設計關鍵字

本集《設計新商業》邀請到有飲創辦人 Miffy 與阿勳，兩位從「欸你這週要幹嘛」頻道成員，到飲料品牌創業家的年輕創業者。從 2021 年一句「不然來開一間啊」的隨口玩笑，到如今經營四年、開放加盟的品牌，他們走過了哪些關卡？在這個飲料店競爭激烈、淘汰率極高的產業裡，有飲選擇不走浮誇路線，而是定位為「生活中隨手可得的存在」。從經營一間店到經營品牌，從帶領小團隊到管理加盟體系，這四年他們如何在「做自己」與「當老闆」之間找到平衡？讓我們一起聽下去！✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦☑ 從頻道成員到創業家，什麼時候開始意識到「我們是在創業」?☑ 為什麼堅持不做掛名老闆？每個決策都要自己來的原因是什麼？☑ 在台灣競爭激烈的飲料市場中，如何定義品牌差異化?☑ 給想創業的人最真實的建議：創業不是浪漫的決定，而是殘酷的決定？✦ 本集來賓 ✦有飲創立於2021年，秉持「親民、有趣、在地化」的品牌精神，以記憶中的那杯茶為出發點，發展成生活中最療癒的不可或缺的那杯茶。以『日常有飲就幸福』為品牌核心，傳達不論開心或失落的時刻，有飲都陪大家安心每一刻。兩位創辦人希望打造一個能被口耳相傳、人人皆知的飲品品牌，讓每個人走進有飲時，都能真心地說出：「有飲，有影好喝。」有飲Youin Ｘ 財團法人羅慧夫顱顏基金會合作公益杯墊將於 11/20 販售，歡迎關注有飲官方帳號以獲取第一手消息。｜有飲官網：https://www.youindrink.com/｜有飲官方FB：https://www.facebook.com/youintaiwan｜有飲官方IG：https://www.instagram.com/youintw2021/——歡迎留言告訴我們對此集的想法➤ https://sdpodcast.pse.is/646sn8聯絡我們➤ sd@shoppingdesign.com.twShopping Design 網站➤ https://www.shoppingdesign.com.tw小額贊助支持本節目➤ https://open.firstory.me/user/ckn6xlgfrzaou0874ej23lndbPowered by Firstory Hosting

當日本建築巨擘 SANAA 遇上臺中第一座市立美術館，會創造出什麼樣的文化品牌？2025 年，臺中綠美圖即將開館——這是一座美術館與圖書館共構、座落在公園中的文化場館。從 2019 年開始，歷時六年的籌備過程中，如何為一座「還不存在」的美術館建立品牌？如何在建築師的空間哲學與營運方的實務需求之間找到對話？本集《設計新商業》邀請臺中市立美術館館長賴依欣與設計師聶永真，分享這段從建築到品牌、從概念到落地的完整歷程。賴依欣談到，接手這座國際級建築時，肩負的不只是臺中市民的期待，更要面向全球藝術圈的目光；而聶永真則在營運團隊尚未進駐時，就必須預想這個品牌的所有可能性——它如何在「綠（公園）」「美（美術館）」「圖（圖書館）」三者之間創造清晰的定位？從品牌策略、空間體驗到未來想像，綠美圖正在挑戰臺灣文化場館的既定框架。究竟一個公共美術館為什麼需要品牌？這個品牌又如何在公部門的機制與國際場館的標準之間找到出路？讓我們一起聽下去！✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦☑ 如何為「還不存在」的美術館做品牌？營運團隊進駐前如何預留設計彈性？☑ SANAA 不只蓋建築，還深度參與內容規劃？建築師如何影響品牌定位？☑ 綠美圖 = 美術館 + 圖書館？。三個品牌如何在共構空間中各自獨立又彼此呼應？☑ 「讓觀眾迷路」是品牌體驗的一部分？空間探索 vs. 明確指引的拉扯☑ 臺中第一座市立美術館如何定位？在地連結與國際視野的雙重挑戰！✦ 本集來賓 ✦聶永真｜AGI 國際平面設計聯盟首位台灣會員（2012），團隊作品跨及唱片、文化、劇場與品牌等領域，並曾三次獲得金曲獎最佳裝幀設計獎。擅於從創作源頭涉入更多詮釋和引導，熟練而從容地駕馭畫面、符號及素材，開拓另一種觀看平面視覺與理解的角度。賴依欣｜現任臺中市立美術館館長，曾任嘉義市立美術館館長與獨立策展人。自2019年起擔任公立美術館館長，致力於提升美術館的專業性、公共性與多元性，積極推動國際連結與在地藝術的交流與對話，並著重發展新時代美術館與觀眾之間的多元理解和相互形塑的場域與經驗關係。——歡迎留言告訴我們對此集的想法➤ https://sdpodcast.pse.is/646sn8聯絡我們➤ sd@shoppingdesign.com.twShopping Design 網站➤ https://www.shoppingdesign.com.tw小額贊助支持本節目➤ https://open.firstory.me/user/ckn6xlgfrzaou0874ej23lndbPowered by Firstory Hosting

究竟什麼是好的餐飲體驗？在當代，「好吃」已經只是基本盤，真正的決戰點在於「體驗的完整性」。本集《設計新商業》，邀請饗賓集團副總劉世勳（647），和我們聊聊他如何以設計師的視角，重新定義餐飲產業的可能性。從「吃到飽」到「吃你喜歡的」，饗賓正在改寫 Buffet 的定義。這不只是商業策略的轉變，更是一場餐飲體驗的革命。究竟他們如何做到？讓我們一起聽下去！✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦☑ 為什麼杯子要放在左邊？餐飲體驗中那些你沒注意到的設計細節☑ 廣義的設計是什麼？從視覺到體驗,設計師如何拆解問題本質？☑ 旭集台南店如何融入在地文化？用新線條做舊元素的轉譯之道☑ 為什麼檳榔攤是最厲害的設計師？從環島旅行中學到的識別設計☑ 現煮現做如何在 Buffet 實現？中央廚房與現場的完美分工策略✦ 本集來賓 ✦劉世勳沈迷於餐飲世界的設計人，致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為，所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗，所以在發胖的路上不曾回頭。——歡迎留言告訴我們對此集的想法➤ https://sdpodcast.pse.is/646sn8聯絡我們➤ sd@shoppingdesign.com.twShopping Design 網站➤ https://www.shoppingdesign.com.tw小額贊助支持本節目➤ https://open.firstory.me/user/ckn6xlgfrzaou0874ej23lndbPowered by Firstory Hosting

LINE 為什麼要花近三年時間開發一套免費字型？今年，LINE 推出 LINE Seed 繁體中文版，這套包含一萬三千多個字的字型，由五位平面設計師從零開始打造。本集《設計關鍵字》邀請 LINE 台灣資深設計總監 kaka，分享這個龐大專案背後的品牌思維與設計哲學。從最初與韓國總部的討論，到每個筆畫的反覆定調——kaka 帶領團隊不只是在做一套字型，更是在建立 LINE 品牌跨越語言與文化的視覺基因。她也分享了在大型企業擔任設計師的真實樣貌——如何在「去個人化」與「保持創意」之間取得平衡？如何讓設計不只是「做得漂亮」，更能成為品牌與使用者溝通的橋樑？這不只是一個關於字型開發的故事，更是關於企業設計師如何在系統中找到價值、在限制中創造突破的深刻對話。本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪☑ 為什麼 LINE 要投入資源開發免費字型？背後的品牌戰略是什麼？☑ 一萬三千多個繁體中文字，設計團隊如何從零開始定義每個筆畫？☑ 企業設計師如何在「去個人化」的過程中找到職涯價值？☑ Simple and Clean——LINE 的設計哲學如何貫穿所有專案？☑ 跨國設計團隊如何保持品牌一致性？日本、韓國、泰國設計師有什麼不同？☑ AI 時代來臨，企業設計師如何與工具協作而不被取代？本集來賓kaka / LINE 台灣資深設計總監擁有超過十年品牌與視覺設計經驗，目前帶領 LINE 台灣設計團隊，完成包括 LINE Seed 繁體中文字型、屏東彩繪稻田、澎湖國際花火節等大型專案。畢業於交通大學應用藝術研究所，曾獲選前往芬蘭 Aalto University 交換，擅長將多元品牌敘事轉化為一致而有記憶點的視覺語言，在策略思維與感性傳達之間取得精準平衡。✦ 訂閱《設計新商業｜DesignBIZ社群報》，掌握最新設計創意產業趨勢觀點➤ https://bit.ly/3CwRkNz——歡迎留言告訴我們對此集的想法➤ https://sdpodcast.pse.is/646sn8聯絡我們➤ sd@shoppingdesign.com.twShopping Design 網站➤ https://www.shoppingdesign.com.tw小額贊助支持本節目➤ https://open.firstory.me/user/ckn6xlgfrzaou0874ej23lndbPowered by Firstory Hosting

