〈產品思維〉EP3|跨越職能與產業的轉換,直到深耕專業熱情 ft. VIVOTEK Senior Product Manager / Jenson #高手朋友 powered by sofasoda

2021-08-26·1 小時 28 分鐘

本集介紹

在節目現場我們錄音的是 VIVOTEK Senior Product
Manager:Jenson,今天的內容將分為兩個章節,分別是「跨越職能與產業的職涯路徑」和「敏捷開發對於產品、團隊與整體組織的影響」


❚ 敏捷與 Product Manager 的微妙關係

何謂敏捷開發
Product Manager 為什麼需要它
以教授、學生和期末考解釋敏捷開發


❚ Ch1. 跨越職能與產業的職涯路徑

廣告行銷轉換到軟體科技產業的原因
轉換過程中遇到挑戰
給未來想成為產品經理的建議
產品經理最重要的能力和觀念
在軟、硬體產業團隊協作與溝通場景的差異
掌握產業及技術趨勢的方法
自主學習動機是如何建立



“ 設定目標:你為什麼要做這件事情?並且能夠持續檢視、取得回饋、定時反思,這可以讓你集中精神,並且做完之後可以很快獲得。 “ - Jenson


❚ Ch2. 敏捷開發對於產品、團隊與整體組織的影響

如何成為敏捷開發教練
“Show, don’t tell! ” 如何應用敏捷開發場景
其他產業可以如何應用敏捷開發
敏捷開發對團隊的正面影響和反作用力



“ 敏捷教練:如果能夠重來一次,你會想要做什麼不同,來讓你想要做的這件事情,做得更好? “ - Jenson


❚ 延伸思考:第一章節

大家是如何讓客戶/老闆,知道你的工作進度?
你最近看的是哪一本書?為什麼?會如何推薦/不推薦給你的朋友?
生活中有什麼事情,是你真的很想讓他變得更好?


❚ 延伸思考:第二章節

我們調整和修正的速度可以有多快,可以更快嗎?
回想過去一週有哪些 Tell,該如何改成 Show?


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節目製作:上班阿叔 Uncles'Radio
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