不只是人資

不只是人資

Miriam

Hi ~ 我是 Miriam,
是 Podcast 的主持人

這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的

在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、
有甚麼專業、要如何進入,
在台灣人資專業也沒有被標準化,
導致或許你曾經遇過一些小雷的人資

但其實人資的工作責任很重大,
專業既廣又深,
是個軟硬能力都該被要求的職務。

期待透過這個 Podcast
讓更多人了解人資不只是人資。

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[S2EP72] HOW?!吐司利亞離職率遠低於餐飲業同行:一頭班、人才培育、透明溝通_吐司利亞 人資 Johnny

[S2EP72] HOW?!吐司利亞離職率遠低於餐飲業同行:一頭班、人才培育、透明溝通_吐司利亞 人資 Johnny

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本集邀請到改變台灣餐飲業的職場生態,使企業離職率遠低於同行的「吐司利亞」人資 Johnny!吐司利亞拚出營收破億的漂亮成績單,也同時成功打造雇主品牌,在人才佈局上的策略獲得眾多媒體報導,本集 Johnny 將分享更多經營「雇主品牌」的眉角。 吐司利亞十分重視人才培育,企業一年的開課量就高達 900 堂! Johnny 分享:「人才培育就像是一個漏斗式的改念,一開始將課程資源開放給所有人,之後再有限縮容,將資源放在關鍵人才上。」  相信有許多企業主與人資夥伴,正苦惱如何落實勞資雙方的「溝通管道」。 Johnny 提到吐司利亞提供許多渠道,讓員工針對不同的議題類別,能夠快速找到窗口並解決問題,完美體現企業如何應用對的時間、對的方式來執行「對的溝通」,讓員工能夠獲得「對的答案」。 從新人入職體驗、人才培訓,到創造勞資雙方透明的溝通渠道,甚至是規劃一頭班、鼓勵員工協槓,吐司利亞做出許多業內創舉,在節目中 Johnny 也大方分享寶貴的實務經驗,大力推薦給企業主與人資夥伴們收聽。 (00:51) 一年開課高達 900 堂!藉由人才培育,成功降低企業流動率 (06:30) 餐飲業「一個工作站」的培訓?吐司利亞如何執行新人培訓 (11:28) 培訓新人的花費時間?企業不要急,完整培訓才能提供完美服務 (13:44) 吐司利亞的留才關鍵?提供員工多元的發聲渠道,快速解決問題 (23:34) 餐飲行業普遍「流動率高」的原因?吐司利亞如何降低流動率? (31:52) 餐飲行業如何設定「學習目標」?如何分配資源在員工身上? (35:37) 針對關鍵人才,企業如何訂定的相關協議? 吐司利亞-透過一頭班與豐富人才培育制度讓餐飲人才共好,104 現正徵才中 |https://www.104.com.tw/company/1a2x6bjz4n — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP71] 不受「人資」框架侷限?成功改善台灣餐飲業的職場生態_吐司利亞 人資 Johnny

