概要

在節目現場我們錄音的是 VIVOTEK Senior Product Manager：Jenson，今天的內容將分為兩個章節，分別是「跨越職能與產業的職涯路徑」和「敏捷開發對於產品、團隊與整體組織的影響」

❚ 敏捷與 Product Manager 的微妙關係

- 何謂敏捷開發
- Product Manager 為什麼需要它
- 以教授、學生和期末考解釋敏捷開發

❚ Ch1. 跨越職能與產業的職涯路徑

- 廣告行銷轉換到軟體科技產業的原因
- 轉換過程中遇到挑戰
- 給未來想成為產品經理的建議
- 產品經理最重要的能力和觀念
- 在軟、硬體產業團隊協作與溝通場景的差異
- 掌握產業及技術趨勢的方法
- 自主學習動機是如何建立

“ 設定目標：你為什麼要做這件事情？並且能夠持續檢視、取得回饋、定時反思，這可以讓你集中精神，並且做完之後可以很快獲得。 “ - Jenson

❚ Ch2. 敏捷開發對於產品、團隊與整體組織的影響

- 如何成為敏捷開發教練
- “Show, don’t tell! ” 如何應用敏捷開發場景
- 其他產業可以如何應用敏捷開發
- 敏捷開發對團隊的正面影響和反作用力

“ 敏捷教練：如果能夠重來一次，你會想要做什麼不同，來讓你想要做的這件事情，做得更好？ “ - Jenson

❚ 延伸思考：第一章節

- 大家是如何讓客戶／老闆，知道你的工作進度？
- 你最近看的是哪一本書？為什麼？會如何推薦／不推薦給你的朋友？
- 生活中有什麼事情，是你真的很想讓他變得更好？

❚ 延伸思考：第二章節

- 我們調整和修正的速度可以有多快，可以更快嗎？
- 回想過去一週有哪些 Tell，該如何改成 Show？

■ 你可以在這裡預約諮詢 Jenson 的時間
Jenson @sofasoda 問問先輩｜https://business.pse.is/sofasoda-jenson

■ 支持夥伴：sodasoda 問問先輩，職場一對一諮詢服務
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節目製作：上班阿叔 Uncles'Radio
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