請聽，哈佛管理學！
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。
每一週的節目由五個系列組成：
【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。
【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。
【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題，連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題，陪伴你共同解決問題，提升職涯從 A 到 A+。
【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例，延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神，邀請產醫學界實踐者，分享AI導入關鍵決策與轉型心法，帶你看懂門道、借鏡典範。
【AI數位總編輯】週四，由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊，讓你用一頓早餐的時間，聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念，一次一個啟發；讓管理變得有感，讓知識貼近生活。
【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間，彙整哈佛主題知識，邀請你我身邊各行各業的代表人物，不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆，都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們，將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事，想知道他們如何運用商業思維解決難題，聽下去就對。
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S2#111-5 資安事件連環爆，AI淪駭客武器？宏碁二代施宣輝：打造台灣資安龍頭還不夠，為何押注「低軌衛星」搶攻太空新戰局？｜哈佛人物面對面
🎧 本集來賓：台灣玉山科技協會理事長、安碁資訊與智聯服務董事長 施宣輝 當全世界都在瘋狂競逐 AI 語言模型時，我們是否創造了一個難以掌控的「AI 神」？而每投資 100 塊在 AI 發展上，投資在資安的金額竟然不到 1 塊錢？ 身為宏碁集團創辦人施振榮之子，從小被灌輸「不接班」觀念的他，一路從南加大電機博士、AI 研究跨足到資安與低軌衛星，為臺灣科技產業擘劃出 AI、資安、雲端與太空的四大新願景！ 💡 本集精彩亮點： 🔹AI 的瘋狂軍備競賽與資安危機 🔹為什麼資安投資總是「100 比 1」？ 🔹AI 的道德盲點：為什麼 AI 為了達成目標會不小心「駭進網站」 🔹太空新戰場：低軌衛星如何成為像 PC 一樣的模組化產業？ 🔹打破家族接班迷思：施振榮的「Me too is not my style」與創業失敗的血淚學分 🔹當資料中心移到外太空，臺灣的下一個機遇在哪裡？ 深度剖析 AI 時代下迫在眉睫的資安危機，一起探索太空科技的最前線！ 👉 相關文章請見〈資安不能單打獨鬥！從防護轉向協調，領導人打造生態系韌性〉https://go.hbrtw.com/9ubvfj . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#111-4 購物車放半年，雙十一秒結帳？5種折扣策略，挖出顧客猶豫背後的隱藏商機！｜AI 數位總編輯
🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「折扣不該只是一場價格戰，而是企業創造新生意的機會。」 購物車放了好幾個月都沒結帳，為什麼一看到限時優惠就忍不住下單？ 本集從雙 11 購物心理與麥當勞逆勢成長 5.7% 的案例出發，分享企業如何避開流血競爭， 讓原本不會發生的交易變成新獲利，掌握 5 個聰明折扣心法： 🔹 1. 吸引嫌貴的顧客 🔹 2. 讓現有顧客買的更多 🔹 3. 用折扣開發新客戶 🔹 4. 依照市場需求，調整價格 🔹 5. 用專屬優惠拉近顧客關係 👉 相關文章請見〈「折扣」五心法，拚逆勢成長：擊中潛在需求、網羅新客〉https://go.hbrtw.com/9uzyzm . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#111-3 手機流量有吃到飽，你的精力沒有無限方案！ 如何擺脫「一直切換、猜測、待命」的數位疲勞？｜週三編輯室
你有過這種「白忙一整天」的感覺嗎？ 早上打開電腦正準備做重要報告，同事傳訊要確認檔案、信箱又跳出需求插隊…… 問題其實不是工作效率低落，也許是因為大腦反覆跳轉造成的「數位疲勞」！ 本集重點： 🔸 剖析 3 種偷走專注力的隱形耗損 🔸 打造專注心流的「深度工作時段」 🔸 告別待命焦慮的實戰指南 別讓工具簡化了工作，卻掏空了你的精神。 重新奪回訊息處理的主導權，把有限的精力留在最重要的事情上！ 👉 相關文章請見〈給數位疲勞的你：掌握八大原則，守護工作能量〉https://go.hbrtw.com/9um2tq . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#111-2「下屬明明很認真，為何成果卻拿不出手？」有苦勞不代表能勝任，主管該如何開口談績效？｜Dear Mary
你的團隊裡有這種同事嗎？ 每天加班到深夜、假日也自動自發回公司，態度積極到無可挑剔。但每到驗收關頭，交出來的成果卻總與預期差了十萬八千里，不僅過程從不主動回報進度，最後還得勞動全體同仁一起幫忙收拾爛攤子。 這集來自葉先生的提問：交辦任務後總是「已讀不回、埋頭盲目亂走」，主管為了怕破壞關係、怕打擊員工自信而選擇隱忍，最後吃虧的卻總是自己與整個團隊。當苦勞換來的是不斷重做與團隊內耗，身為主管究竟該如何打破這種溫柔的溝通僵局？ 📌 本集重點 🔹打破「怕被嫌嘮叨」的迷思，反而制定密切追蹤的導正機制！ 🔹進行績效面談時，如何切中要點、不讓員工誤以為總是稱讚與肯定？ 🔹把醜話說在前面時，如何不過度擔憂對方心靈而內耗？ 別讓虛偽的和氣拖垮團隊的效率，狠下心來好好溝通，才是對彼此最好的保護！ 👉 相關文章請見〈員工的績效不達標，我要怎麼跟他談？〉https://go.hbrtw.com/9udfgx . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#111-1 績效增加五成，只需讓員工更專注？你的團隊有「不被打擾的自由」嗎？｜Mary's Talk
自疫情以來，許多企業為了提升效率，大費周章地討論到底要居家上班、混合辦公還是全面回歸辦公室；有些新創公司甚至打造了提供免費咖啡、撞球檯、遊戲間的夢幻辦公環境。 但最新研究證實：這些通通都不是決定績效的關鍵！ 社會心理學家朗恩．富里曼（Ron Friedman）針對跨行業 6,000 多位知識工作者的團隊績效進行深入分析，發現不論工作地點在哪裡，高績效團隊唯一的共通點，在於「擁有不受干擾的專注時間」。 📌 本集重點 🔹為什麼辦公室花樣再多，對整體團隊績效仍都「沒差」？ 🔹每天只需 1～2 小時不被打擾的專注時間，團隊績效就能硬生生高出 52%！ 🔹腦力激盪會議常流於無效？開會前「先交功課」如何讓 30 分鐘會議精準有產值！ 🔹設立「無會議日」與「延遲回訊機制」&給予空間與時間的自主權 別再讓零碎的訊息與漫無目的的會議掏空團隊的創造力！年底到了，不妨用「專注時間」重新盤點並布局你與團隊的管理模式。 👉 相關文章請見〈別迷信公司福利！超級團隊贏在「專注」〉https://go.hbrtw.com/9uc8w7 . 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn