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當我們追求精緻飲食、打卡名店時,最能勾起靈魂深處共鳴的,往往是那一碗簡單平凡的麵。聽《也好吃》主持人馬世芳聊美食,講的不只是食物,更是背後那段跨越百年的家族遷徙與土地記憶。 【聽完這集你會知道】 02:15|百頁包肉的家族傳承: 一道起源於蘇州、流轉來到台灣紮根百年的家常菜,如何成為馬家年夜飯最溫暖的記憶。 18:14|不只是美食節目的《也好吃》: 拒絕套路化的美食報導,馬世芳如何與金鐘導演程紀皓合作,用影像與配樂捕捉食物的「感情」。 22:38|從一碗「蔥開煨麵」開始懂得生活:好好開始感受生活的一碗麵,廚房新手聽完就能學會。 31:05|豆腐裡的生命故事: 走訪三峽和禾乃川豆製所,探尋食物背後的社會責任。 【本集金句】 「每個人成長過程不一樣,在小時候吃到好的、有人用心料理出來的味道,以後會成為你自己心目中的『好吃』。然後你會知道,一個味道可以維持這麼久,有多麼的令人感激。」 #也好吃 #馬世芳 #百頁包肉 #家常菜 #飲食記憶 #微笑台灣 🎙️主持人:微笑台灣總監 李佩書 🎙️來賓:《也好吃》主持人 馬世芳 🎧製作團隊:張雅媛、邱宇豪 --Hosting provided by SoundOn
美伊局勢戰火延長,第二季市場告別首季的樂觀狂歡,轉向震盪修正。在油價傳導、降槓桿情緒與通膨預期下,投資人如何在煙硝中,鎖定具備獲利實力的配置契機? 文:林麗珊 製作團隊:莊志偉、張雅媛、鄭子鴻 *閱讀零時差,點這看全文👀:https://bit.ly/4miXNhK *立即收聽《天下學習》Podcast,每天進步一點點:https://apple.co/47KjSQq *訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV *意見信箱:bill@cw.com.tw --Hosting provided by SoundOn
2022 年台灣創投圈的主流敘事還是「新南向、布局東南亞」,達盈管顧卻在那一年逆勢決定北進日本,開展東北亞投資布局。本集拆解達盈三年來在日本投資 11 家公司的實戰觀察:為什麼日本創投生態 70% 由企業創投基金(CVC)主導?人資科技(HR Tech)為何成為日本最大新創賽道?一家受 NEDO 資助長達 20 年的 Ball Wave 球型感測器,如何在達盈投資後兩年內導入台灣半導體供應鏈?節目最後也回應科技投資圈最熱的爭論:AI 衝擊下 SaaS 的真實價值在哪裡。 【聽完這集你會知道】 03:13|20 年的日本變化:從「拼命證明自己」到大公司主動找新創 20 年前台灣公司必須拼命證明價值才能打入日本電信商,如今日本新創與大公司的合作密度大幅上升,且日本創投生態中 CVC 佔比高達 70%,遠高於台灣。 09:37|HR Tech 為何是日本最大賽道?從 Recruit 兩兆台幣市值說起 日本人力資源龍頭 Recruit 市值超過 2 兆台幣背後結構性原因:日本勞動法規嚴格、解僱困難、面試流程冗長,導致雇主與求職者都願意支付溢價給中間人、平台與工具。 36:58|深科技投資:Ball Wave 球型感測器 源自德州儀器早期想做球面半導體的研究計畫,技術核心是體積極小的球型氣體感測器,可連續偵測極微量氣體。達盈投資後兩年內成功導入台灣大型半導體廠的特殊氣體洩漏監測,關鍵在於「產品夠特別」加上「介紹到對的對口」。 43:49|AI 吃掉 SaaS? 面對 Salesforce 股價大跌的市場焦慮,Kay 提出反論:企業付錢給 Salesforce 買的從來不是軟體,而是「客戶管理的經營方法」——軟體只是載體。AI 取代的是表達層。 【本集金句】 「日本有很多技術很厲害但找不到應用的公司,台灣人比較會鑽,市場機動性強——這是雙方天然的互補。」 #達盈管顧 #Findy偏差值 #BallWave球型感測器 #日本CVC #HRTech 主持人:天下雜誌總主筆 陳良榕 來賓:達盈管理顧問公司合夥人暨總經理 林桂光 *立即報名阿榕伯X群聯電子執行長實體對談:https://bit.ly/4bfyOs7 *到官網看最新文章,立即訂閱: https://bit.ly/3TuL8eb *意見信箱:bill@cw.com.tw --Hosting provided by SoundOn
摩根大通(JPMorgan Chase)執行長傑米‧戴蒙(Jamie Dimon)週一公布一年一度的致股東信,警告2026年有隻「派對上的臭鼬」很可能造成經濟衰退、股市走空頭。 文:樂羽嘉 製作團隊:莊志偉、張雅媛、鄭子鴻 *閱讀零時差,點這看全文👀:https://pse.is/8wry2t *立即報名阿榕伯X群聯電子執行長實體對談:https://bit.ly/4bfyOs7 *訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV *意見信箱:bill@cw.com.tw --Hosting provided by SoundOn
AI 在企業永續治理的價值,不只是優化報告書,更能替企業節能減碳、降本增效。許多企業誤以為 AI 成本高、導入難,本集說明:人工智慧可用數據解決既有痛點,並應用於製造和高碳排產業。 關鍵策略:先定義問題 → 找可複製場景 → 從低風險試點開始,讓 AI 成為放大企業競爭力與永續思維的槓桿。 【聽完這集你會知道】 00:00|數據科學是 AI 的核心底層:AI 本質是「數據+演算法」,數據模型可量化永續議題,讓 ESG 從理念轉為可計算、可優化的決策工具。 06:00|製造業如何減碳:AI 可優化製程條件,避免過度生產與能源浪費。以中鋼子公司的鍋爐優化為例,一年節約的碳排量,約等於 2000 個大安森林公園! 14:00|永續應用不難,所有產業都適合:捷運、辦公室採用智慧空調,比單純設定在 26 度更節能且舒適。AI 模型能複製老師傅的傳統技藝,解決傳統產業的人才斷層。 18:30|AI 能為中小企業帶來更高槓桿效益:相較大企業,中小企業導入 AI 後的競爭力提升幅度更大,是彎道超車關鍵。 20:30|導入 AI 的關鍵不是錢,而是「問題定義」:企業需先釐清痛點,找到 AI 可解的場景,否則容易淪為技術跟風。 22:30|如何用 AI 升級企業治理:成功關鍵在於三層協同——決策者建立 AI 信任與願景、管理者控管導入風險與流程、員工提升 AI 應用能力,逐步內化為組織文化。 25:30|打造永續文化的實踐路徑:企業可從低風險場景試點,累積成功經驗與內部認同,再擴展為長期制度,形塑可持續的永續思維與文化。 【本集金句】 「企業只要把生產條件控制得剛剛好,讓產品合格的同時,也能做到節能減碳。」 #AI應用 #資料科學 #ESG #物聯網感測器 #企業治理 #高碳排產業 主持人:天下永續會副總監 林欣蘋 來賓:Chimes AI 詠鋐智能執行長 謝宗震 *本集精華整理:https://bit.ly/4m8Ip7M 製作團隊:張雅媛、邱宇豪、林羿心、黃柏維 *訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV *「聽天下」清楚分類更好聽,下載天下雜誌App:https://bit.ly/3ELcwhX *意見信箱:bill@cw.com.tw --Hosting provided by SoundOn