[S2EP71] 不受「人資」框架侷限?成功改善台灣餐飲業的職場生態_吐司利亞 人資 Johnny

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本集邀請到成功改善台灣餐飲業的職場生態,使企業離職率遠低於同行的「吐司利亞」人資 Johnny!從生物科技轉至心理系,為自己的未來找到不一樣的出路;畢業後於管顧公司執行 EAP 員工協助方案,因緣際會下加入「吐司利亞」團隊,與夥伴共同拼出一張漂亮的成績單。 Johnny 認為人資主要執行的核心事項分別是:「把人放心上、清楚傳達資訊、建立團隊共識。」但這三個大項,學一輩子都學不完,不單是人資自己做,其中包含了諸多繁瑣的事,必須整個團隊一起做。 Johnny 坦言,吐司利亞也經歷過流動率很高的時期,面對困境,他提出一個十分貼切的比喻:「我們唯一能做的事,就是把這個魚缸的水(職場生態)養好,這樣人才才會跳進來。」 餐飲屬於節奏性快的工作,忙碌時容易因為著急,而延伸許多團隊衝突,而企業人資與管理階層如何適時進行團隊的溝通與調整,是許多同業心中的難題。這集 Johnny 除了分享了自身的職涯經歷,以聊到吐司利亞如何改變台灣餐飲的職場生態,相信會是許多 HR 夥伴的定心丸,推薦給有興趣的人資夥伴收聽。 (00:27) Johnny 分享學經歷背景:生物科技轉心理系,從企業 EAP 跨入人資 (08:32) 從企業 EAP 踏入人資的契機:從服務客戶,到從零開始建立組織管理 (14:37) 選擇成為人資,並持續貢獻的原因:把人放心上、清楚傳達資訊、建立團隊共識 (18:16) 如何成為「泰若自然」的人資?擅用 ORID ,學習有效溝通 (20:48) 成為人資後,感到挫折的事?降低組織流動率、工作上的課題分離 (25:24) Johnny 未來三年的職涯規劃:改變台灣餐飲的職場生態 (30:49) 攜手吐司利亞管理層夥伴,共同創造「改變產業結構性」的職場文化 (33:17) 不受「人資」框架侷限的人資?突破既定思維,各個擊破組織議題 (36:40) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議:終身學習、累積人脈、勇於承認錯誤 TOASTERiA CAFE 吐司利亞 - 透過一頭班與豐富人才培育制度讓餐飲人才共好,104 現正徵才中 |https://www.104.com.tw/company/1a2x6bjz4n — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/ Powered by Firstory Hosting

 [S2EP70] 如何用 LinkedIn 找工作? LinkedIn 追蹤破萬的經營技巧!_Sophie Tseng

[S2EP70] 如何用 LinkedIn 找工作? LinkedIn 追蹤破萬的經營技巧!_Sophie Tseng

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本集邀請到 Linkedin 擁有上萬追蹤者,從臺灣輪調到新加坡的國際人資工作者 Sophie Tseng!經營 LinkedIn 平台,對個人品牌而言究竟有沒有幫助?經營平台沒有達到成效,是「沒有用」還是「不會用」呢?今天邀請到 Sophie 來分享經營 LinkedIn 的心得。 經營兩年追蹤人數破 1.5 萬, Sophie 笑著說:「經營 LinkedIn 就像是交朋友,我不會在第一次見面,就瘋狂轟炸、詢問你要不要跟我做朋友。」一開始必須先做好個人品牌定位,再花時間產出優質內容,才有機會連結到擁有共同專業的朋友,產生交流反饋與合作機會。 如何產出優質內容?是許多人經營社群遇到的難題, Sophie 提到自己的創作技巧:「從自己的角度或時事出發,來分享自己的實際經歷或看法。」原則上不要洩漏公司機密、不要公開批評,在 LinkedIn 上可以發表各種多元的專業內容。 Sophie 認為每個平台都有自己的遊戲規則,無論年紀、身分、工作性質,任何人在懂規則、能夠產出好內容的情況下,都非常適合經營 LinkedIn 打造個人品牌,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 (00:35) 為什麼需要經營 LinkedIn? 經營個人工作品牌、彙集各領域專業人才 (04:11) 哪些人適合經營 LinkedIn? 不一定要任職於大公司才能經營 (08:17) 經營兩年追蹤人數破萬!經營 LinkedIn 的眉角有哪些? (14:49) 經營 LinkedIn 可以分享那些內容?演算法幫助你看見更多感興趣的事物 (19:05) 經營 LinkedIn 有哪些注意事項或雷區?不要期望速成,不要停止更新 Sophie 的 Linkedin|https://www.linkedin.com/in/sophie-tseng-2b800894/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP69] 臺灣輪調到新加坡!外文系畢業,從刪去法中選擇人資,到成為國際化的人資工作者_Sophie Tseng

