上班阿叔 Uncles' Radio

下載Yahoo App開啟每一天，讓平凡的日子都變成好日子Yahoo提供即時的重要新聞推播、每日天氣快報還有各種交通資訊，方便你的每一天，現在加入會員還能集點兌換各種好康喔！打開Yahoo app，每天都有新的發現！馬上下載 👉 https://fstry.pse.is/89g6nf—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——很多企業在談 AI 導入時，第一個問題常是「要不要買某個工具？」但真正的切入點往往不是工具，而是流程。當我們沒有把工作流程梳理清楚，AI 永遠不知道能在哪裡幫上忙。本集，我們從實際案例出發，帶你看懂如何從「流程盤點」入手，逐步拆解出最適合 AI 協作的場景。從報表處理、跨部門協作到大型企業的數位轉型，我們分享了五個判斷指標，幫助組織更精準地做出導入決策，避免讓 AI 成為華而不實的噱頭。你將聽到：- 為什麼「工具要用，不要學」？導入的真正開始，是在用到卡住的那一刻。- 如何把日常任務寫成 SOP，再轉化為 AI 可以介入的流程？- 五大評估指標：重複性高、規則性強、量體大、錯誤風險高、導入障礙低，哪一項最關鍵？- 從個人到部門，再到全公司：AI 導入的推廣邏輯為什麼要「由小到大、由下到上」？- 當技術推陳出新，組織該「快用」還是「再等」？三道檢核題幫你判斷是否適合現在導入。這一集，適合正在盤點 AI 應用場景的你：不論是 HR、部門主管還是專案負責人，都能用這套流程盤點卡，找出最適合 AI 上線的切入點。如果你正在思考「我們該不該開始？」先用這集的五大指標做一輪檢查，再決定你的導入策略。/加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理，用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起，用方法，辦公事。提問與合作信箱：Unclesradio@gmail.com如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們：https://pay.firstory.me/user/unclesradio歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價，並留言給我們鼓勵！分享你的發現！Powered by Firstory Hosting

順暢，更孅盈！天后級代謝力翰方御品順孅茶由曾柏翰中醫師研發，金鐘影后苗可麗代言。精選７大漢方，有效促進新陳代謝、幫助排便順暢，找回美麗線條。專業、安心、有效！全館999免運，註冊會員再領$200優惠券https://fstry.pse.is/899hkq—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——AI 工具鋪天蓋地而來，但真正的挑戰不是「會不會用」，而是怎麼用在學習與教育訓練上。從課堂到職場，學員與主管都在問：AI 的幻覺要怎麼辨識？教育訓練的成效能否真正提升？面對伸手牌的學員，又該怎麼定義上課的價值？本集，我們整理了一場企業演講中的實際 QA，聚焦在 AI 與成人學習的交集。從 AI 幻覺的避免方式、教育訓練前測與複習的嵌入設計，到 成人學習的功利導向與《與成功有約》的思維啟發，帶你理解：AI 不是取代學習，而是幫助我們更快連結到「用途」（Jobs to be Done）。你將聽到：- AI 幻覺如何避免？為什麼「多 AI 交叉驗證」比單一使用更可靠。- 教育訓練如何嵌入 AI？從前測、課堂練習到課後複習的全流程應用。- 學習方法由誰設計？為什麼 AI 只能協助框架，人類仍需掌握本質。- 成人學習的功利導向：為什麼「今天學、明天用」是合理期待？- 伸手牌該如何看待？分清「要成果」與「要成品」的差異。- 《與成功有約》提醒我們：行為的改變需要更深層的思維轉換。- Jobs to be Done 理論在教育訓練的應用：學員上課是為了完成什麼「工作」？這一集，特別適合 HR、教育訓練負責人、講師與想善用 AI 學習的專業人士。AI 能放大成效，但前提是我們要先想清楚：這堂課、這段學習、這個工具，究竟要幫誰完成什麼工作。/加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理，用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起，用方法，辦公事。提問與合作信箱：Unclesradio@gmail.com如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們：https://pay.firstory.me/user/unclesradio歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價，並留言給我們鼓勵！分享你的發現！Powered by Firstory Hosting

下載Yahoo App開啟每一天，讓平凡的日子都變成好日子Yahoo提供即時的重要新聞推播、每日天氣快報還有各種交通資訊，方便你的每一天，現在加入會員還能集點兌換各種好康喔！打開Yahoo app，每天都有新的發現！馬上下載 👉 https://fstry.pse.is/89g6nf—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——「今年是我們的 AI 元年！」——你是否也在會議裡聽過這樣的宣示？接著每個部門開始各自嘗試：行銷部要 AI 寫文案、客服要 Chatbot、HR 想著 AI 教練 …一年過去，ROI 卻遲遲沒有出現。問題不在技術，而在於企業沒有先釐清：到底要用 AI 解決什麼？需要多少人工把關？資料該用通用還是客製？你將聽到：- 為什麼 ROI 追不出來？企業導入 AI 最常見的三大誤區。- 需求 vs. 動機：先盤流程，再談工具，別為了 AI 而 AI。- 通用資料 vs. 客製資料：什麼情境該快速起步，什麼情境必須嚴格控管？- 人工稽核的必要性：哪些內容可以全自動，哪些錯不得？- 四象限架構：幫你把「資料來源 × 產出方式」分類，決定最適合的導入策略。- 兩種組織啟動方式：主管身先士卒 vs. Hackathon 專案，哪一種更適合你？這一集，給 HR、專案負責人與決策圈一個關鍵提醒：AI 的問題從來不是技術，而是思考方式。只有先釐清真正的需求，才能做出正確的取捨。/加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理，用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起，用方法，辦公事。提問與合作信箱：Unclesradio@gmail.com如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們：https://pay.firstory.me/user/unclesradio歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價，並留言給我們鼓勵！分享你的發現！Powered by Firstory Hosting

順暢，更孅盈！天后級代謝力翰方御品順孅茶由曾柏翰中醫師研發，金鐘影后苗可麗代言。精選７大漢方，有效促進新陳代謝、幫助排便順暢，找回美麗線條。專業、安心、有效！全館999免運，註冊會員再領$200優惠券https://fstry.pse.is/899hkq—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——下載Yahoo App開啟每一天，讓平凡的日子都變成好日子Yahoo提供即時的重要新聞推播、每日天氣快報還有各種交通資訊，方便你的每一天，現在加入會員還能集點兌換各種好康喔！打開Yahoo app，每天都有新的發現！馬上下載 👉 https://fstry.pse.is/89g6nf—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——McKinsey 說：78% 的企業已經在用 AI；BCG 卻提醒：74% 的企業還沒有看到「顯著價值」。為什麼？明明大家都在花錢導入，回報卻遲遲沒有出現。問題，可能出在方向本身。本集我們從國際顧問公司（McKinsey、BCG、安永）的觀察切入，帶你拆解企業導入 AI 常見的三大錯位思維，並延伸到 BCG 提出的三階段路徑，解析為什麼 AI 導入應該先從「支援職能」起步，逐步過渡到核心營收，再邁向模式創新。你將聽到：- 國際顧問數據告訴我們：為什麼「用 AI」不等於「有價值」？- 三大錯位思維：缺乏框架、技術本位、投資分散，如何讓投資打水漂？- 支援職能先行的邏輯：錯誤成本低、見效快，如何建立內部信心？- BCG 的 DRI 框架：Deploy（部署）→ Reshape（重塑）→ Invent（創新），如何讓 AI 融入企業策略。- 精彩的案例解析。這一集，特別適合正思考 AI 投資回報、卻不知道該怎麼分配資源的主管與決策圈。別再急著問「AI 能幫我省多少人」，你該改問：AI 在哪裡能創造最大價值？/加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理，用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起，用方法，辦公事。提問與合作信箱：Unclesradio@gmail.com如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們：https://pay.firstory.me/user/unclesradio歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價，並留言給我們鼓勵！分享你的發現！Powered by Firstory Hosting

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