本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。
每一週的節目由五個系列組成:
【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。
【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。
【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。
【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。
【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。
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【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊, 來自劍橋大學培養的醫師—米修.斯托羅尼Mithu Storoni: 「想擺脫精神疲勞,靠的不是硬撐,而是有策略地照顧大腦。」 連開三場會、任務接踵而來、報告看三遍還是讀不懂? 別再用「撐一下就好」欺騙自己,靠意志力硬撐,只會讓大腦提早罷工! 改用3個策略,幫大腦回充能量、搶救專注力: ✅ 工作90分鐘就該停下來休息 ✅ 高度燒腦任務,不要超過4小時 ✅ 累到崩潰前,設個讓你想完成的「小獎勵」 精神疲勞不是意志力不夠,而是該換一種方式工作了。 👉 相關文章請見〈擋不住的精神疲勞……三個技巧幫大腦休息吧!〉https://hbrtw.cc/2QEvO . 【2025 HBR管理年會】 哈佛商業評論管理年會,每年邀請國際管理大師, 從國際局勢、產業轉型、人才戰略等面向,全方位解析台灣企業的破局之道! 📍3 位國際大師 ╳ 3 大主軸 從營運到策略、從效率到創新,啟動組織的雙軌轉型之路 8/27(三)台北晶華酒店3樓宴會廳 📅 年會資訊+報名連結 👉 https://hbrtw.cc/summit . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 每天忙著開會,卻總覺得越開越累、越開越迷茫? 你不是一個人——你可能中了「會議宿醉」! 本集節目,揭開六大讓你越開越虛脫的會議地雷,從目標不明、角色混亂,到時間拖延、沒有追蹤⋯⋯ 原來那些讓人「會而不議、議而不決、決而不行」的會議,早就悄悄偷走了我們的專注力與動能! 你會聽到: 🔸 哪些會議跡象,正在一點一滴榨乾你的工作效率? 🔸 如何運用5大策略,開出有效會議? 🔸 專業工作者怎麼化被動為主動,讓每場會議都對自己有價值? 🔸 開完會身心俱疲怎麼辦?學習這些修復儀式 如果你也想擺脫「會議宿醉」,讓會議不再是職場災難,就一起來聽這集,找回屬於你自己的專注力與生產力! 👉 相關文章〈「會議宿醉」正在拖垮績效,5 招避免員工「暈過頭」〉https://hbrtw.cc/u2SOS . 【2025 HBR管理年會】 哈佛商業評論管理年會,每年邀請國際管理大師, 從國際局勢、產業轉型、人才戰略等面向,全方位解析台灣企業的破局之道! 📍3 位國際大師 ╳ 3 大主軸 從營運到策略、從效率到創新,啟動組織的雙軌轉型之路 8/27(三)台北晶華酒店3樓宴會廳 📅 年會資訊+報名連結 👉 https://hbrtw.cc/summit . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 本集提問來自R小姐,她幫一位外商公司的中階主管提問,這位主管遇到一位直屬同仁(代稱 麻煩人物), 工作一出錯就神隱、規矩一再踩線、休假期間承諾仍會支援卻聯絡不上……讓她好想幫這位中階主管問:「我該怎麼說,才能讓對方真的改?」 這集我們會聊聊: 🔹剛當主管,面對雷部屬總是「心~太~軟」怎麼辦? 🔹面對麻煩部屬,怎麼收集證據、進行溝通與改善? 🔹一個提醒、兩次溝通、三次還不改──主管能怎麼辦? 帶人不是忍耐比賽,別再硬吞委屈怕得罪人—懂得設界線、守原則,該提醒就提醒,該踩煞車就踩煞車,才能帶出既有默契、又能動得快的健康團隊。 👉 延伸閱讀〈別讓不適任員工拖垮團隊!4 大步驟拆解人事炸彈〉https://hbrtw.cc/IUwp8 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2025 HBR管理年會】 哈佛商業評論管理年會,每年邀請國際管理大師, 從國際局勢、產業轉型、人才戰略等面向,全方位解析台灣企業的破局之道! 📍3 位國際大師 ╳ 3 大主軸 從營運到策略、從效率到創新,啟動組織的雙軌轉型之路 8/27(三)台北晶華酒店3樓宴會廳 📅 年會資訊+報名連結 👉 https://hbrtw.cc/summit . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 從辦公室內鬥、社會對立,到國與國的緊張局勢,衝突無所不在。你需要的不只是情緒智商,更是—「衝突智商」! 🎯 哈佛商業評論 7 月號封面故事: 《領導人必修:衝突管理七堂課》 7 個來自國際衝突研究權威的管理原則,從 LinkedIn、Salesforce 到阿里巴巴的真實案例,帶你拆解「怎麼從對立中找出雙贏解法」。 本集帶你看懂: 🔹微軟併購 LinkedIn,為何被看衰卻成功?Satya Nadella 怎麼化解文化衝突? 🔹員工內訌、理念對立,Salesforce 如何用一套制度,讓分裂變團結? 🔹馬雲如何不動聲色,在球場上談下與 Yahoo 的關鍵合作? 這些真實故事背後,其實都是「解決衝突的高明方法」。學會這7堂課,讓你從對立中創造共贏。 👉相關文章請見〈領導人必修:衝突管理七堂課〉https://hbrtw.cc/LvnCU 💌開啟Dear Mary信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2025 HBR管理年會】 哈佛商業評論管理年會,每年邀請國際管理大師, 從國際局勢、產業轉型、人才戰略等面向,全方位解析台灣企業的破局之道! 📍3 位國際大師 ╳ 3 大主軸 從營運到策略、從效率到創新,啟動組織的雙軌轉型之路 8/27(三)台北晶華酒店3樓宴會廳 📅 年會資訊+報名連結 👉 https://hbrtw.cc/summit . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 🎧本集來賓:簡報教練、F學院創辦人 王永福(福哥) 你是不是也有這樣的經驗:每次要上台簡報前,資料準備得無懈可擊,小抄寫滿滿、流程也背熟,可是一開口就腦袋空白?或是你講得口沫橫飛,卻發現主管在滑手機、台下的觀眾已魂遊四散…… 別急著懷疑自己,因為問題可能不是你腦袋沒內容,而是你還沒學會「精準表達力」。 本集我們邀請到簡報界的超級教練——王永福(福哥),他是許多知名企業(台積電、鴻海、IKEA、Gucci)爭相邀約的簡報教練,教過70%上市公司主管簡報,也是TED講者們背後的祕密軍師。從工程師、業務員到資管博士,他用15年培訓經驗,告訴你簡報可以不只是傳遞資訊,而是改變命運的槓桿。 福哥說:「簡報是一種不公平的競爭力。」能力相當的兩個人,勝出的,往往是那個能把話說到點上、說進人心裡的那一個。 這集,你會聽到—— ✅ 為什麼再專業的內容,如果沒有聽眾視角,就註定被遺忘? ✅ 做簡報,不只是做投影片!那只佔成功的20% ✅ 口才不好、會緊張怎麼辦?他用科學證據告訴你 如果你曾經在會議中感到被忽視,如果你正在為升遷、提案、面試煩惱——趕緊來聽這一集,快來獲取能被人記住的隱形武器! 👉相關文章請見〈想讓簡報、信件、發言更有記憶點?可用「科學4C法」!〉https://hbrtw.cc/NBAIT . 【2025 HBR管理年會】 哈佛商業評論管理年會,每年邀請國際管理大師, 從國際局勢、產業轉型、人才戰略等面向,全方位解析台灣企業的破局之道! 📍3 位國際大師 ╳ 3 大主軸 從營運到策略、從效率到創新,啟動組織的雙軌轉型之路 8/27(三)台北晶華酒店3樓宴會廳 📅 年會資訊+報名連結 👉 https://hbrtw.cc/summit . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 https://www.facebook.com/gvm.hbrcc.mary/ 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn