IC之音｜藍湖策略．數位轉型
《藍湖策略‧數位轉型》節目，由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持，給您最強的台灣產業典範，最務實、最接地氣的數位轉型方案！ 台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益，卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小，不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海，企業可專注利基產品或關鍵零組件，提高相對競爭力。 本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰，看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享，幫助各個產業領域的決策者掌握先機，找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」，推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」，循序漸進先普遍升級至工業3.5，再持續精進至工業4.0。 主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談，從器識格局，提供見樹又林的觀察；並結合管理理論，瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量，以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產，為組織再造到管理的痛點提供解方，作為數位轉型與策略規劃的參考。 《藍湖策略‧數位轉型》，期許幫助中小企業善用資源，掌握策略先機，提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統，再創台灣產業新契機！ 本節目由臻鼎教育基金會贊助播出
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EP34：將AI靈活運用在各個場域，更打造出運動經濟— Ft. 工業技術研究院資深副總暨協理兼產業科技國際策略發展所所長蘇孟宗
疫後時代，許多AI人工智慧、雲端資料庫等數位工具興起，在這樣的背景之下，工業技術研究院從遠距醫療發展到遠距照護，並跨域跨界，將科技融入生活。除此之外，工研院也將AI的應用融入體育界，與國外合作發展運動科技！
EP33：整合內部跨單位的資源與外部產學研專家的智慧，加速AI應用落地！ Ft. 工業技術研究院資深副總暨協理兼產業科技國際策略發展所所長蘇孟宗
工研院幫助台灣產業將創新的技術產業化，對於台灣的產業發展，工研院一直扮演著非常重要的角色。其中，產業科技國際策略發展所對內結合工研院各所中心及跨部會的計畫，強化與國際前瞻科技研發機構的深度合作，連結全球網路，同時也聚焦於拓展科技應用藍海市場策略及世界的市場分析研發，成為世界級智庫。
EP32：不是只會做面板 — 改善夥伴的痛點，成為自己的亮點！ Ft. 群創光電總經理楊柱祥
群創光電不只是台灣面板產業的龍頭，在數位轉型領域也有許多成功案例，旗下睿生光電提供的穿透式自動X光檢查機成為全球市佔率第一，提供精準醫療、陪伴經濟、精準檢驗。除此之外，群創也為落實ESG領域與第二座燈塔邁進，利用循環經濟與跨界合作，實現淨零碳排！
EP31：從1吋做到100吋，從手錶到航太用再到無限大，面板的應用無所不在！ Ft. 群創光電總經理楊柱祥
面板的應用無所不在，群創不只在面板產業著墨、精進多年，更為地球負責，從楊柱祥總經理個人到整個公司，都為了淨零碳排而努力。除此之外，準備好下一個變局，在時局改變之際順應變化，也讓群創在大環境的變革中，依然能穩如泰山，維持公司營運動能。
EP30：讓內部人才智慧能量快速膨脹、激盪火花，並為科技文明帶來貢獻！ Ft. 信驊科技董事長林鴻明
思考產品對整個科技文明能夠帶來什麼樣的應用場景，並為科技文明帶來貢獻，一直是信驊在產品研發的信仰。信驊多年來不只在技術發展上布局許久，就連專利布局也非常完整！除了創造獨特的技術、提高產品價值，林鴻明董事長在公司治理上也有自己的一套方法，成功的企業治理帶領信驊每年持續成長！