職場冰淇淋 彭建文

👉觀看節目花絮：https://lihi1.com/OHxD5👉職場冰淇淋FB：https://www.facebook.com/office.icecream/本集職場冰淇淋 Podcast 精彩節目，邀請員榮醫院「社區醫學部」的余宜叡醫師，上節目分享他身為醫師所面臨到的危機感與職涯轉變。除了家庭醫學背景，余宜叡醫師也擅長「糖尿病與減重治療」，他力求精益求精、跨界學習，也踏入了講師之路，為增進社會大眾健康識能盡一份心力。這場精彩對談即將開始，讓我們一起周末輕聽吧！－｜本集重點導讀｜1）選擇「北醫」作為第一志願2）會建議年輕人「從醫」嗎？3）推薦「系統性學習」方法4）年輕醫師面臨的「危機感」5）現代疾病的「預防與調適」6）彭建文與余宜叡的「緣分」7）找到「演講與教學」的熱忱8）余宜叡醫師的「職業使命」－｜課程分享｜🔥 PJ法基礎班(第4期)：菁英上班族必備 ─ 解決問題的系統性做法#解決問題力 是職場人不可或缺的能力之一，此課程的核心主軸是透過 彭建文 老師研發的系統性問題分析與決策方法，協助職場人提高工作效率、在決策上獲得主管支持！報名連結：https://lihi1.com/ONmne–🔥Power BI基礎班(第4期)：大數據時代 ─ 職場人的數據分析技能#數據分析力 企業在數位轉型時代需要有精準分析數據的人才！透過5個階段、10個知識點貫穿課程架構，以情境體驗的方式，帶領你體會職場上的決策過程。報名連結：https://lihi1.com/1DOzT

👉觀看節目花絮：https://lihi1.com/OHxD5👉職場冰淇淋FB：https://www.facebook.com/office.icecream/盧秉之老師作為中衛發展中心，推動「#持續改善活動」的負責人，究竟有什麼特別之處、能帶來什麼思路供職場人參考？持續改善活動（Continuous Improvement Activities）為企業內部重要的活動，員工經由團隊協力合作，將工作現場所遇到的問題透過邏輯性、系統性的方法，持續不斷的進行改善以解決問題。－｜本集重點導讀｜1）數學老師轉戰企業培訓2）彭建文與盧秉之的緣分3）台積電的持續改善活動4）企業推行持續改善競賽的好處5）中小企業也能做持續改善活動6）持續改善活動案例分享7）推動持續改善活動理念－｜課程分享｜🔥 PJ法基礎班(第4期)：菁英上班族必備 ─ 解決問題的系統性做法#解決問題力 是職場人不可或缺的能力之一，此課程的核心主軸是透過彭建文老師研發的系統性問題分析與決策方法 (PJ法)，來協助學員清楚定義問題，找出問題的本質。以此提高工作效率、在決策上獲得主管支持！🔥Power BI基礎班(第4期)：大數據時代 ─ 職場人的數據分析技能#數據分析力 在數位轉型時代愈來愈重要，企業需要有能夠精準分析數據的人才，此課程謝文翊老師會提供真實案例，通過5個階段、10個知識點貫穿課程架構，以情境體驗的方式，帶領你體會職場上的決策過程。公開課程報名連結：https://pinshuoi.com/–有什麼問題想問建文老師的嗎? 提問 / 合作信箱：service@pinshuoi.com ，如果你喜歡我們的節目，歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價！

👉觀看節目花絮：https://lihi1.com/OHxD5👉職場冰淇淋FB：https://www.facebook.com/office.icecream/有些公司員工升上管理職充滿野心，有些公司員工卻對升遷興趣缺缺，這究竟是怎麼回事？當你發現公司的同仁沒有成為管理職的企圖心，先別急著貼標籤，因為這可能是 #組織制度設計不良 或不符合趨勢所導致。這一集Podcast彭建文老師分享影響晉升企圖心6個因素，把優秀人才留在組織中。－｜本集大綱｜1）管理職有視野跟格局2）提升管理職薪資結構3）給予豐富的培訓資源4）賦予管理職實質權利5）管理職的時間自由度6）設定升遷的學習養分7）如何驅動升遷企圖心原文：《員工對「管理職」沒興趣？打造良好組織制度，6招驅動企圖心留下好人才》https://pinshuoi.com/21437/–有什麼問題想問建文老師的嗎? 提問 / 合作信箱：service@pinshuoi.com ，如果你喜歡我們的節目，歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價！

👉觀看節目花絮：https://lihi1.com/OHxD5👉職場冰淇淋FB：https://www.facebook.com/office.icecream/－陳玉芬：你的公司在新冠疫情後「找不到人才、留不住員工」嗎？這些問題如今已成為全球企業最大的夢魘！本集節目邀請「藝珂集團」台灣暨南韓總經理陳玉芬，從國際獵頭公司找人、識人、用人的經驗，分享如何跳脫舊有框架，用新思維獲取人才，為團隊建立穩固的人才庫。這個職場議題，不僅僅是人資單位需要了解，主持人彭建文老師推薦所有的職場工作者、企業管理階層，都該重新思考疫情後「回不去的用人策略」與「適應新的求職方式」。文末，陳玉芬總經理專為「職場冰淇淋」聽眾帶來「課程專屬優惠」，讓我們一起週末輕聽，一邊前往了解課程吧！－｜本集重點導讀｜1）大缺工時代，職場的新價值2）企業如何找到適合的人才？3）利用「R&R」列出工作職責4）4個條件，用R&R找出對的人5）缺工挑戰，數位化是決勝關鍵6）達成精準招募，不能單靠HR7）陳玉芬「精準用人學」課程－陳玉芬【精準用人學：獵頭CEO的獨門心法】✅ 職場冰淇淋聽眾，專屬優惠於天下學習平台購買課程，結帳時輸入【cindyicecream300】折扣碼，享有新台幣300元的優惠折扣。✅ 預購課程，贈送好書活動於 2022/7/31 前購買此課程，抽暢銷電子書《薩提爾教練模式：學會了，就能激發員工潛力，讓部屬自己找答案！》，共20名。立即預購👉https://bit.ly/3yKct1p–有什麼問題想問建文老師的嗎? 提問 / 合作信箱：service@pinshuoi.com ，如果你喜歡我們的節目，也歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價！

👉觀看節目花絮：https://lihi1.com/OHxD5👉職場冰淇淋FB：https://www.facebook.com/office.icecream/開會流程一直出錯，你的能力就會受到質疑！職場工作者每天都在開會，但會議中卻有很多常犯的錯誤你沒有發現，其實老闆都默默記在心裡，這些不好的印象影響到你的升遷。本集Podcast節目聊聊如何避免「開會流程」5個禁忌，讓你每一次跟老闆接觸的時候，都能留下好印象。－｜本集大綱｜1）會議管理3步驟，開會流程的核心2）禁忌1：老闆來了會議卻無法開始3）禁忌2：沒有制定會議議程4）禁忌3：決策者沒參與會議5）禁忌4：沒有充分準備資料6）禁忌5：與會者分心不提問7）開會流程5個禁忌小結原文：《台積電10年主管：升遷速度快的人⋯開會時，不會做這5件事》https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3010048–有什麼問題想問建文老師的嗎? 提問 / 合作信箱：service@pinshuoi.com ，如果你喜歡我們的節目，歡迎到 Apple Podcast 給我們五星評價！