《藍湖策略‧數位轉型》節目,由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持,給您最強的台灣產業典範,最務實、最接地氣的數位轉型方案!
台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益,卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小,不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海,企業可專注利基產品或關鍵零組件,提高相對競爭力。
本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰,看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享,幫助各個產業領域的決策者掌握先機,找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」,推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」,循序漸進先普遍升級至工業3.5,再持續精進至工業4.0。
主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談,從器識格局,提供見樹又林的觀察;並結合管理理論,瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量,以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產,為組織再造到管理的痛點提供解方,作為數位轉型與策略規劃的參考。
《藍湖策略‧數位轉型》,期許幫助中小企業善用資源,掌握策略先機,提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統,再創台灣產業新契機!
本節目由臻鼎教育基金會贊助播出
從光模組、矽光子到光電共封裝(CPO),當短距離、高速的「電互連」在頻寬與功耗雙重受限下,「光互連」的輔助與替代已成為 Data Center 轉型趨勢。節目中,陳博士深入解析矽光子關鍵工程實力,延伸探討產業生態布局與人才軟實力,帶領聽眾了解光電產業新視角,歡迎收聽! 來賓:之光半導體創辦人暨技術長 陳昇祐 博士 本集節目要點:CPO 的核心挑戰不僅在效能,也考驗熱設計與熱模擬。CPO 不只是封裝升級,更是半導體優勢延伸至通訊互連與能效的關鍵節點!從市場需求出發,培養跨域種子人才,補足產業人才缺口。 —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、李 瞳製作 | 李 瞳
為何Data Center功耗暴增、電傳輸失真加劇,「光進銅退」成為 AI 時代解方?之光半導體創辦人陳昇祐博士,經歷橫跨台積電、聯發科達發科技和西門子EDA,擁有半導體最硬製程到最軟工具30年資歷,精準切入大廠尚未全面佈局的利基市場,實踐藍湖策略! 來賓:之光半導體創辦人暨技術長 陳昇祐 博士 本集節目要點:隨著Data Center規模擴張,「光進銅退」不再是選項,而是AI 時代必然趨勢。整合模擬與封裝協同設計,PIC Studio打通設計到量產流程,搶占CPO先機!佈局大廠尚未解決的缺口!透過端到端演算法和數據累積,建立生態系護城河。 —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、李 瞳製作 | 李 瞳
面對地緣政治挑戰與半導體先進製程的嚴苛要求,本土設備商如何打破傳統「黑手」標籤,蛻變為護國神山的關鍵夥伴?均豪精密不僅將核心研磨技術進化為「二合一」AI檢測方案,更攜手G2C+聯盟夥伴,深度整合志聖、均華的資源,從單點設備轉向全方位系統整合,在全球半導體競賽中成功插旗! 來賓:均豪精密董事長 陳政興 本集節目要點:面板研磨技術結合AI檢測,打造高性價比的智慧解方。解析「打群架」心法!透過虛擬整合與交叉持股,建構半導體生態系。AI工具讓效率翻倍?透過產學合作與數位工具,解決設備產業人才荒! —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、張靜宜(寫訪綱)製作 | 錄音 温雅芳 製作 李 瞳
歷經網路泡沫與金融海嘯的產業低谷,均豪精密一度人力流失高達四成!然而,公司不僅沒有停下腳步,甚至把握兩兆雙星政策契機跨足面板產業,並串聯智慧診斷與智慧機械平台切入半導體供應鏈,成功轉型為支援關燈工廠與無人搬運車的智慧製造關鍵夥伴。 來賓:均豪精密董事長 陳政興 本集節目要點:網路泡沫、金融海嘯接連重擊,均豪精密如何在產業低谷中突圍而出?從智慧診斷到智慧機械平台、串聯無人搬運車與關燈工廠,直攻半導體產線!動盪時代回歸精實為本,內部文化重建×外部機會連結,轉型關鍵一次揭密! —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、張靜宜(寫訪綱)製作 | 錄音 溫雅芳 製作 李 瞳
德淵如何跨越語言、文化與市場門檻?蕭向志分享在印度、越南到歐洲的實戰經驗,強調「靠近市場」的重要性與合資合作的心法。他也談到,如何透過制度設計,讓多元團隊持續創新,形成競爭優勢。 來賓:德淵企業董事長 蕭向志 本集節目要點:德淵在「靠近市場」之處設立製造與研發基地,不僅快速回應客戶,更累積在地創新能量。與在地夥伴合資合作是德淵打入印度、波蘭市場的關鍵策略,降低文化與法規的阻礙。德淵以制度設計鼓勵創新,讓研發成果持續循環累積。 —– 收聽《藍湖策略.數位轉型》:https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 service@ic975.com—–企劃 | 簡禎富、張靜宜(寫訪綱)製作 | 錄音 吳宇佳、李翊嘉 製作 張靜宜