從電腦科學轉工業設計，再到哈佛 Design Engineering 碩士，設計師暨創業家席桑榆的求學之路充滿了跨領域的探索。在大學期間，她完成了 6 段國際實習，從美國設計諮詢公司到日本 UX 設計領域，每一段經歷都為她的設計思維注入新的視角。而也正是這樣的學習歷程，使她開始關注真實世界的問題，最終以一個「脊椎側彎矯正器」設計拿下 James Dyson 設計大獎，更讓她從「想成為好設計師」轉變為「想成為好產品人」。本集《設計關鍵字》邀請這位跨國工作經驗豐富的設計師，分享她的「跳躍式學習法」：為什麼痛苦學習可能是錯的？如何在亞美設計文化差異中找定位？身為新世代設計師，又該如何平衡商業價值與社會影響？✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦☑ Design Engineering到底學什麼？跨領域背景如何創造化學反應？☑ 「先跳到 50，再補 49」的跳躍式學習法，如何打破傳統學習框架？☑ 亞洲 vs 美國設計文化大不同：流量導向、效率優先、還是忠誠度至上？☑ 設計師如何在「限制中跳舞」？什麼時候該挑戰客戶的要求？☑ James Dyson 設計大獎獲獎秘辛：從問題出發，用設計改變世界☑ 個人創作 vs 團隊合作：小公司求快、大公司求穩的不同生存法則✦ 關於 ✦ James Dyson 設計大獎James Dyson 設計大獎（簡稱：JDA） 是一項全球性的工業設計競賽，鼓勵年輕設計師透過創新思維解決真實世界的問題。日前已公布本屆台灣地區賽冠軍，國際獎項得獎作品則將於11月5日揭曉。自創辦以來，James Dyson 設計大獎已邁入二十週年，至今已頒發近 100 萬英鎊獎金，為超過 400 項發明提供獎金與全球媒體曝光的機會，並幫助超過七成歷屆得主將產品商業化。更多資訊請參考官方網站：https://www.jamesdysonaward.org/zh-tw/home/✦ 本集來賓 ✦ 設計師 席桑榆工業設計師，畢業於哈佛大學 Design Engineering 碩士，James Dyson 設計大獎 2022 年美國地區賽冠軍得主。桑榆的設計哲學根植於整合與實用主義，相信好的設計必須是「必要的」——在功能或理念上都是有用且負擔得起的發明。她致力於透過設計幫助人們提升生活品質、消除社會不平等，將不斷演進的技術與現有資源整合，創造更美好的世界。面對社會前所未有的挑戰，她認為停止過度物質主義需要立即行動。擅長跨文化學習，能流利使用三種語言，從不同文化中尋找設計靈感。深信設計與心理學、生物學、社會科學、商業、工程等領域相互重疊，將設計的無盡學習視為人生志業。＿✦ 慣用語釋義 ✦計算機科學 → 電腦科學研究電腦系統、程式設計、資料處理、人工智慧等相關領域的學科。本科 → 大學部／學士班指大學四年制的基礎學歷教育，畢業後通常授予學士學位。設計諮詢公司 → 設計顧問公司提供專業設計建議與解決方案的公司，可能涉及平面設計、產品設計、品牌策略等。編程 → 程式設計撰寫程式語言（如 Python、C++、Java），讓電腦執行特定任務或解決問題。科研 → 科學研究／研究透過系統化的方法探索、驗證或發現新知識，常見於大學、研究機構。市場營銷 → 行銷企業推廣產品或服務的活動，包括市場分析、廣告、公關、品牌經營等。算法 → 演算法為解決問題所設計的一系列步驟或規則，是程式設計和數據處理的核心。——歡迎留言告訴我們對此集的想法➤ https://sdpodcast.pse.is/646sn8聯絡我們➤ sd@shoppingdesign.com.twShopping Design 網站➤ https://www.shoppingdesign.com.tw小額贊助支持本節目➤ https://open.firstory.me/user/ckn6xlgfrzaou0874ej23lndbPowered by Firstory Hosting