零碳未來

企業減碳壓力日增，碳盤查如何做？碳足跡與碳盤查有何不同？本集《零碳未來》邀請工研院綠能所總監 蔡振球，深入解析碳盤查三大範疇、實務操作與企業因應策略。節目一開始說明全球升溫已逼近臨界點，各國相繼設定 2050淨零目標，歐盟 CBAM與台灣碳費也將陸續上路。企業面臨「碳焦慮」，不分大小產業都該關注自身碳排。蔡總監以淺白語言區分「碳盤查」（針對整體組織年度排放）與「碳足跡」（聚焦產品全生命週期）。並說明ISO定義下的三大排放範疇：🔹 範疇一：組織自身直接排放，如公務車用油、燃料設備🔹 範疇二：間接排放，如使用來自台電的電力所產生之排放🔹 範疇三：供應鏈上下游、差旅、原物料、回收處理等更廣泛排放以銀行與製造業為例，如何透過數位工具與LCA（生命週期評估）掌握熱點排放來源：某銀行開發通勤碳排App進行員工行為分析；製造業者則從回收鋼材使用入手，大幅減少原料碳排。企業不應只看是否被法規納管，而應積極以碳盤查為自我精進的工具。透過科學數據揭露熱點，才能優化流程、提高效率，也為邁向永續供應鏈布局。(下集將深入探討如何運用AI與數據管理工具，協助企業更有效完成範疇三盤查與減碳行動。)面對碳稅挑戰，工研院打造「永續碳管理平台」，提供企業一站式碳排管理服務，涵蓋溫室氣體盤查與產品碳足跡計算，內建萬筆本土資料，支援20大產業應用，協助企業加速邁向淨零。

面對全球對永續行為的高標準檢視，漂綠行為（Greenwashing）已成國際間重要議題。高總監指出，民間單位在永續獎項的評選中，早已發展出辨識漂綠的經驗，並強調企業應展現長期誠信與透明，而非僅為得獎進行包裝。隨著ESG浪潮席捲全球，政府角色同樣關鍵。台灣已由金管會、環境部等單位提出相關指引，雖未直接立法，但透過證交法、公平交易法等既有法規，未來可能強化對虛假永續宣稱的約束。相較之下，歐盟早已領先一步，推動「綠色聲明指令」，直接針對漂綠企業祭出罰款，展現出法律約束力，為市場設定清晰的規則。然而，在全球經濟壓力下，特別是川普關稅政策等因素衝擊下，企業減碳之路更加艱難。高總監坦言，部分企業已選擇暫緩永續投入，甚至出現裁撤與職位調整。但他也強調，這正是檢驗企業是否真正擁抱永續價值的關鍵時刻。堅持下去者，將在2050淨零目標的競賽中取得領先。對於企業實際的減碳策略，高總監建議，第一步是完成全面碳盤查，釐清碳排放結構。範疇一（燃料與自有設備）、範疇二（購買電力）相對容易著手，企業可透過節能、綠電採購等方式快速改善。但最棘手的是範疇三，涵蓋供應鏈、授信客戶等間接碳排放，往往佔總排放大宗，需要企業主動號召合作夥伴攜手減碳。他舉例，部分台灣大型電子公司已實現50%以上減碳，展現本地企業在永續行動上的進展。然而，未來的重點，將從自家減碳進一步推向整體供應鏈整合與轉型，這不僅考驗企業經營能力，也關乎產業整體競爭力。節目最後，主持人也提醒，企業若能在此階段堅持下去，未來當全球再度檢視減碳成果時，留下的將是那些始終相信並落實永續理念的企業。 

🎙️ 本集《零碳未來》，邀請天下永續會總監高宜帆，帶您深入認識「漂綠（Greenwashing）」現象！在全球節能減碳成為企業基本盤的今天，卻也出現企業「說得比做得多」的問題。漂綠指的是企業對外宣稱永續作為，但實際行動不足甚至造假。高宜帆總監分享，漂綠現象已從國際延伸至台灣，引發政府、國際組織如聯合國與歐盟，制定更嚴格的檢核與法規。本集重點包括：🔹 什麼是漂綠？從誇大宣傳到虛假行動的常見手法🔹 漂綠帶來的法律風險與品牌信任危機🔹 聯合國報告提出五大原則此外，高總監也教大家如何判斷企業是否真正落實減碳行動，從永續報告書的公開透明度、第三方認證、有無改變本業減碳作為等面向做出判別。舉例像便利商店減少夜間招牌亮度，不僅是形象喊話，更是真正融入日常營運，才能真正達到節能減碳的目標。在邁向淨零碳排的道路上，企業與消費者都需要更多知識與判斷力，才能一起驅動更誠實、有效的永續行動！ 天下雜誌封面專題「供應鏈 大循環時代」https://www.cw.com.tw/magazine/magazine.action?id=1675

歐盟針對碳邊境調整機制（CBAM）提出簡化草案，是否會削弱減碳成效？對台灣出口企業而言，又該如何因應？本集《零碳未來》邀請 DIGITIMES分析師余佩儒，解析CBAM最新調整方向。其中包括四大關鍵：針對小型進口商的50噸免徵門檻、延後實施至2027年、申報流程簡化，以及防堵規避行為的高額罰則。余佩儒指出，此舉可望減輕中小企業合規負擔，並提高政策執行效率，且仍能涵蓋近九成碳排來源，維持減碳成效。本集也聚焦企業實務挑戰，探討不同規模、產業面對碳有價趨勢的策略。余佩儒建議企業應盡早布局三大核心能力：一、建立碳盤查制度，掌握自身碳排熱點二、訂定可執行的減碳計畫與目標，從提升能源效率到導入再生能源三、強化碳定價能力，包括內部碳費制度與碳信用抵換策略。她以台達電為例，分享其導入300美元內部碳費、專款投入低碳研發的成功經驗。最後，也提醒聽眾，未來碳中和要求將不只來自政府，更多壓力將來自品牌客戶與國際供應鏈，如蘋果、微軟等已設定2030碳中和目標，長期若不投資減碳，企業競爭力將逐漸被市場淘汰。

在全球邁向淨零碳排的大趨勢下，企業如何因應日益嚴格的環境規範與永續要求，成為現代經營者無法忽視的議題。本集《零碳，未來》節目，我們邀請到台灣經濟研究院的 研究員黃釋緯，深入剖析國際最新政策與企業實務操作，帶領聽眾全面了解從歐盟碳邊境調整機制（CBAM）的試行進展、美國前總統川普的能源政策轉向，到台灣即將上路的碳費制度與ESG報告書撰寫規定，這些變化對企業營運所帶來的衝擊與應對之道。上半段內容聚焦國際局勢。從歐盟在2024年2月公布的CBAM簡化方案開始，說明碳憑證展延、豁免小型進口商等新規如何影響全球供應鏈。而美國若由川普重返政壇，其能源政策可能對再生能源推動造成倒退，對全球碳市場與氣候承諾也將產生不小的影響。 黃釋緯指出，雖有短期政策波動，但綠能轉型是不可逆的趨勢，企業必須提早佈局。下半段則轉回國內關注焦點。金管會自2025年起，正式要求實收資本額21億元以下的上市櫃公司全面提交永續報告書，ESG（環境、社會、治理）成為營運新常態。報告書中環境構面尤其與減碳、能源轉型、碳盤查息息相關。黃士偉也分享，中小企業雖非強制撰寫對象，但在供應鏈壓力與市場競爭下，已開始主動編製ESG報告，強化企業韌性與品牌價值。此外，政府也提供多項輔導資源與訓練課程，協助企業從零開始編製報告書，並可參與「國家永續發展獎」的評比。這不僅是對企業ESG成果的肯定與獎勵，也有助於強化社會對企業永續承諾的信任感。最後，無論是大型企業或中小型廠商，唯有掌握政策趨勢、積極回應氣候變遷挑戰，才能在這場全球綠色競賽中脫穎而出。ESG與減碳不是額外的負擔，而是通往未來競爭力的關鍵途徑。