設計關鍵字

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エピソード一覧

【把「熱血」變成好生意!】應對視覺 Jason 談運動設計:不只好看,設計能讓球迷為信仰買單!

【把「熱血」變成好生意!】應對視覺 Jason 談運動設計:不只好看,設計能讓球迷為信仰買單!

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當進場看球不再只是為了親眼見證勝負揭曉,更像是一場凝聚信念、信仰的多元娛樂體驗,「設計」如何從中發揮關鍵作用?本集《設計新商業》邀請到應對視覺形象整合公司負責人 綦振翔(Jason),一起聊聊台灣運動產業數十年來的設計革命。從球衣上的 Logo,到媲美演唱會規格的球賽主視覺與周邊商品,Jason 可說是這波浪潮的見證者與推手。他認為,運動設計與一般商業設計最大的不同之處,在於它賣的是一種「情緒價值」。設計師該如何將球場上稍縱即逝的激動之情,轉化為球迷願意永久收藏的實體商品?當設計公司從服務球隊(B2B)轉身成為直接面對球迷發行產品(B2C)的品牌時,設計思維又該如何轉變?本集將帶你看見設計力如何引爆台灣獨有的運動商機。✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦☑ 從「有就好」到「想收藏」的視覺進化:為何以前球衣只有陽春 Logo?揭秘台灣運動行銷思維的轉捩點☑ 設計是情緒的載體:以「龍象大戰」為例,如何把丟椅子、雞腿、便當的衝突歷史,轉化為凝聚數萬人的幽默主視覺?☑ 周邊商品的創意思考:如何拿捏設計尺度,讓球迷心甘情願掏錢收藏,甚至被視為投資標的?☑ 從代工到品牌的商模轉型:同時經營「設計公司」與「卡研公司」,如何在服務球隊與滿足球迷市場之間切換思維?☑ 台灣運動設計的下一個戰場:獨步全球的啦啦隊文化與觀賽體驗,將何以持續提升台灣的能見度?✦ 本集來賓 ✦應對視覺形象設計執行長 綦振翔 Jason藝術背景的Jason,畢業後成為設計師,曾投入遊戲產業,也是名潮流創作者,於 2018 年秉持著對於體育的熱愛,創立應對視覺將設計專業投入於運動領域。團隊與台灣各大體育單位、職業運動球團、頂尖的企業組織合作無間;現今因應市場,也成立卡研設計品牌,專注發展球員卡、女孩卡等多元題材收藏卡的設計與發行,結合運動、商業與藝術的國民文化,讓球員的努力與付出更有價值。——聯絡我們➤ sd@shoppingdesign.com.twShopping Design 網站➤ https://www.shoppingdesign.com.tw小額贊助支持本節目➤ https://open.firstory.me/user/ckn6xlgfrzaou0874ej23lndbPowered by Firstory Hosting

【現象級台綜製作心法公開!】《夜市王》製作人 謝乾乾:我們要讓觀眾一秒都無法分心!|LIVE Podcast 特別單元

【現象級台綜製作心法公開!】《夜市王》製作人 謝乾乾:我們要讓觀眾一秒都無法分心!|LIVE Podcast 特別單元

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*本集節目於 Shopping Design 於 2025 年所舉辦的「設計新商業年會」LIVE Podcast 現場收錄《夜市王》的誕生過程,是一場關於創意決策與設計思維的實戰課。製作人謝乾乾面對的第一個問題不是「怎麼拍」,而是「為什麼觀眾會在乎?」本集《設計關鍵字》邀請到《夜市王》製作人、我的檔期有限公司負責人謝乾乾,分享他如何用設計方法論解構一個綜藝節目。從賽制架構、角色設定到視覺系統,每個決策背後都有清晰的邏輯:為什麼管委會才是真正的主角?為什麼要設定外國評審?為什麼黑、黃、紅的標準色要先於節目 LOGO 確定?——背後的秘密,就讓我們一起聽下去!✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦☑ 從鹽酥雞大賽到夜市王!一個初始提案如何演變成最終方案?☑ 當黑白大廚爆紅,創作者該如何保持獨立思考不被影響?☑ 管委會才是靈魂!如何為「抽象概念」創造具體的情感投射對象?☑ 黑、黃、紅的 136 標準色比例?為什麼設計標準要比節目 LOGO 更早確定?☑ 從企劃到賣到日本:一個節目如何在結構設計時就埋下國際化的可能?✦ 本集來賓 ✦謝乾乾 製作人/Producer早年擔任知名製作人阿弟仔的行政助理,同時也是饒舌廠牌南門音樂與饒舌樂團「逃生口」的成員之一,並參與音樂製作。2016 年起轉向影像創作,2017 年成立「我的檔期有限公司」。近年作品橫跨音樂與影像領域,曾擔任《大嘻哈時代 2》製作人暨導演,並於 2024 年擔任節目《夜市王》製作人。——歡迎留言告訴我們對此集的想法➤ https://sdpodcast.pse.is/646sn8聯絡我們➤ sd@shoppingdesign.com.twShopping Design 網站➤ https://www.shoppingdesign.com.tw小額贊助支持本節目➤ https://open.firstory.me/user/ckn6xlgfrzaou0874ej23lndbPowered by Firstory Hosting

【有一種設計力來自「麻煩別人」!】楊文廣 X 小 Q 談移居台東:在資源缺乏的地方,把麻煩轉化爲創意行動

【有一種設計力來自「麻煩別人」!】楊文廣 X 小 Q 談移居台東:在資源缺乏的地方,把麻煩轉化爲創意行動

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當我們談論設計,往往想到的是解決問題;但在台東,設計有時更是為了「創造連結」。本集《關設計什麼事》邀請到榮獲 2025 Action Taitung Award 的兩位得主——「洄洄山林地方設計」共同創辦人楊文廣、「移居生活資材室」創辦人小 Q。一位是回到海拔 1100 公尺金針山接手民宿的返鄉青年,一位是往返台北與花東的二地居者。他們不談高深的地方創生策略,而是分享如何透過「辦活動」與強大的行動力,促成地方的積極參與,將「麻煩」轉化為設計行動。兩人深信,在資源相對匱乏的地方,「麻煩別人」不是負擔,而是建立信任的象徵。在本集 Podcast 中,他們將分享如何用設計思維轉化在地麻煩,以及如何在「獨立」與「依賴他人」之間,找到屬於台東、也適合自己的長大方式。✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦☑ 海拔 1100 公尺的創業實錄:為了活絡民宿,把金針山變成「密室逃脫」現場?☑ 移居者的社群凝聚力:小 Q 如何透過「資材室」,讓一群異鄉人變成緊密戰友☑ 這裡沒有 SOP!活動開始時間看心情?解密專屬台東的「有機」執行力☑ 重新定義「長大」:在都市學會獨當一面,在台東學的是「麻煩別人」與被人依賴☑ 給想東漂的你:別等到準備萬全才出發,你的「想要」會帶你去該去的地方✦ 本集來賓 ✦楊文廣|洄洄山林地方設計 共同創辦人這些年我用設計陪地方一起長出自己的答案,發起「設計師游牧計畫」,邀了 216 位國內外設計師來南迴駐村。對我來說,設計不是把東西變漂亮,而是把麻煩變成資源,讓人和土地重新連上線。賴映如 (小Q)|野再 x 移居生活資材室 x 小村閱讀 創辦人本業是景觀設計師。這幾年自發成立移居者社群「移居生活資材室」,並在臺東糖廠開了一間書店「檔案室裡的小村閱讀」,平常專門到花東朋友家或在書店辦一些普通的活動,期待為移居者們創造未知的美好相遇。—【 2025 Action Taitung Award】2025 Action Taitung Award 以「麻煩了,臺東!Good Trouble」為主題再度啟動,從影響力聚焦設計力,從四個麻煩詞彙出發 —— 很少、很遠、一直一直、講究,延伸五大設計獎項,回應任何麻煩都可能是場「Good Trouble」,致敬與鼓勵近三年以麻煩滾動改變的實踐者。● 延伸閱讀Action Taitung!從「麻煩」出發的設計實踐,看見臺東因地制宜的設計行動力▹ https://www.shoppingdesign.com.tw/post/view/12971以設計力回應臺東的 Good Trouble!2025 Action Taitung Award 38 組獲獎名單出爐▹ https://www.shoppingdesign.com.tw/post/view/12952——歡迎留言告訴我們對此集的想法➤ https://sdpodcast.pse.is/646sn8聯絡我們➤ sd@shoppingdesign.com.twShopping Design 網站➤ https://www.shoppingdesign.com.tw小額贊助支持本節目➤ https://open.firstory.me/user/ckn6xlgfrzaou0874ej23lndbPowered by Firstory Hosting

【做品牌絕不是老闆自己爽!】小仙島 陳易鶴:街邊店品牌的第一步是什麼?

【做品牌絕不是老闆自己爽!】小仙島 陳易鶴:街邊店品牌的第一步是什麼?

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從大稻埕的仙島到全台四城市的小仙島,設計師陳易鶴用「信任機制」取代傳統加盟控制,開創出一條截然不同的品牌之路。在飲料市場極度飽和的台灣,他選擇不走「茶葉好一點、加點水果」的老路,而是將藥食同源的材料——牛蒡、菊花、薄荷、桂圓——轉化為風味,讓「紙」不只是杯子,更成為承載文化的媒介。本集《設計新商業》,小鶴老師分享從仙島到小仙島的品牌進化歷程。他談到,現代商業不再只是「控制與計算」,而是如何在信任中找到雙方都能發揮的空間。從產品特殊性、規格化、到可複製性。更重要的是,如何在這個選擇爆炸的時代,找到屬於自己的定位與信仰?✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦☑ 從「控制」到「信任」,品牌經營邏輯如何轉變?☑ 飲料市場如此飽和,小仙島如何找到自己的切入點?☑ 創立街邊店品牌,第一步要思考什麼?☑ 業主如何提升「看懂設計」的能力?找設計師的關鍵撇步✦ 本集來賓 ✦陳易鶴好氏品牌研究室創意總監,小仙島仙味茶的創造者,亦是以美感與靈性為核心的教學者。二十年間致力於品牌規劃、美感訓練與靈魂系統提升,並出版《美感努力運動》推動市場覺察。我以敏銳直覺與多維思維,陪伴人找到更高維度的生命路線與品牌市場定位。——歡迎留言告訴我們對此集的想法➤ https://sdpodcast.pse.is/646sn8聯絡我們➤ sd@shoppingdesign.com.twShopping Design 網站➤ https://www.shoppingdesign.com.tw小額贊助支持本節目➤ https://open.firstory.me/user/ckn6xlgfrzaou0874ej23lndbPowered by Firstory Hosting

【理解,比創意更重要】NEXTAR 創辦人 Eddie 談:如何為品牌「調頻」,讓 Uber Eats、紅葉蛋糕都買單?

【理解,比創意更重要】NEXTAR 創辦人 Eddie 談:如何為品牌「調頻」,讓 Uber Eats、紅葉蛋糕都買單?

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本集《設計新商業》邀請到 NEXTAR 創辦人 Eddie,揭開這間非國際 4A 廣告出身的整合行銷顧問公司,如何成為 Uber Eats、紅葉蛋糕、第一銀行等知名品牌的長期合作夥伴?從一年執行上百場活動的「執行者」,到如今能影響品牌策略制定的「調頻者」,Eddie 深信:「品牌與人之間的理解,是可以被設計出來的。」在節目中,他將不藏私分享 NEXTAR 如何透過獨創的「雙頻共感系統™」,對準品牌與消費者最剛好的頻率?入圍 4A 創意獎、金手指獎等指標性廣告獎項的背後,創意的底層邏輯與團隊信念又是什麼?✦ 本集 𝕋𝕒𝕜𝕖𝕒𝕨𝕒𝕪 ✦☑ 活動公司的轉型之路:如何從執行者進化成思考者,成為客戶的「智囊」?☑ 品牌想說的 vs. 消費者想聽的,如何透過「調頻」為品牌創造最大聲量?☑ 讓大客戶忍不住買單的秘訣:「理解」客戶需求,遠比「創意」更關鍵☑ 創業者的挫折恢復力:面對事業、健康等多重挑戰夾擊,如何帶領團隊再創高峰?✦ 本集來賓 ✦Eddie Chen |NEXTAR 創辦人從活動製作走到品牌顧問,擁有 15 年以上整合行銷與創意策略經驗,長期擔任 Uber Eats、第一銀行、紅葉蛋糕等品牌之策略夥伴。專注於拆解品牌與消費者之間的理解落差,並獨創「雙頻共感系統™」,將品牌語言從「被聽見」轉向「被理解」,以人性洞察重寫品牌與市場的對話方式,是少數兼具創意內容與顧問視角的新型創辦人。——歡迎留言告訴我們對此集的想法➤ https://sdpodcast.pse.is/646sn8聯絡我們➤ sd@shoppingdesign.com.twShopping Design 網站➤ https://www.shoppingdesign.com.tw小額贊助支持本節目➤ https://open.firstory.me/user/ckn6xlgfrzaou0874ej23lndbPowered by Firstory Hosting