馬力歐陪你喝一杯

▲管理故事 EP95：「⚾最近有個棒球新聞討論度很高，樂天桃猿的總教練剛剛拿到冠軍，結果沒隔多久就傳出不續約的消息。這件事引起爭議的點在於，整個過程好像「快刀斬亂麻」，在交流賽後被通知，感覺沒有給予充分的溝通時間，甚至連討論空間都沒有就結束合作了。如果作為一個主管，該怎麼裁員才不會這麼尷尬、這麼傷人？」◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6▲收聽＆社群傳送門：https://portaly.cc/drinkwithmarioSee omnystudio.com/listener for privacy information.

🛎 溫馨提醒，本集有包含不雅字眼和跟死亡、憂鬱有關的內容，如果是父母帶小孩收聽的話，請斟酌收聽。我們今天的來賓是方宥心，不曉得你對他的印象是什麼？我的確有一個模糊的印象是他好像是童星出道，後來查了資料，他是在9歲時因參加歌唱比賽脫穎而出成為小童星歌手，那一首「為著十萬塊」和哭倒在舞台上，應該是最為知名的一幕。不過他後來在國中之後淡出演藝圈，直到大學時候才開始重新跟朋友組團玩音樂，並且2008年參加第四屆「超級星光大道」榮獲冠軍，重返舞台。但他拿下冠軍之後也不是一帆風順，因為公司改組，所以原先預定要出的專輯沒有出，反而是被公司徵詢要不要去演戲，就這樣從歌手，開始慢慢搭上了演員之路。我們今天從他小時候為什麼會開始喜歡唱歌開始聊起，以及為什麼國高中時候決定不繼續走演藝之路。這中間其實也有很多的心路歷程，他也跟我們分享了其實在那段過程中，在不知不覺中他開始有了憂鬱症，而讓他復原的，的確也就是「超級星光大道」這個關鍵的轉捩點。另外我們聊了很多關於他演戲的心路歷程，因為他不是科班出身，所以他都是在現場學習，透過跟其他前輩演員的學習、互動，讓他也一路從小角色，慢慢越演越重，而且還入圍了4次金鐘獎，他也說入圍前兩次都有點輕飄飄的，但到了第三次他就越來越想要得獎，不只是為了獎金，而是他認為自己的確跟以前不一樣，可以稱為自己是個演員了。不曉得是不是因為歌手出身，宥心其實有蠻多音樂歌舞劇表演的機會，在2026年就有一檔關於愛和遺憾的音樂歌舞劇「生命中最美好的5分鐘」，這齣劇在講什麼？就讓宥心自己來跟你說吧。▲社群連結FB、IG、Youtube都可以在這裡找到｜https://portaly.cc/drinkwithmario​▲本集使用的音樂Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

▲管理QA EP94：「我是住在東京 10 年、工作 6 年的平面設計師。薪水高、工作彈性也超好，本來覺得自己找到夢幻工作，結果卻越做越矛盾。一年半後永住審查就會下來，所以我不敢離職。但我們原本三個人的小組，現在只剩我一個人。90% 的工作都變成傳話、溝通、專案管理，幾乎沒有設計可做，夏季旺季甚至忙到快崩潰。我知道薪水高、自由度高都是難得的「黃金」，但我也覺得自己被「手銬」扣住。到底該怎麼撐完這一年半？又該如何面對自己的職涯？」◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6▲收聽＆社群傳送門：https://portaly.cc/drinkwithmarioSee omnystudio.com/listener for privacy information.

📚 如果你對Sway的著作《自住剛需購屋指南：這才是人住的！20種爛格局大公開，Sway寫給你的買房護身符》有興趣的話，歡迎透過這個連結購買，支持我們的節目。疫情快要邁入的尾聲的2022年年初，我們邀請了房產達人Sway來節目，當時談了很多關於如果要買房要注意的事情，事隔3年，我們來到了2025年的年底，我們再次邀請Sway，請他跟我們分享他新書《自住剛需購物指南》。這裡的自住不是自助餐的自助，而是自己住的意思。我們一開始聊起這本書，他就說這本書就是挑最大公約數。就是會買書的人、跟會買房的人，現在交集之處就是自住。而且他說寫自住的需求，說不定投資客也會拿來翻翻，看看有沒有什麼不知道的地方。在過去這幾年，其實Sway還是很常跟朋友去看房子，而且很多時候朋友覺得得好的，他還是常常一眼就看出問題。他說其實最大的關鍵是要瞭解自己。瞭解自己的需求、瞭解家人的需求，瞭解這個房子預計要住多久，有多少物品，未來會不會多小孩？等等這些，如果沒有先想清楚，很容易被當下看到的幾個漂亮的地方就被牽著走。另外這本書裡面他特別強調看平面圖。他說其實看平面圖並不容易，但是能夠學會好好看平面圖，的確就會可以避免很多雷區。另外他還跟大家分享，如果看房子的時候要善用腦補和想像力，比如說進入玄關，想清楚自己有多少鞋子、有多少朋友會來；進入客廳，有多少人會生活在裡面，應該各自要有多大的空間；臥室朝哪裡有什麼差別。我們還特別聊了很多關於廚房的事情，我才發現，原來我這些年學習煮菜其實是很重要的，因為會做菜的人會注意到的廚房很多細節，而且這細節，很多時候並不容易被發現，到時候真的要開始做菜或偶而煮點東西的時候，才會發現是很多問題。我其實並沒有覺得一定要買房子，但是買房子是多數人一生很重要的投資，多研究點、多讀點資料絕對是必須的。如果你也有房子需求，希望你會對這集覺得有收穫。▲社群連結FB、IG、Youtube都可以在這裡找到｜https://portaly.cc/drinkwithmario​▲本集使用的音樂Impressions (Acoustic) by Robert Alan Dunn Creative Commons CC BY SA 3.0 Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

▲管理QA EP93：「這是我 13 年工作以來第一次升職，我真的很珍惜，也希望把主管交給我的事做到 100%。但接任這三個月，我幾乎每天把工作帶回家做到半夜，週末也在補進度。 我很擔心是不是因為自己能力不夠、效率太差，才沒辦法在上班時間完成？還是其實我的工作量真的太多？又該怎麼跟主管反映？」◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6▲收聽＆社群傳送門：https://portaly.cc/drinkwithmarioSee omnystudio.com/listener for privacy information.