[S2EP69] 臺灣輪調到新加坡!外文系畢業,從刪去法中選擇人資,到成為國際化的人資工作者_Sophie Tseng

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本集邀請到 Linkedin 擁有上萬追蹤者,從臺灣輪調到新加坡的國際人資工作者 Sophie Tseng!外文系畢業,藉由學生時期的社團、實習經驗,奠定了未來想成為人資工作者的志向。畢業後在美商、台商、顧問公司、新創...等各種規模公司擔任人資,負責執行人才發展與教育訓練,目前擔任招募,負責中高階主管招募與雇主品牌專案。 「第一份工作,建議可以不要臉的一直問。」 Sophie 認為實際投入職場後,不像學校社團可以直接複製學長姊的經驗去執行,會因為產業別不同,而有不一樣的 function 執行方式,沒有辦法按照範本去做。 Sophie 回憶過往經歷:「人資工作,就像是在打仗。」在每套公司制度的背後,都有繁雜的行政流程需要處理,例如:履歷彙整、加退保、員工資料建檔、教育訓練、績效評核...等,即使人資執行的工作很瑣碎,擁有規劃建議的能力,對於公司就會有有價值的,也能帶來十足的影響力。 從臺灣輪調到新加坡擔任人資, Sophie 正努力朝著「國際的人資工作者」邁進,培養自己的能力庫,並學習在一個陌生的國際工作環境中生存,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 (00:23) Sophie 分享學經歷背景:外文系畢業,飛到新加坡擔任人資 (02:31) 應徵「人資」職務的事前準備:主動挖掘更多職務資訊 (05:48) 正式接觸 HR 工作後與想像的落差?從社團到實際職場決策面 (08:41) 實際擔任甲乙方 HR 職務後,獲得哪些工作成就感? (15:02) 擔任 HR 感到挫折的事?成為人資,能力庫必須要很充足 (18:17) Sophie 未來三年的職涯規劃:成為國際化的人資工作者 (20:32) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議:收集資訊,做好應徵職務前的準備 Sophie 的 Linkedin|https://www.linkedin.com/in/sophie-tseng-2b800894/ — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting

 [S2EP68] 無「設計」不培訓?全台第一!成功征戰海內外、業績成長 80% 的管顧培訓公司 _太毅國際顧問集團 創辦人 Hank 大叔

[S2EP68] 無「設計」不培訓?全台第一!成功征戰海內外、業績成長 80% 的管顧培訓公司 _太毅國際顧問集團 創辦人 Hank 大叔

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本集邀請到重量級來賓,臺灣最大管理教育機構,並在海內外擁有多處企業據點的「太毅國際顧問集團」創辦人、書粉聯盟創辦人,同時也是《共讀的力量》作者 - Hank 大叔!這集將揭開太毅的神秘面紗, 帶領聽眾們了解其內部制度與培訓計畫,見證太毅如何從零開始,成為管顧培訓業的第一名業者。 疫情加速了線上的發展,太毅在最短的時間內,推出虛擬線上課程。但提到線上與線下哪種課程成效好, Hank 大叔認為:「不應把培訓焦點單純放在線上或線下,需考慮到三個維度,分別是時間、空間與關係。」 太毅能夠屹立不搖長達 26 年,Hank 大叔提到太毅的核心基礎:「無設計不培訓」,重視 Hybrid Learning Design (混成學習設計) 的學習模式,期間採取了許多動態的策略與計畫,開發更多人才發展的可能性,不斷進行組織升級。 從前業界常說:「最需要培訓的是培訓公司;最需要顧問的是顧問公司」,太毅打破業界的偏見, Hank 大叔不藏私分享太毅如何落實授權、考核、獎勵...等內部培訓制度,並推動執行力計畫,創造令夥伴難忘的美好工作經驗,大力推薦給每位人資夥伴與企業主收聽。 (00:44) 太毅國際顧問集團的服務內容?號稱全臺開課量最大的培訓公司 (08:08) 太毅招募夥伴時,重視哪些人才特質與能力?熱情、數位能力 (12:46) 太毅的組織文化?熱情、創新、堅持、顧客導向、團隊合作 (16:14) 太毅的內部培訓制度:落實授權、考核、獎勵 (24:10) 打造終生難忘的工作經驗:客服日、感恩餐會、老闆疼愛日 (28:22) 執行力計畫?設立綠帶、黑帶認證,引導員工自主學習 (33:46) 公司規模成長,會影響 CEO 的 office hour 嗎? 太毅的「Q17」方法 太毅國際-企業教育訓練的最佳夥伴|https://www.timingasia.com/ 太毅國際-培訓界的領跑者 104 徵才中|https://www.104.com.tw/company/7kt1kj4 — ▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  開賣24天破百人購課,立即升級數據思維: https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast ▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuI9AzfA37FytL_cX2x8oFyOyqji3URBxyokq6PjqEoUK_7A/viewform ▼ 不只是人資 IG,紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/   ---    小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting