天下文化‧相信閱讀

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破解四種面試風格,面對任何面試都能脫穎而出《面試的科學 》|天下文化Podcsat 讀本郝書EP32

破解四種面試風格,面對任何面試都能脫穎而出《面試的科學 》|天下文化Podcsat 讀本郝書EP32

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在本集的天下文化Podcast中,主持人郝旭烈介紹了安娜‧帕帕利亞的《面試的科學》副標題是「破解四種面試風格,每一次升學、求職、績效面談都成功」這本書是作者以心理學為基礎,幫助讀者更好地理解面試本質。書中重點介紹了四種面試風格:魅力型、挑戰型、審視型和和諧型,並用「內向或外向」、「迎合他人或堅持自我」的兩個維度來區分這些風格。郝哥以個人經歷為例,結合書中的觀點,提出了許多實用的見解,無論對面試者還是面試官都具有指導意義。郝哥首先強調,面試的核心在於「認識自己」。他認為,面試不僅限於升學、求職或績效面談,實際上,每一次溝通都是一種「面試」,是對自我了解和價值展現的過程。因此,了解自己在不同情境中的表現與價值,是成功的基礎。書中也特別指出,面試不僅是面試者的功課,對於面試官同樣重要,因為好的面試官需要克服偏見,避免因個人喜好或成見而錯失真正的人才。郝哥提到,作者對「面試偏見」的討論尤其深刻,包括「似我效應」和過早的主觀判斷。例如,研究顯示,面試官往往在面試開始的7秒內,便對面試人產生直覺上的好壞印象,後續的對話只是為了確認或修正這一印象。這種快速判斷容易導致人才錯失,因此面試官需要訓練自己克服成見,客觀地評估候選人的能力與潛力。針對面試者,郝哥分享了自己的經驗:早期因為不懂得如何在短時間內展示優勢而屢遭挫折,但後來透過不斷嘗試與練習,逐漸掌握了如何表達自身價值。他指出,許多求職者傾向於迎合面試官,但這種迎合可能讓自己失去特色。因此,面試時除了展現個人魅力,更需要具備客觀的數據與證據,來支持自己的能力。例如,銷售人員不僅要談與客戶的良好互動,還需要用銷售數據來說明業績成長,這才能真正打動面試官。除了個人經驗,郝哥也提到他作為主管時的做法。他鼓勵團隊成員每年去參加面試,並協助他們修改履歷。他認為,透過面試能更清楚地了解自己的市場價值,並以此作為衡量當前工作的參考。他舉例說,員工可能因面試發現外部公司開出的薪水更高,這既能幫助員工更清楚自己的價值,也能讓公司有機會檢討薪酬政策,形成雙贏的結果。郝哥特別解析了魅力型風格,這類人通常外向且迎合他人,擅長察言觀色,並把面試當成表演舞台。然而,他們的挑戰在於過度迎合而忘記表達自己的需求與能力。因此,這類人在面試時需要平衡「魅力」與「資歷」,用具體數據展示自己的價值,避免被認為只是「會說不會做」。最後,郝哥以他長年參加面試的經驗總結,面試是一種需要練習的技能,不僅幫助個人檢視價值,也讓團隊更清楚每個人的定位。他認為,無論是求職者還是面試官,都需要通過不斷學習和實踐,提升面試的質量,實現更好的匹配。這既是對自我價值的探索,也是對專業能力的展現。Powered by Firstory Hosting

如何用故事打動人心?讓觀眾無法忘懷的演講技巧|天下文化Podcast 書房憲場棚外開講 EP5

如何用故事打動人心?讓觀眾無法忘懷的演講技巧|天下文化Podcast 書房憲場棚外開講 EP5

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這一集的《天下文化Podcast》是《書房憲場》棚外錄音的第五集。本集的兩位來賓分別是2017 年 TEDx Taipei 講者、護理長吳淋禎 和 台大法律系助理教授陳衍任。在前面的演講中邀請了約 10 位同學上台分享他們的故事,接下來的節目是由主持人、來賓進行分享並提供看法。主持人謝文憲(憲哥)開場就分享:「人與人之間的第一印象與信任感,往往更依賴外形、肢體語言、語調等非語言因素,而內容本身的影響力反而僅占 7%」。也為這一集節目的核心議題定調:說故事的力量以及它為什麼能在人的記憶中佔據如此長久的位置。來賓吳淋禎第一個討論到的故事是前面同學分享的「生前告別式」。而她也分享的一段真實而震撼的醫院經歷:有位病人在 1 月 15 日生日當天,突然在診所的廁所倒下,最終再也沒能醒來。她描述這位病人的丈夫當時的反應、那天的特殊日子,以及她內心的情感衝擊。這個故事反映了生命的無常,也點出「來不及」這件事,讓聽眾反思:我們是否有在「來不及」之前,好好說出想說的話、做出想做的事?接著,陳衍任也分享前面同事的故事,提到同學分享如何面對挫折,選擇快速放下「玻璃心」,並學會前腳走、後腳放,讓自己保持輕盈的步伐。他從中提煉出一個重要觀點:當你陷入困境時,停留在「爛泥巴」裡並無法幫助你前進,唯有主動踏出一步,才能迎接下一段旅程。這種應對挫折的智慧和心態,也讓他自己感觸良多。在後續的討論中,主持人和來賓們特別提到另一位學員的表現,並一致認為他是當天表現最優秀的講者。他的故事不僅語調控制得宜,開場、結尾設計完整,且善用了「道具」——如帶來的日本銀杏,讓聽眾立即有了情境連結。除了稱讚之外憲哥也提出可改進之處:道具展示時間應稍作停留,讓攝影師和觀眾有時間捕捉畫面,並建議他在結尾時與現場活動內容做連結,進一步提升演講的互動性和感染力。後續兩位嘉賓分別從「技巧」與「結構」兩個層面,進一步解析如何說好一個故事:吳淋禎 提出「好設情」的概念:好奇心:開場要引起聽眾的興趣,讓他們對接下來的故事產生期待。設計:故事的結構需精心安排,例如重複關鍵事件三次來加深印象,並有效鋪陳重點。情緒:透過情節的波動,激發聽眾的情緒反應,無論是感動、驚喜還是笑聲。陳衍任則點出演講的「可靠性與顛覆性」:可靠性:故事內容需真實可信,並提供觀眾一個解決方案或啟發。顛覆性:透過故事中的衝突或反轉,讓聽眾看到生活中可能的不同選擇,從而產生深刻印象。節目最後,主持人透過總結帶出一個關鍵觀念:說故事不僅是傳遞資訊,更是創造連結的過程。好的故事能夠引發共鳴、打動人心,並在觀眾的記憶中留下深刻的印象。而透過技巧的學習與反覆的練習,每個人都能成為一位優秀的說故事者。Powered by Firstory Hosting

股市狂飆下的金融創新大風險?人工智慧浪潮下的賺錢大哉問?|丁學文的財經世界 EP213

股市狂飆下的金融創新大風險?人工智慧浪潮下的賺錢大哉問?|丁學文的財經世界 EP213

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一,12月11日,以高科技企業為主的美國Nasdaq綜合股價指數第一次突破了2萬點大關。自2020年6月突破1萬點以來,用了四年半時間翻了一倍。對於近期生成式人工智慧預期引發了股市上漲,有人將其與互聯網普及帶來的IT泡沫期相提並論。雖然相似點是新科技主導了市場行情,但不同點在於股價上漲是否與盈利能力相符合。2024年最令人驚訝的現象是,儘管全球央行升息從金融系統中抽乾了流動性,但股市卻逆勢大幅上揚。這波股市繁榮到底是科技創新還是投機泡沫,我們應該怎麼解讀?二,歲末年終,人工智慧發展卻不見歇停。12月5日x美国人工智慧晶片巨头Nvidia与越南政府签署协议,準備在越南成立人工智慧研发中心与数据中心,希望为促进人工智慧在越南的运用奠定基础。同時間,12 月 5 日, OpenAI計劃開始了為期12天的shipmas新功能、新產品和演示。其中包括全面推出影片產生工具 Sora 以及寫作和編碼產品 Canvas。Google不甘示弱,不到一個禮拜的12 月 11 日,推出了一款名為 Gemini 2.0 人工智慧模型,另外還有兩款由這個模型驅動的人工智慧產品增強版,名為 Astra 和 Mariner。它們可以代替用戶採取行動,就是所謂的「Agentic AI人工智慧代理」。2025年的人工智慧發展看來仍然熱鬧可期,我們應該怎麼解讀這些變化的可能性?Powered by Firstory Hosting

告訴我,你想拿這瘋狂而寶貴的人生怎麼辦?《你是誰,比你做什麼更重要》|天下文化Podcast 讀本郝書EP22

告訴我,你想拿這瘋狂而寶貴的人生怎麼辦?《你是誰,比你做什麼更重要》|天下文化Podcast 讀本郝書EP22

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在本集的天下文化Podcast中,主持人郝旭烈介紹了英國管理大師韓第《你是誰比你做什麼更重要》,這本書的核心內容,並以個人經驗與故事串聯書中的觀點,讓主題更加鮮活。他從書名出發,帶出書的副標題「韓第寫給你的21封信」及其核心命題:「你打算拿著瘋狂而寶貴的人生怎麼辦?」書名直接引發郝哥對一個短影音的聯想,該影片以鈔票的價值隱喻人的價值無論遭遇何種對待,都不應被環境或職業所定義。這也為整集節目定下了基調:探索如何在紛繁的生活與工作中,堅守自我價值。郝哥首先聚焦於「找到內在」,提到韓第提出的三大主軸:黃金種子、工作與價值、美德清單。第一,黃金種子:發現天賦郝哥強調,找到自己的天賦就如同找到「黃金種子」。這是一種自然輕鬆但深具價值的能力,也是可以通過反覆嘗試與他人建議挖掘出的特質。他引用納瓦爾的例子,說明家人或身邊親密的人往往比自己更清楚我們的潛力。郝哥認為,只要投入時間與心力,天賦就能像種子般被培養成一片茂密的森林。但,天賦的發展也不應只停留在利己,善良與誠實更能讓人生更有意義,這種「利己利他」的平衡是最理想的境界。第二,不被工作綁架:工作不是你郝哥強調,工作只是人生的一部分,不應被它定義。他提到一個廣告人的故事,說明人往往會被自己的職業框限,卻忽略自身更多的可能性。郝哥以自己的經歷為例,說明不同的際遇如何帶來新的職涯機會,如財務課程與鐵人三項,讓他打破了別人對自己的單一認知。他提醒大家,要用自己的態度與方式去賦予工作價值,避免把工作視為「魔鬼契約」。即便生活中充滿現實壓力,我們仍應以心流的方式找到工作中的熱情與意義。第三,羅列美德清單:追求終極人生韓第引用亞里斯多德的「12個美德清單」,如勇氣、誠實、幽默等,作為人生價值的指引。郝哥認為,我們的每個選擇都應服務於自己想成為的樣貌,而不是盲目追逐外在的物質目標。他提到一個長期研究的結果,指出人們最終渴望的並非金錢,而是與世界和解的關係。列出美德清單能讓我們以終為始地活著,專注於真正重要的事物,不浪費時間。郝哥認為,終身學習的核心在於擴張自己的邊界。他提到小時候的學習經驗,讓他不斷體會到「學然後知不足」。好奇心是學習的驅動力,而持續的學習則能讓我們在變化的世界中找到自己的第二曲線。郝哥以自己的職涯進化為例,說明隨著新事物的出現,我們的技能與選擇也能不斷更新。韓第提醒讀者,領導的關鍵不在於控制,而在於影響他人。郝哥認為,真正的領導者是通過以身作則來激勵別人,而非僅僅用規則或權力去約束他人。他提到自己在生活中的領導經驗,如何在平等互助的基礎上創造良好的關係,讓彼此都能更進一步。最後,郝哥談到一個現代人常見的問題——過度算計得失。他引用韓第的建議,強調要回歸初心,專注於提升自己,而不是僅僅考慮回報。這樣的心態不僅讓生活更有意義,也能幫助我們擁有長遠的發展。Powered by Firstory Hosting

數據不準,政策該怎麼辦?台灣經濟預測與全球不確定性 | 丁學文的財經世界  EP212

數據不準,政策該怎麼辦?台灣經濟預測與全球不確定性 | 丁學文的財經世界 EP212

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一、台灣與美國:經濟預測的準確性挑戰上週,台灣主計處發布了2025年的經濟成長預測,數字令人振奮:預估經濟成長率達到 3.29%。2024年靠著半導體與人工智慧的帶動,主計處認為台灣出口將保持強勢。然而,面對川普上任後的貿易戰陰影、中東局勢動盪,以及全球經濟不確定性,這個數字是否過於樂觀?過去幾十年,主計處的樂觀預測多次因無法反映現實情況而被質疑。例如:- 1998年亞洲金融風暴:主計處預測經濟成長率6.5%,實際僅為4.2%。- 2001年網路泡沫:預測6.03%,實際不到1%。- 2009年金融海嘯:預測2%,結果僅1.93%。這些案例凸顯了經濟模型的侷限性。模型本身假設了「其他條件不變」,但在當前充滿不確定性的時代,這種假設根本站不住腳。舉例來說,美國勞工統計局(BLS)最近公布的11月非農就業數據超出預期,但市場對數據準確性存疑,因為家庭調查與企業調查的結果存在明顯矛盾。這背後暴露了統計方法與基礎數據蒐集上的挑戰。疫情後,全球各國的統計方式正面臨結構性轉型:從問卷調查轉向數位化,但數據品質仍未趕上經濟的複雜變化。解決方法是什麼?- 政府需要撥更多資金強化數據收集。- 鼓勵統計部門與科技公司合作,利用大數據提升預測精準度。- 確保數據透明化,並建立錯誤責任追究機制。數據的可信度直接影響政策制定者、企業與投資人的決策。2025年這麼多不確定因素,大家更需要的是信心,而不是「過度美化的樂觀數字」。二、歐洲的挑戰:巴黎聖母院的光輝與政治的陰影12月7日,巴黎聖母院經過5年修復,斥資7億歐元重新開放,這是一個歷史性的時刻。 法國總統馬克宏借此機會展現領袖風采。然而僅僅三天後,法國國會以331票的不信任投票推翻了米歇爾政府,顯示法國政壇動盪不安。這不是偶然現象,而是整個歐洲的縮影。歐洲的根本問題在於:選民不願面對經濟現實。美國與亞洲的產業競爭加劇,但歐洲多數國家無法削減福利支出,導致財政惡化。以法國為例,其財政赤字已超過GDP的6%,預計2025年經濟成長率僅1.7%。更諷刺的是,希臘的國債利率已低於法國,這意味著市場對法國政府的信任正快速下降。法德作為歐盟的核心引擎,卻同時陷入政治與經濟危機:- 法國:政治極端化阻礙改革。- 德國:經濟引擎熄火,總理朔爾茨面對內外困局。當川普即將上台,他的貿易保護主義再次成為歐洲的威脅。上週川普公開表示要對加拿大、墨西哥與中國加徵關稅,歐洲自然不會倖免。川普曾形容「關稅是最美的詞彙」,這句話可能預示著更多挑戰。歐洲的出路在哪裡?- 軟硬兼施的談判策略:如布魯塞爾增加購買美國天然氣、農產品與軍事設備,以換取貿易讓步。- 推進雙邊協議:川普偏好雙邊協商,歐盟應迅速與美國重啟談判。- 做好反擊準備:如若美國加徵關稅,歐洲需祭出對等措施,保護自身利益。總結:面對充滿挑戰的20252025年將是多事之秋,台灣與歐洲皆是如此。台灣需要更謹慎地看待官方數據的可信度,避免陷入「樂觀誤區」。歐洲則需在內外困局中,尋求突破口。無論是數據預測還是貿易談判,信心與智慧將成為關鍵。Powered by Firstory Hosting