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自共融理念出發,聽見先行者在綠色環境、生態保育、社會共好領域的實際行動、分享國際趨勢。透過學習與實踐,攜手邁向下一個永續里程碑。
「黑熊玩偶一定要有五隻爪子!」「草鴞娃娃絕對要有那張蘋果臉!」這些對生物特徵的龜毛要求,是生態保育單位在開發周邊小物時,最迷人的堅持。保育議題一定嚴肅得令人卻步?當然不!透過玩偶、吊飾、貼紙、T恤、頸枕、雨傘……等生態周邊小物,保育NGO們正試圖用更有溫度的方式,把台灣豐富的生物多樣性,悄悄塞進你的日常生活裡。這些周邊小物的誕生,往往藏著動人的故事。猛禽會秘書長蔡岱樺以「鳳頭蒼鷹媽媽傘」為例說明,這把傘的靈感,就源自大安森林公園的鳳頭蒼鷹育雛直播。有一天下起雨,母鳥「黃恩萼」在暴雨中張開雙翼,為巢中雛鳥遮風擋雨的畫面,感動了無數網友,紛紛敲碗希望開發成商品。因此插畫家陳PN將這份母愛具象化,設計為傘面,讓使用者撐起傘時,彷彿也成為了巢裡的孩子,被那雙厚實的翅膀溫柔守護著。說實話,商品開發與行銷從來不是生態人的專長;商品誕生後,接踵而來的庫存與銷售更是沉重的壓力。但「老鷹公主」林惠珊認為,這是值得的嘗試,透過精緻、吸睛的設計,可以讓原本不認識草鴞、熊鷹、黑鳶的民眾,因為「可愛」而停下腳步,進而從販售的過程中,了解到這些物種正面臨棲地消失、非法獵捕或中毒等生存困境。當消費者因為喜歡而將商品帶回家時,保育的種子也隨之散播出去。每一件周邊,都是一份守護台灣生態的邀請函。快過年了,我們暫時放下嚴肅議題,一起來聽聽蔡岱樺與林惠珊聊聊這些小物背後的開發故事。大安森林公園「黃恩萼」在暴雨中張開雙翼,為巢中雛鳥遮風擋雨的畫面,感動了無數網友,紛紛敲碗希望開發成商品。(照片提供:台灣猛禽研究會)插畫家陳PN將鳳頭蒼鷹媽媽為孩子擋雨的母愛具象化,設計為晴雨傘的傘面。(照片提供:台灣猛禽研究會)透過精緻、吸睛的設計,可以讓原本不認識草鴞、熊鷹、黑鳶的民眾,因為「可愛」而停下腳步,進而從販售的過程中,了解到這些物種正面臨棲地消失、非法獵捕或中毒等生存困境。(照片提供:昕昌生態科研)
本集精華:(00:00:00) 開場(00:02:30) 農業在增匯上的作用(00:04:30) 紅樹林變成增匯減碳的效益(00:07:20) “滿江紅”的特別之處(00:12:30) 國內碳匯轉碳權的機制(00:22:20) 間歇灌溉減少的甲烷排放量本集《零碳未來》邀請到國立中興大學應用經濟系特聘教授、前農業部部長 陳吉仲教授,與我們深入探討農業在台灣 2050 淨零排放願景中的關鍵角色。農業部門雖然僅佔全國溫室氣體排放量約 2%,但因其管理全國約七成的國土(包含林地、農地與海洋資源),是國家自然碳匯最重要的提供者。教授特別分享了宜蘭地區的實測案例:在水稻田休耕期改種「滿江紅」,一公頃可固碳約 20 公噸。若以國際碳價每公噸 50 美元計算,農民每年有望增加約新台幣 3 萬元的額外收入。這不僅提供了增匯誘因,也讓農業成為企業 ESG 投資的新藍海。而針對高科技產業(如竹科企業)對綠電與碳權的強烈需求,陳教授建議企業可直接投資農業生產端的增匯專案。雖然目前的 MRV(監測、報告與驗證)成本對單一農民而言相對沉重,但透過企業 ESG 參與或政府獎勵,能更快速地落實轉型。最後,教授鼓勵消費者選購具備「產銷履歷」或「有機標章」的農產品,這不只是為了食安,更是對台灣永續環境的最直接支持。________________ 企劃 | 孫聖峰製作 | 孫聖峰
