IC之音｜藍湖策略．數位轉型
《藍湖策略‧數位轉型》節目，由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持，給您最強的台灣產業典範，最務實、最接地氣的數位轉型方案！ 台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益，卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小，不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海，企業可專注利基產品或關鍵零組件，提高相對競爭力。 本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰，看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享，幫助各個產業領域的決策者掌握先機，找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」，推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」，循序漸進先普遍升級至工業3.5，再持續精進至工業4.0。 主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談，從器識格局，提供見樹又林的觀察；並結合管理理論，瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量，以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產，為組織再造到管理的痛點提供解方，作為數位轉型與策略規劃的參考。 《藍湖策略‧數位轉型》，期許幫助中小企業善用資源，掌握策略先機，提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統，再創台灣產業新契機！ 本節目由臻鼎教育基金會贊助播出
所有集數
EP104：期望產品可以像鳥一樣陪伴人，集台灣隱形冠軍製造商打造不同的音樂盒 Ft. 酷鳩科技共同創辦人蔡筱晨執行長
精美的音樂盒是許多人的送禮首選，但其確有音樂固定、音質不佳、時間短等痛點，酷鳩科技看到這樣的痛點，同時希望創造獨一無二的利基產品，期望產品可以像鳥一樣陪伴人、創造感動人的價值。
EP103：不只深化本業，更打造綠色工廠、綠建築，落實節能減碳及環境永續 Ft. 勤誠興業陳美琪董事長
勤誠興業在伺服器機殼產業深耕40餘年，除了在本業創造產業新高度，更打造能吸碳抗暖化的綠色工廠、和諧共生的綠建築，落實節能減碳、環境永續。此外，更透過經理人深化學習、強化內部團隊管理，提升企業競爭力。
EP102：將多年的商場經驗化作養分，讓企業管理朝更好的方向邁進。 Ft. 勤誠興業陳美琪董事長
勤誠興業創立於 1983 年，是亞洲第一家 PC 機殼製造商，後來 PC 機殼市場遭遇低價競爭，陳美琪董事長看見企業用伺服器的發展機會，決定跨入伺服器機殼市場。
EP101：如何平衡勞方、資方和政府政策要求，是HR平台業者值得思考的課題 Ft. MAYO鼎恒數位科技 簡士評創辦人暨執行長
在企業追求數位轉型的趨勢下，MAYO鼎恒數位透過系統化的解決方案協助中小企業、跨國大型企業解決經營管理的問題。藉由過去從事企業HR工作時發掘的痛點，延展出多元的福利服務，找到利基市場。
EP100：從HR領域找到痛點，協助企業提高管理效率 Ft. MAYO鼎恒數位科技 簡士評創辦人暨執行長
疫情及全球的ESG趨勢，讓企業意識到數位轉型已成趨勢。MAYO鼎恒數位致力於協助企業數位轉型，從企業內部管理的人力資源（Human Resources，HR）領域切入，協助企業提高人資管理效率。