請聽，哈佛管理學！
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。
每一週的節目由五個系列組成：
【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。
【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。
【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題，連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題，陪伴你共同解決問題，提升職涯從 A 到 A+。
【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例，延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神，邀請產醫學界實踐者，分享AI導入關鍵決策與轉型心法，帶你看懂門道、借鏡典範。
【AI數位總編輯】週四，由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊，讓你用一頓早餐的時間，聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念，一次一個啟發；讓管理變得有感，讓知識貼近生活。
【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間，彙整哈佛主題知識，邀請你我身邊各行各業的代表人物，不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆，都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們，將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事，想知道他們如何運用商業思維解決難題，聽下去就對。
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所有集數
S2#107-1 Z世代帶不動、只挑想做的工作？主管用 5 步驟讓年輕人願意練基本功 ｜Mary's Talk
現在的年輕人都不願意練基本功，只挑想做的做，身為主管的你是不是也曾默默嘆氣？ 基本功被視為「幕後清道夫」，導致年輕人缺乏動力，但沒有蹲過馬步，未來站上高位也無法理解全貌，基本功依然必要，只是成長環境與思維邏輯已經和上一代截然不同，面對新世代，主管的引導方式也必須升級。 📌 本集重點 🔹 告別傳統打壓！引導年輕世代願意蹲馬步的「5個關鍵步驟」 🔹 專家李河泉的觀察：年輕世代不願練基本功，背後的成長環境與三觀差異 🔹 從反差故事到隱形價值：如何讓新人明白偷懶其實學到更少 在跨世代溝通的時代下，帶心的引導比強制要求更重要，轉變引導溝通的方式，把「枯燥的雜務」變成「成長的階梯」，帶心才能真正帶出影響力！ 👉 相關文章請見〈年輕同仁不愛練基本功，主管聰明引導的 5 個步驟〉https://go.hbrtw.com/9qkx3u 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#106-6 房市越冷越要大膽看？談判大叔陳侯勳從負債千萬到靠房產翻身：最高明的談判，是讓對方以為他贏了！｜哈佛人物面對面
限時報名【免費體驗課】談判大叔的房產剎價學 比法拍更便宜，比代銷更會賣，０存款也能用 我想學更多！👉🏻https://shaprice.tw/跟著大叔從0開始學房產 . 🎧 本集來賓：談判大叔、曦樺資本控股董事長 陳侯勳 你以為的談判買房，要氣勢凌人、據理力爭才會贏？ 「頂尖高手從不說服人，而是學會『如何被說服』！」 曾遭遇創業背叛、負債近千萬的陳侯勳，靠著一套反直覺的「被動談判學」在房地產絕地翻身，如今成為年買 1,500 戶的全台最大買方。開價 55 萬的房子，他如何讓屋主心甘情願以 40.8 萬成交，事後還笑著去慶生？ 本集來賓邀請曦樺資本控股董事長陳侯勳，來跟我們聊聊那些教科書上沒教的「頂級談判心法」！他是如何在每一次看似絕境的局中，反客為主、讓對手自己說服自己？ 💡 本集精彩亮點： 🔹負債千萬坐在街頭，竟羨慕起路邊賣烤串的老闆？ 🔹危機入市！金融海嘯如何靠 5% 自備款賺回千萬？ 🔹價值 500 萬的房市金句：災難來時「這件事」必發生 🔹買房如何看穿價格陷阱，拒當冤大頭？ 🔹心理戰的最高境界：讓對方「自己把底牌掀開」 無論你是準備進場的買房族，想在房市中避開陷阱、還是想在商業與職場賽局掌握主導權，這集都將徹底顛覆你對「談判」的傳統認知！ 👉 相關文章請見〈商業談判不敗祕笈：破解零和迷思，三大應用情境教戰〉https://go.hbrtw.com/9plmm3 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#106-5 同事休假，你的工作量翻倍？6大策略教你聰明支援、無痛代班！｜AI 數位總編輯
🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「同事休假不是你的加班通知。先顧好自己的工作，再分清楚哪些代班任務該接、哪些可以等、哪些需要找人幫忙。」 連假或休假潮來襲，看到行事曆上的紅字，你腦中浮現的是出遊計畫，還是「完了，同事要休假了」的加班地獄？ 本集時間管理教練伊莉莎白．葛瑞斯．松德斯（Elizabeth Grace Saunders）提出六大解套策略： 🔹 1. 接受現實 🔹 2. 請對方制定交接計畫 🔹 3. 專注在截止期限 🔹 4. 暫停不緊急的事 🔹 5. 限制加班時間 🔹 6. 主動請求幫忙 下次聽到「下週我要休假，可以支援一下嗎？」，先別急著回答「好」！ 你能不能先看清楚：哪些事非接不可？而你自己的負荷上限又在哪裡？ 👉 相關文章請見〈代班讓工作爆量？六大策略幫你解套〉https://go.hbrtw.com/9q6gwl . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#106-4 攜手台積電、日月光！南部「S廊帶」最強產學布局，高科大如何成為後AI時代的人才軍火庫？｜AI 看門道
【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。 【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 身為全台規模最大的科技大學，面對半導體南移與AI巨浪，如何打破學用落差，培育出真正能駕馭新技術的即戰力人才？ 本集《AI看門道》單元，特別邀請到 國立高雄科技大學校長 吳忠信，深入分享高科大如何坐擁南部「S廊帶」樞紐優勢，推動「高科iAI」計畫，並攜手台積電、日月光等指標大廠，全面改寫技職教育的AI賦能與產學協作藍圖。 本集看門道： 🔹算力平權： 導入高效能運算設備並發放學生 Token 額度，如何將AI化為各專業的疊加競爭力？ 🔹產學直通： 攜手產業界精準對接設備與廠務學程，並打造客製化專班，讓產線真實難題直通研發現場！ 🔹人機協作： 面對AI的「速度與深度」，如何培養能嗅出產業痛點並以AI解題的複合人才？ AI轉型不只是追逐技術，而是培養駕馭工具的創新腦袋。歡迎收聽本集節目，看見高科大如何成為科技產業最強大的後盾，讓教學現場與產業真實痛點深度接軌！ . 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#106-3 為什麼「為你好」這麼惹人煩？「過度提醒」如何把好意變成提前責備｜週三編輯室
明明是「為你好」，為什麼愈提醒，對方反而愈不想聽？ 在職場裡，主管提醒進度、避免出錯，本來是出於好意；但提醒一多，員工收到的，可能不再是關心，而是「你是不是不相信我做得到？」 這就是「過度提醒」最微妙的地方：看似幫忙，卻很容易變成一種提前責備。 本集整理 3 個提醒與協助的原則： 🔸 1. 別一看到問題就立刻插手，介入要看時機 🔸 2. 講清楚角色與介入程度 🔸 3. 調整參與的節奏，而不是想到就問 有效的提醒，不是多說一句，而是知道什麼時候可以少說一句。 👉 相關文章請見〈別用微觀管理協助員工〉https://go.hbrtw.com/9q3b22 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn