檢：https://www.instagram.com/jane.careers—▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常https://www.instagram.com/notonlyhr/---小額贊助支持本節目：https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/commentsPowered by Firstory Hosting