上班阿叔是以商業開發、組織管理和上班大小事為主的 Podcast 頻道。我們強調從實際案例切入,印證可以做到的方法,因為這是馬克和智鈞每天工作的所見及專長。我們發現大部分的觀眾在企業奮鬥或正在創業,所聽可以直接運用在工作中。
不談大道理,大道理無趣而且不好用。從親身經歷和搜集的成功和失敗案例,案例都來自於第一線的創業環境、市場洞察,商務提案和商業開發的所見所聞。這些案例都能一聽就懂,卻同時帶來嶄新的觀念和實踐方法。
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聽《昨天是世界末日》,和Uncle & Amu一起聊聊!我們將用節目陪伴你,輕鬆度過無聊的周間時光!現在就訂閱我們: https://fstry.pse.is/7ebqu5—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——無意識偏見,總在我們未察覺時影響對話、合作與決策。從招募到晉升、從制度設計到團隊溝通,它悄悄地形塑著職場文化,卻不易被量化追蹤。本集我們開始深入探討「多元共融培訓參與率」這項 KPI,但與其說是教你如何計算參與率,我們更聚焦於:「如何讓人真的願意參與?」從內心感到被理解、被接住,才會開啟真正的對話與行動。理解如何透過行動設計與組織機制,讓 DEI(多元、公平、共融)不再只是口號,而是逐步落地的組織工程。內容將從真實案例出發,分享「輪椅日」、「日本企業文化體驗日」兩個高沉浸式活動,探討什麼樣的設計能讓員工產生深度共鳴、主動參與並願意內化行動。此外,也整理了五大提升培訓參與率的實務策略,從高層支持、課程客製、學習模式設計到溝通與制度綁定,幫助你真正看見文化改變的起點。如果你正在思考自己做的 DEI 培訓,是否真的有人在乎?這一集,將帶給你一把衡量與改善的尺你將聽到:- 無意識偏見的職場影響:為何「沒惡意」仍會造成不公平?HR 該如何辨識與介入?- 體驗式學習的設計案例:「輪椅日」、「日本企業文化體驗日」如何激發深度反思與團隊討論?- 五大策略提升參與率:從高層承諾、內容客製到內化行動,每一項都與「文化」有關。- HR 的實戰提醒:你不一定需要顧問、外部資源或大型預算,真正的開始點,是看清自己組織的痛點。一起學習,透過「體驗 → 共鳴 → 行動」的流程設計,讓參與不再只是數字,而是發自內心的轉變!/小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現!Powered by Firstory Hosting
多元共融(DEI) 在國際企業已成為不可忽視的標準,延續前次的討論,我們從內部組織文化走到外部供應鏈,關注企業正在重新定義的公平與包容實踐方式。本集將聚焦於「供應商多元化」與「多元招募比率」兩大 HR 指標,解析如何透過策略性數據,確保 DEI 不只是企業價值觀,而是實際可衡量、可執行的管理實踐。本集亮點:「供應商多元化」是許多國際企業的核心目標,像 Dell、UPS、DHL 等大型企業已設立具體指標,確保供應商來自多元背景,包括女性創業者、少數族裔、新創企業等。這種策略如何適用於台灣企業?我們將探討可行的設計方式,讓企業在支持 DEI 的同時,也強化供應鏈的彈性與創新能力。「多元招募比率」則關乎企業如何選才、用才,避免無意識偏見(Unconscious Bias) 影響決策,確保人才選擇基於能力與組織需求,而非個人主觀印象。本集將提供具體評估方法,幫助 HR 建立更具包容性的選才機制,確保企業能真正落實 DEI 原則。你將聽到- 供應商多元化的關鍵數據:國際企業如何制定 KPI?台灣企業又該如何落地執行?- 多元招募的量化方法:如何評估組織的多元性?避免無意識偏見影響決策?- 員工資源小組(ERGs)如何助力 DEI 推動:企業內部如何透過員工自主組織,提升多元共融的文化?- 數據驅動 DEI 策略:如何設計指標讓 DEI 不流於表面,而成為 HR 可執行的管理工具?- 立即可行的策略建議:從供應鏈到人才招募,如何讓 DEI 成為組織競爭力的一部分?本集為 HR 與管理者提供一套可落地的 DEI 評估與推動框架,不僅幫助企業符合國際趨勢,更能有效提升組織的包容性與人才競爭力。如果你希望透過數據驅動策略,讓企業更具多元價值,現在就點開收聽!/小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現!Powered by Firstory Hosting
《下課孩想聽》榮獲正聲廣播電台優質聲音節目獎,帶著小朋友探索科學,發現世界驚奇,還可以開心學英文喔!快來和Teacher Carrie一起展開冒險吧!⮕ https://fstry.pse.is/7dxg4u—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——本集亮點在本集內容中,我們將聚焦如何從實習生的思維調整成正職員工,並深入探討讓主管覺得「非你不可」的關鍵要素。解析實習過程中,如何展現「企業痛點解決者」的能力,並點出從實習經驗脫穎而出的核心問題。你將聽到- 如何讓解決方案更有說服力——從找出問題的根源開始。- 「可預期」原則的重要性,讓簡報架構一目了然。- 三分法簡報技巧的無縫銜接。- 主管在工作中關注的三大面向是什麼?- 說真話、提供證據,建立完整說服力!推薦給正在實習、應屆畢業生,以及正在適應職場的新人聆聽。/小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現!Powered by Firstory Hosting
【旅行吃爭鮮gogo👍按讚享優惠】即日起~4/30快去全台外帶專賣【爭鮮gogo】,出示下方指定貼文按讚畫面即享👍消費滿100元,手卷加購價35元👍⬇️指定貼文&門市資訊⬇️https://fstry.pse.is/7bqhel—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——本集亮點畢業專題,是許多大學生跨入社會前的重要挑戰,卻也是讓許多學生「卡關」的地方。為什麼有些專題報告準備得很用心,但評審卻覺得「不好聽」?這集我們從評審的角度,揭露學生專題常見的痛點!你將聽到- All About Why:為什麼大家要聽你說話?越重要的發表時刻,越該講清楚的關鍵。- 真實世界的視角:你的提案是否可以落地?專題不只是理論推測,如何讓內容更貼近現實需求,並兼顧成本、效益與實際可行性?- 想過、講過、演過:簡報不是「念稿」,而是真正展現專業與邏輯的表現。如何有效練習,讓簡報更加流暢與說服力十足?- 畢業專題也很好用的「專業餘裕感」:「準備好進職場」的樣子可能跟你想的不一樣!不合身的西裝是否真的適合畢業簡報?如何選擇更專業的穿著與態度?無論你是正在準備專題的學生,或是剛開始工作的新鮮人,這一集都將提供你關於專案呈現的寶貴建議與實用技巧!/小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現!Powered by Firstory Hosting
充滿人情味的在地Podcast《彰話噪咖》帶大家探索彰化→品嚐道地美食,發掘隱藏版小吃→走進熱鬧活動,體驗最在地的風景→聆聽努力生活、追尋夢想的故事偷偷告訴你~聽說2025年台灣設計展在彰化立即收聽~https://fstry.pse.is/7dndy2—— 以上為播客煮與 Firstory Podcast 廣告 ——回饋,是打造卓越員工體驗的關鍵。本集我們延續上一集的討論,解鎖如何透過完善的回饋機制與文化,全面提升員工滿意度與忠誠度,聚焦於三大核心指標:- 員工回饋回應率:如何設計多元回饋管道,提升回應率並聚焦高質量回饋?- 回饋處理時間:回饋是否被看見與迅速回應,如何影響員工對企業的信任感?- 特定工作角色滿意度:拆解員工對角色滿意的四大面向,提供具體提升策略。透過案例與數據分析,本集將幫助你以實務方法落實回饋文化,讓回饋成為企業成長的推動力。你將聽到- 員工回饋回應率的挑戰與解法:當人資給員工的重要信件開信率只有 2% ,該如何改善?- 設計具建設性回饋的關鍵:如何聚焦於高質量回饋,篩選出對組織有實質價值的建議?- 回饋處理時間的重要性:如何設定回應的時間標準,讓員工感受到即時行動帶來的改善成果?- 特定工作角色滿意度拆解:金錢、權力、個人與家庭四大面向的解析與提升策略。- 數據驅動的回饋文化建設:從匿名調查到即時反饋,建立員工信任與忠誠的高效路徑。如果你希望全面提升員工滿意度,並讓回饋文化成為企業發展的核心動力,這一集你不能錯過!員工參與與滿意度 36-50- 員工參與分數:員工的參與程度和動機。- 員工滿意度分數:員工對其工作和公司的滿意度。- 淨推薦分數(eNPS):員工推薦公司作為工作場所的可能性。- 曠工率:員工缺勤的時間百分比。- 在場不投入率:員工在工作場所但未完全投入工作的時間百分比。- 員工離職率:離開公司的員工百分比。- 自願離職率:選擇離開公司的員工百分比。- 非自願離職率:被要求離開公司的員工百分比。- 留存率:留在公司的員工百分比。- 員工忠誠指數:員工對公司的忠誠和投入程度。- 員工提倡分數:員工積極談論公司的可能性。- 員工反饋回應率:在被請求提供反饋時給予反饋的員工百分比。- 員工認可參與率:參與認可計劃的員工百分比。- 工作與生活平衡分數:員工認為他們能夠平衡工作和個人生活的程度。- 工作滿意度分數:員工對其特定工作角色的滿意度。100 KPIs for HR 資料來源 TestGorilla/小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cka24hzudoozu08730zx9cr01/comments上班阿叔 Uncles' Radio 我們不談大道理,用真實的案例和各位分享商業開發、組織管理的具體方法。跟著我們一起,用方法,辦公事。提問與合作信箱:Unclesradio@gmail.com如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們:https://pay.firstory.me/user/unclesradio歡迎關注我們部落格文章 medium.com/上班阿叔歡迎關注我們的社群專頁 instagram.com/unclesradio如果你喜歡這集節目或覺得這集節目對你有所啟發歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價,並留言給我們鼓勵!分享你的發現!Powered by Firstory Hosting