職場奇葩談

職場奇葩談

Gugu Chiang

Gugu姊在職場載浮載沉多年,近身觀察職場百態,以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事,歡迎收聽並訂閱我!

如果你覺得自己是個職場奇葩,孤芳自賞已久了,你快憋不住了
或是想跟我們分享故事的話,可以跟我們聯絡~
ht9896@yahoo.com.tw

Powered by Firstory Hosting

所有集數

[職場奇葩談]Podcast 176-人資是最困難的工作

[職場奇葩談]Podcast 176-人資是最困難的工作

🄴 職場奇葩談

不明究理的人,可能會覺得,企業的人資不過就是服務員工嘛!有什麼困難可言?甚至有的人會覺得,人資工作者應該不需要什麼專業吧?不就見人說人話,見鬼說鬼話的,尤其在職場,人資只要站在勞工的立場,幫忙勞工向老闆爭取薪水給多一點,討好每一個員工,應該不是什麼困難的事。 倘若只是這麼表層,我想應該是天下太平了,真實的職場,可不是討好員工這麼簡單的事,要衡量的面向可多啦! 我今天從主管與員工二個面向,來談談人資工作者的困難處境~ 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

[職場奇葩談]Podcast 175-培養強大責任感

[職場奇葩談]Podcast 175-培養強大責任感

🄴 職場奇葩談

不是只有台積電的工程師,會在半夜發生地震時衝回公司,這是在台灣職場,都看得到的普遍現象。 那些願意在天災緊急事變中,跟著公司同舟共濟的人,是我在多數台灣人身上看得到的特質,那種強大的責任感,那是其他國家民族學不來的,才會成就現在的台灣,能在世界的舞台佔有一席之地,那是刻在多數台灣人骨子裡的DNA。 如果,你對自己現在服務的企業,沒有激發你的榮譽心與使命感,你可能要想一下,或許這不是一間好公司,你才無法產生認同。 又或許是你本人還沒有準備好,要與你所服務的企業共存共榮,不管怎樣,倘若你還是激不起對現有的工作,產生強大的責任感,你得要有心理準備,你的老闆可能隨時會汰除你喔。 來聽聽Gugu姐又遇到什麼緊急狀況,身邊的同事們是如何展現強大的責任感? 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

[職場奇葩談]Podcast 174-有功無賞打破要賠

[職場奇葩談]Podcast 174-有功無賞打破要賠

🄴 職場奇葩談

職場工作,互相幫助不是應該的嗎? 但我要提醒大家,你熱心要幫助他人,得要掌握分寸,拿捏好份際。 只要牽涉利益的事,不是由長官親自交辦的業務,大家都要小心謹慎,不要太積極介入,避免落人口實。 還有想撈過界幫忙,卻把自己搞到心累,別說當事人不會感謝,還得罪自家長官同僚,把我當成來爭功諉過的心機女,是不是讓人很無奈? 來聽聽GUGU姐有功無賞打破要賠的悲慘故事。 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

[職場奇葩談]Podcast 173-不會解讀財務報表

[職場奇葩談]Podcast 173-不會解讀財務報表

🄴 職場奇葩談

職場有一種長官,嗯…該怎麼說他們呢?都已經在企業混到一定的位置了,各個出來職場工作,至少都超過20年以上,有人還是在外面當過老闆,有人還是頂大畢業的博士咧,從我的角度看,他們還是歷練不足,不是沒有綜覽全局的高度,就是對其他部門的運作一知半解,竟然敢跳出來挑戰別人,我只能說非常有膽量,但不會解讀財務報表,是要怎麼擔當重任啊? 不懂財務報表,還自創會計科目是不是讓人瞠目結舌?還有該歸他部門的行銷交際費用,硬要其他部門共同分攤,這又是什麼道理? 企業營運可不是硬凹來的,凡事都有一定的運作邏輯,要坐大位獨當一面,觀念不正確,是很難走下去的! 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

[職場奇葩談]Podcast 172-職場巨嬰

[職場奇葩談]Podcast 172-職場巨嬰

🄴 職場奇葩談

我因為一直從事人資行政的工作,幾乎都是在服務企業裡從上到下的所有員工,只要有人覺得自己的權益受損,或是公司制度沒有說清楚講明白的地方,讓同仁不知道有什麼規定,因此他們要是疏忽沒注意,都會先怪罪是人資行政部門的問題,說我們宣導不夠,沒有讓同仁清楚明白,我就必須要出來解釋說明,因此,我習慣站在第一線,接受大家的質疑與挑戰,練就我一生好膽量,漸漸地不會畏懼跟上面長官溝通講道理,倘若真的是我的部門人員疏忽,沒有把事情處理好,造成大家的誤會或損害,我也會認錯賠不是,該要安撫同仁情緒,請求原諒的事,我也是咬著牙去鞠躬道歉。 但我觀察職場有很多巨嬰,多半是企業裡的高階主管,有點權力,喜歡頤指氣使,一點不順從他意的,就恨不得把事情鬧大,要揪眾一起公開批評指教他人。 來聽聽我與職場巨嬰交手的故事! 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting