馬力歐陪你喝一杯

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！▲本集內容Youtuber椅人Leo，目前也是台灣輪椅人協會理事長。20 歲那年，因車禍半身癱瘓，開始坐上輪椅，2020年因為朋友無心的一句話，開始創立椅人YT 頻道。他用正向幽默的方式分享輪椅人生，除了以主題影片分享身障者心境，也不斷體驗各種看似不可能的挑戰，包含衝浪、潛水、擊劍等等。另外，實測臺灣與國外各種身障設施，希望帶入身障平權倡議。椅人最近出了一本書《椅人：沒試過，怎麼知道你不行！》，書中徹底剖析了自己車禍意外之後的心路歷程，包含了當下的反應，發現自己半身癱瘓之後的心態調整。這集也聊了很多他自己的想法，為什麼會想要成立Youtube頻道？坐輪椅之後開始觀察到哪些事情？嘗試過這麼多有趣的活動之後，還有什麼是他還想要嘗試的？另外，最後我們聊到他在受傷之後，父母對他的關壞和照顧，讓他意識到自己依然被愛，這段過程，令人非常感動。▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

▲管理QA EP48：​聽眾（信義區解語花）來信：想請馬力歐協助我，如何管理團隊內愛抱怨的同事！團隊目前有10人，彼此合作確認提案不互相衝突是關鍵，但其中一位同事雖工作能力不錯，卻特別愛抱怨。過去我曾在1對1溝通時暗示過此問題，她也表示知道並嘗試改善，但最近抱怨情況惡化，甚至涉及與她無關的事情，造成其他組員反感，影響團隊氣氛。我想請問，抱怨的狀況有點像她的個性，不知道該怎麼溝通可以比較不像人身攻擊，所以想詢問有沒有什麼建議？◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6▲​收聽＆社群傳送門：https://linkby.tw/drinkwithmarioSee omnystudio.com/listener for privacy information.

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！▲本集內容同志伴侶 Youtuber「夫夫之道」的阿凱和里歐，頻道是透過劇場以及各種不同單元的方式，來分享關於性別平權、多元性別等議題的各自觀點。另外，「夫夫之道」也是我們關鍵評論網媒體集團2022年的「未來大人物」。最近他們出版了一本書《不OK的我們也很好》，書中分享了他們如何認識、交往、衝突、討論的各種過程。這集主要也就是在聊他們兩人相知相處的各種過程。他們交往至今的故事，並不只是一對同志伴侶相處的故事，更是兩人從研究所開始，交往至今9年的故事，並不只是一對同志伴侶相處的故事，更多的是兩個年輕人他們自我剖析的想法、還有對於關係的理解，以及如何分享開心和不開心的過程。我覺得這一集大部分都是很歡樂的，但是中間也有比較沉重的過程，包含了里歐被霸凌，以及兩位如何對已故的父親出櫃的想法。我一直覺得，父親對兒子、母親對女兒是比較複雜的情感，這一段，我自己也收穫很多。溫馨提醒，這一集也有一些可能會比較令人不舒服的內容，如果是家長帶小孩收聽，或是有些情感壓力的聽眾，可以斟酌收聽。▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

▲管理QA EP47：​聽眾（大米）來信：我在電子產業擔任專案管理主管，需跨部門協調，但軟體部門的主管與資深員工態度消極，對專案支持被動、不參會、不提交高品質報告，甚至推卸責任，導致專案進展受阻，無法有效解決客戶問題，讓PM部門在面對客戶時壓力巨大，難以交代。我試過釐清責任範圍及了解OKR，但沒有改善。請問如何提升軟體部門主管及員工的專業意識與合作積極性，並積極參與問題解決，提供具體的解決方案呢？◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，還是到底如何與主管溝通討論；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題，都歡迎點選下面表單連結提出問題，就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6▲​收聽＆社群傳送門：https://linkby.tw/drinkwithmarioSee omnystudio.com/listener for privacy information.

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！▲本集內容陳志金，大家比較熟悉的名字可能是「阿金醫師」，目前是奇美醫學中心加護醫學部主治醫師。他高中從馬來西亞的獨立中學畢業之後，因緣機會下到台灣就讀台大醫學系，原本學成就打算回去馬來西亞，但後來認識了現在的太太，從此在台灣落地生根。他除了有治療專業之外，還有一個超過32萬人追蹤的粉絲團「Icu醫生陳志金」當初在COVID疫情開始之初，因為擔心誤解和不實的資訊，造成更多醫療上的問題，寫了一篇「會擊垮我們的是人性，不是病毒！」貼文，超過3萬次分享，單篇貼文觸及超過5百萬，不曉得你是否有看過？在這幾年，除了持續在臉書上分享ICU的故事、剖析醫療時事之外，還有陸續出了三本書：《ICU重症醫療現場1、2、3》。希望透過故事傳遞更多醫療相關的知識，以及推動良好的醫病溝通，避免因為不瞭解、不信任而造成的對立與衝突。我們除了聊阿金醫師一開始為什麼會唸醫學，為什麼會留在台灣之外，也請他分享了很多為什麼他會有「救病人，也要救家屬」的理念。阿金醫師說，因為在ICU看太多生離死別，2014年一度陷入到大低潮，後來去美國Duke大學上了正向心理學的課程，也開始將觀念慢慢帶入到醫療現場，自己的想法也開始做了轉變。另外，我們常講說要有同理心，那好奇他如何「教」同理心，阿金醫師說，的確在醫療現場，醫護人員聽到「同理心」往往覺得是情緒勒索的代名詞，所以他一開始教，絕對不會講「同理心」三個字！非常有趣。最後，阿金醫師也跟我們透露了已經有第四本書的計畫！風格跟這三本很不一樣，聽到最後，會有第四本書的彩蛋！▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.