根據聯合國環境署調查,時尚產業佔全球10%的碳排放,比空運與海運的總排放量還多,更是全球水資源消耗第二大的行業。但我們真的無法擺脫這樣的惡性循環嗎?台灣品牌Story Wear創辦人陳冠百正在挑戰這個困境,將牛仔褲回收,搭配庫存布透過重新設計化身時尚單品。自創立以來,已成功改造升級超過三萬件回收牛仔褲。更動人的故事,或許是這樣的永續商業模式,無法靠代工廠運作,Story Wear特有的生產線,集結許多台灣在地的街角裁縫師、二度就業及中高齡裁縫師,甚至是腦性麻痺、身障孩子的媽媽們。永續時尚會跟平價品劃上等號嗎?如何凸顯時尚設計與手工工藝的價值?與企業合作怎麼創造永續服裝、裁縫的生存機會?他們如何創造永續時尚、永續時裝的商業可能性?歡迎收聽!
許多人以為生態保育是山林或濕地的事,其實每一個社區的行動、每一次公民參與,都能讓城市變得更友善、更有生命力。本集從萬華社大的生物多樣性課程出發,談到居民參與的生態保育行動,並進一步探討企業與社區合作的新模式。讓我們從一條街、一片綠地開始,看見城市生態的力量,開啟屬於社區的永續行動。#台達基金會 #氣候戰役在台灣Podcast 專訪 萬華社區大學校長 余宗澤,一起探討生物多樣性如何在城市與社區中生根發芽。本集重點:1.萬華社大開設的生物多樣性與環境教育課程。2.社區如何透過公民行動守護在地生態。3.企業與社區攜手推動永續合作的新契機。
延續前一回,主持人潘國正透過其主編的竹塹文獻,持續帶領我們走進新竹客運逾百年的時光長廊,從1919年創立至今,細細回望這家百年企業如何與地方生活緊密交織——不只談企業經營,更把焦點放在人與故事上,呈現新竹客運作為在地縮影的深層意義。1963年,在公司面臨財務危機、股東糾紛與沉重稅務壓力的關鍵時刻,許楊金涼臨危受命接下總經理重擔,以堅韌與誠信帶領新竹客運轉危為安,撐起跨越桃竹苗的重要運輸命脈,寫下台灣交通史上少見卻動人的女性篇章。同時,主編潘國正也分享昔日車掌小姐與司機的第一手回憶,重現早期客運業濃厚的人情味。從清晨出車、剪票吹哨,到面對乘客百態仍須保持笑容,這些看似平凡的工作日常,映照出那個年代對服務、紀律與尊重的重視,也讓人看見交通背後的溫度。此外,兩期竹塹文獻專刊(第80、81期),彙整珍貴歷史影像、老地名沿革與鐵道迷的研究成果,串起從臺車、輕便車、鐵道到現代運輸的產業與空間變遷。這不只是新竹客運的歷史,更是台灣社會跨越一世紀的共同記憶。邀您一起在行走的路線中,看見城市的前世今生。💌關注台灣在地與人物故事,邀請你訂閱 IC之音電子報:https://pse.is/hsinchuedm【延伸閱讀】👉竹塹文獻第81期:穿梭一個世紀(1919-2024): 從台灣軌道株式會社到新竹客運的歷史變遷(下)/潘國正 主編————————————企劃︱潘國正、蔡榮光、洪惠冠、周信宏製作︱周信宏