馬力歐陪你喝一杯

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《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。
在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。
《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。

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S8EP57 台科大教授|盧希鵬:「新AI」可解決難的問題,但沒辦法解決複雜問題

S8EP57 台科大教授|盧希鵬:「新AI」可解決難的問題,但沒辦法解決複雜問題

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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!▲本集內容盧希鵬教授,台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授。他是台灣電子商務專家、也是資訊管理學者,被史丹佛大學統計為「全球前 2% 頂尖科學家」,發表一百多篇學術論文,被引用次數超過1 萬7 千次,連續3 次獲頒台灣科技大學傑出研究獎。翻開教授的職涯經歷相當豐富:是學者、也是工程師,曾經在電視台,擔任科技新聞主播以及科技節目的主持人。他在2022年底將專欄的文章,集結歸納成一本書,書名叫做「結構洞」,聽起來好像有點科幻,但其實這是一個社會學的理論,起源早在1992年就出現了,盧教授從2006年左右,就開始介紹和分享,但直到去年才成書。那到底什麼是「結構洞」呢?書中說,結構洞是「社群或個體之間存在著尚未連結的空缺,有如在網路結構中出現了一個空洞,如果有人填補,就能獲取兩個社群社會資本所帶來的資訊與控制的優勢。」乍看還是有點難懂,沒關係,盧教授非常會講故事,等等聽他用各種生活中的例子來說明。另外,我們也聊了很多關於AI的討論。盧教授從美國回來台灣,開設的第一門課就是AI,但是當時的AI跟現在差很多,他把那時候AI稱為「舊AI」,現在的火紅的GenAI,生成式AI稱為「新AI」。盧希鵬教授說,新AI影響非常巨大,釋放了很多讀書人的時間,但是AI可以解決「難」的問題,但不能解決「複雜」的問題,這又是什麼意思?▲這集我們與盧希鵬教授聊了:(00:02:31) 碩博士都是在工學院,怎轉換成電子上務專家?(00:07:02) 新AI的影響(00:12:29) 如何帶領學生使用新AI?(00:18:08) 什麼是「結構洞」?(00:34:22) 老師出國前往美國的影響?✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」!在這個單元中,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic See omnystudio.com/listener for privacy information.

管理QA信箱|EP14|團隊到底該不該擴編?可以從這三面向評估!

管理QA信箱|EP14|團隊到底該不該擴編?可以從這三面向評估!

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▲管理QA EP14:聽眾庫巴超人來信:在原團隊人員配置未補足的情況下,有哪些因素或公式可判斷是否需要增聘團隊人數,或者維持現有配置?假設情境為:新升任的中階主管剛加入公司滿半年,並且主管已同意在預算內增聘人員。收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6See omnystudio.com/listener for privacy information.

S8EP56 青藝盟創辦人余浩瑋|年輕放火、被退學,如今成立劇團給叛逆孩子一個舞台

S8EP56 青藝盟創辦人余浩瑋|年輕放火、被退學,如今成立劇團給叛逆孩子一個舞台

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《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!▲本集內容余浩瑋曾是一名中輟生,最高學歷只有國中畢業。他在國中時期曾因放火而讓父親和老師十分頭痛。如今,他已成為陪伴迷途青少年的老師,並創辦了「青少年表演藝術聯盟」(簡稱青藝盟),希望通過戲劇教育,幫助青少年找到不同的人生方向。值得一提的是,青藝盟也是我們去年2023年的未來大人物團隊之一。從他的童年經歷談起,余浩瑋生動地描述了當年如何與一群愛玩的同學混在一起,為了出風頭,竟在一大早於教室裡放火。這次事件讓他的父親非常生氣,對他進行了嚴厲的懲罰。然而,這段叛逆的經歷使他在面對同樣迷失和叛逆的青少年時,能夠更加同理並平等地與他們對話。雖然他國中畢業後成功考上華岡藝校,但因與老師的衝突最終被退學。當初面試他進華岡藝校的老師打了一通電話,將他拉進劇團,讓他更深入地接觸戲劇和表演。他提到,儘管早在2000年就加入了老師的劇團,並在2006年創立了自己的劇團,但直到2011、2012年,他才更清楚如何通過戲劇表演來影響和啟發年輕人。2014年,他提出了「風箏計畫」,希望透過戲劇教育影響迷途青少年。第一屆風箏計畫原本是一個環島計畫,但過程中遇到許多挑戰,讓他一度想放棄。然而,一次在咖啡館的對話激勵了他,於是他每週從淡水到嘉義教戲劇,重新啟動了「風箏計畫」,幫助更多中介學校的學生通過戲劇改變人生。當馬力歐問及他的未來目標時,他說,「想要創辦一所藝術完全中學,」這個目標聽起來似乎瘋狂,但他語氣堅定,計畫明確。或許在2036年,我們真的能見到這所學校的誕生。▲這集我們與余浩瑋聊了:(00:02:51) 從小叛逆,曾放火燒教室(00:08:58) 沒有繼續走歪路的原因?(00:17:29) 風箏計畫的起源(00:38:26) 成立劇團「青藝盟」(00:51:03) 風箏計畫持續的原因?(01:10:15) 成立藝術學校的目標!✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」!在這個單元中,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic See omnystudio.com/listener for privacy information.

管理QA信箱|EP13|資深部屬不願調整做事方式怎麼辦?主管心態須建立在為團隊發展

管理QA信箱|EP13|資深部屬不願調整做事方式怎麼辦?主管心態須建立在為團隊發展

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▲管理QA EP13:聽眾Wen來信:醫療產業應聘不容易,如何尋找優秀人才及建立完善留任制度呢?對於固執守舊、甚至會倚老賣老的資深同仁,該如何管理呢?收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6See omnystudio.com/listener for privacy information.

S8EP55 馬力歐單口:新手逛酒展攻略!

S8EP55 馬力歐單口:新手逛酒展攻略!

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▲本集內容《馬力歐陪你喝一杯》節目第八年製作,喝一杯經典「人物故事訪談」持續進行中,本週來點特調,年年有好幾場酒展,但新手逛酒展是否會有點不知該從何下手?讓馬力歐分享他十多年累積下來逛酒展的心得與攻略!▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.