馬力歐陪你喝一杯

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The News Lens 關鍵評論網

《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。
在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。
《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

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S8EP76 金曲台語專輯得主|巴奈:能有力把感覺講出來很重要,社會才會回應你,不然只是困在想像裡

S8EP76 金曲台語專輯得主|巴奈:能有力把感覺講出來很重要,社會才會回應你,不然只是困在想像裡

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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 原住民歌手巴奈,最早以專輯《泥娃娃》獲得關注,今年第35屆金曲獎更以專輯「夜婆」,拿下最佳台語專輯獎,專輯同時也入圍台語女歌手。 我們今天的話題就從巴奈如何開始唱歌、如何學彈吉他、如何開始創作和追尋自己身分開始聊起。 另外,很多人關注到巴奈,是他跟伴侶那布,以及我們曾也訪談過的馬躍比吼,在凱道和二二八公園紮營抗議,從2017年2月23日起,到2024年5月20日,總共2644天。這7年多的歷程,她跟華視前總經理徐璐,一起完成了一本書《巴奈回家》。 我們今天很多訪談內容,都在這本書中可以找到,包含了:她對於身分認同的尋找,還有這七年多抗議的主軸《原住民族土地或部落範圍劃設辦法》。 這個「劃設辦法」在當時的爭議是把原先調查的原住民180萬公頃的傳統領域,其中100萬公頃的「私有地」從中消失了。我們關鍵評論網當時也有透過圖表以及QA的方式作說明和解釋。 最後稍微說明一下,我們在訪談最後有提到,他們接下來希望一年能夠在「內本鹿」待三個月。「內本鹿」是布農族一個傳統領域的地方,大約在卑南主山和雙鬼湖之間。布農族從2002年起,重返內本鹿,至今已經23年,在書中是花了一整章在談這件事。 ✉️每週一單元「管理通靈信箱」,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

管理通靈信箱|EP33|職場不合理的要求到底是磨練?還是刁難?

管理通靈信箱|EP33|職場不合理的要求到底是磨練?還是刁難?

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▲管理QA EP33: 聽眾(農村姑娘)來信:我跟目前的主管蠻好的,但也是因為很好,才能相比前主管根本是職場霸凌,交待一堆工作在說妳做不好,或是言語上常常有針對能力的人身攻擊,想問有沒有什麼方式可以告訴新鮮人,什麼是磨練,什麼已經超出磨練的範圍了! ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽&社群傳送門:https://linkby.tw/drinkwithmarioSee omnystudio.com/listener for privacy information.

S8EP75 棒球YouTuber|台南Josh:棒球對我來說就是娛樂,光是逛球場就覺得很開心

S8EP75 棒球YouTuber|台南Josh:棒球對我來說就是娛樂,光是逛球場就覺得很開心

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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 各位棒球迷注意,本集邀請到的是YouTuber-台南Josh!先幫準備收聽這集的聽眾打個預防針,這集會出現不少棒球專業用語,收聽門檻稍微有一點點高,如果需要補充更多相關專業術語知識,歡迎閱讀台南Josh的新書《嗨嗨我是Josh》。 現在大家認識的Josh可能是因為他的Youtube頻道《台南Josh》,不過Josh原本是念成大材料系、材料所,一開始做Youtube只是好玩。 當初他很愛玩夾娃娃機,加上Youtube有廣告分潤,所以他就拍自己夾娃娃的過程上傳,但後來發現越來越多人拍類似題材,所以他才念頭一動,轉往拍攝棒球題材。 本來他的影片都沒有露臉,但一方面他需要有其他的特色,另外一方面也剛好大聯盟官方來信通知他,照片使用方式有版權問題,所以才開始改為自己在鏡頭前面解說。Josh說,一開始要露臉的時候非常不習慣,到現在也還沒習慣,還在努力中。 另外,目前Josh在台灣棒球圈知名度很高,去球場看球幾乎一定會被認出來,Josh說,這當然也是有好有壞,不過壓力的確還是會在。 他去年花了56天去了美國大聯盟30個棒球場,我請他推薦三個好玩、有特色的球場給大家! ✉️每週一單元「管理通靈信箱」,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

管理通靈信箱|EP32|年輕主管帶不動資深員工,該怎麼辦?

管理通靈信箱|EP32|年輕主管帶不動資深員工,該怎麼辦?

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▲管理QA EP32: 聽眾(卡皮巴拉)來信:我第一次當主管,管理的同事年紀都比我大,且習慣了他們現有的工作模式,對新增加的工作內容感到抗拒,這讓我們的關係有點緊張。我必須完成主管的要求,該如何安撫他們,讓他們願意接受這些變化? ◇喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​ 無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲​收聽&社群傳送門:https://linkby.tw/drinkwithmarioSee omnystudio.com/listener for privacy information.

S8EP74 談判大師|劉必榮:談判重要心法:減少對方讓步成本&贏者不全贏,輸者不全輸

S8EP74 談判大師|劉必榮:談判重要心法:減少對方讓步成本&贏者不全贏,輸者不全輸

🄴 馬力歐陪你喝一杯

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們! ▲本集內容 今天這集先講結論,絕對是滿滿的生活智慧王!來賓是劉必榮老師,東吳大學政治學系教授,學術專長包括:國際政治、國際衝突、談判理論,尤其是談判,他應該是華人數一數二的談判大師! 我們從劉老師一開始如何走上國際關係研究這條路開始聊起,他15歲就立志要念外交系,原來是因為當時台灣退出聯合國,學校老師講到這件事,但他完全不懂是怎麼一回事,加上後來的保釣運動等等,引發了他想要搞清楚這些事情的動機,所以大學就決定念外交系。 雖然他也考上了外交官資格,但是他後來決定繼續往學術路線,而非第一線作戰,考了公費留學美國,開啟了他對於國際關係研究之路。 不過劉老師也說,其實有點可惜當時專注唸書,拿到學位就返台,沒有花更多時間在人際關係上,少了很多可能的人脈。 另外,我們很常談「台灣人沒有國際觀」,但這個國際觀的定義是什麼?而如果要培養國際觀,除了看關鍵評論網,看我們Youtube的各個國際節目之外,還有什麼方法呢? 當然劉老師除了國際觀之外,還有一個專長是「教談判」,這個在美國唸書的時候意外接觸到的能力,返國之後因為一些機緣之下,開始開了許多課,就這樣一路講了30幾年。 他有兩本關於談判的書,一本是《劉必榮談判精華課》,一本是《利與贏:劉必榮談判實戰課》,前一本有多一些理論架構,後一本比較實際案例稍微輕鬆一點。我們今天則是拿了很多案例、故事來講談判,就算你是一般上班族,相信也可以從中收穫很多。 比如說,如果你今天想要轉職、跳槽或是買房子、教小孩,相信都可以從今天劉教授跟我們分享的各種精彩故事案例中,獲得啟發。 ✉️每週一單元「管理通靈信箱」,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6 ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.