請聽,哈佛管理學!

請聽,哈佛管理學!

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!
 
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。

每一週的節目由五個系列組成:
【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。
【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。
【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。
【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例,延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神,邀請產醫學界實踐者,分享AI導入關鍵決策與轉型心法,帶你看懂門道、借鏡典範。
【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。
【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。
 
了解更多《哈佛商業評論》 
官網:https://www.hbrtaiwan.com/ 
FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan 
IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ 
LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal

--
Hosting provided by SoundOn

所有集數

S2#102-4 導入AI卻只會做摘要?睿思智慧揭企業轉型成敗的「四項關鍵能力」|AI 看門道

S2#102-4 導入AI卻只會做摘要?睿思智慧揭企業轉型成敗的「四項關鍵能力」|AI 看門道

🄴 請聽,哈佛管理學!

【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列, 掌握AI應用的核心策略,加速組織數位轉型。   【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座,從單點突破,走向集體協作,為組織梳理AI治理框架,帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學,掌握AI時代的企業競爭力! 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 企業真正的AI課題,不只是「要不要導入」,而是如何讓AI真正進入工作流程,創造可被衡量的價值。 本集《AI看門道》邀請睿思智慧創辦人暨執行長 陳益祥 Rick,從企業實戰出發,拆解AI從工具應用走向規模化落地的關鍵。 本集看門道: 🔹從工具到流程:以「知識、洞察、流程、治理」四項能力,建立企業自己的AI運作體系。 🔹治理才能規模化:面對資安、資料權限與模型可信度,企業需要的是「可信、可控、可追蹤」的AI。 🔹讓人創造更高價值:從製造業報價到自動生成報價單、RFP與簡報,AI接手重複、耗時工作後,真正的管理課題是:如何把省下來的時間,轉化為更高的組織價值? 歡迎收聽本集節目,帶您從實務案例重新理解,AI如何改變流程、角色與企業競爭力。 👉相關文章請見〈把AI Agent當「第二大腦」,睿思智慧打造永續營運新引擎〉https://go.hbrtw.com/9l8yxq . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

S2#102-3 每週花6.4小時幫AI擦屁股?你是在自動化,還是當「AI 保姆」手動推骨牌?|週三編輯室

S2#102-3 每週花6.4小時幫AI擦屁股?你是在自動化,還是當「AI 保姆」手動推骨牌?|週三編輯室

🄴 請聽,哈佛管理學!

【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 一份工作交給 AI,1 分鐘產出,以為大功告成了,結果檢查時發現數字是捏造的、內容完全不符合,改到最後發現:「我自己做還比較快!」 這不是你個人的問題,這叫做 Botsitting(當 AI 褓姆)! 最新研究發現,大家每週平均花 6.4 小時在幫 AI 補充脈絡、修正錯誤、做「AI 補丁」。我們照顧 AI 的時間,竟然比拿它來工作的時間還要長! 本集精彩聽點: 🔸 揭開平均每週 6.4 小時幫 AI 擦屁股的「AI 補丁」隱形成本真相 🔸 一鍵生成看似只要一秒?剖析事前準備與事後檢查如何吃掉你真正的總工時 🔸 擺脫無止盡救火命運!評估工作適不適合交給 AI 的「黃金 3 提問」 別再自己下場辛苦用手推骨牌了! 試著從無止盡擦屁股的「AI 褓姆」,轉型為精明指揮的「AI 主管」。 👉相關文章請見〈每週吃掉一個工作天!揭開「AI監工」隱形成本,組織設計三解方〉https://go.hbrtw.com/9l358k . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

S2#102-2「下屬公私不分,頻繁請假?」當人情債碰上公司規定,主管最難跨越的一道坎|Dear Mary

S2#102-2「下屬公私不分,頻繁請假?」當人情債碰上公司規定,主管最難跨越的一道坎|Dear Mary

🄴 請聽,哈佛管理學!

📩 Dear Mary 信箱:HBR 20 週年慶,重新定義好領導! 世界變化太快,你的領導思維更新了嗎? 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻: 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期,寫信給Dear Mary, 讓我們在經典中找新解方! 🎁 20 週年提問好禮: 人人有獎: 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱! 入選加碼: 提問若被選中播出,再送最新一期紙本雜誌! 💌 立即投稿,進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 好不容易升上中階主管帶領幹部,本以為私交不錯的同事會是最佳戰友,沒想到對方卻恃寵而驕! 這集來自匿名提問:第一次管主管就遇到私交與公事衝突,請屢勸不改的下屬離職到底對不對? 面對員工違規踩線,身為管理者該如何果斷大義滅親,又該如何分辨對方到底是一時糊塗還是圖利自己? 本集帶你思考: 🔹00:00 歡慶哈佛20週年,管理年會盛大登場! 🔹02:27 當下屬把你的包容當隨便、甚至影響團隊正常營運時,你懂得展現大義滅親的領導原則嗎? 🔹10:47 用「四象限分析」去釐清對方是自利、利他、受情態驅使,還是公司制度本身「誘人犯罪」 🔹19:30 如何在確保好聚好散的前提下,果斷執行懲處以維護團隊紀律? 別讓無底線的情感綁架拖垮了組織秩序,理清制度與界線,才能問心無愧地帶出兼具紀律與凝聚力的高績效團隊! 👉 相關文章請見〈員工又違規?領導人這樣根治〉https://go.hbrtw.com/9kwmp4 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

S2#102-1 懲處真的能解決問題?小心「微罪必究」引來代價更高的暗中報復!|Mary's Talk

S2#102-1 懲處真的能解決問題?小心「微罪必究」引來代價更高的暗中報復!|Mary's Talk

🄴 請聽,哈佛管理學!

【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 員工工作表現不佳,主管到底該如何回饋與懲戒? 你以為「賞罰分明、抓出所有小差錯」是在維護紀律,但最新研究卻指出: 嚴厲懲罰過微的罪狀,往往只會引發員工的暗中報復,造成的公司損失反而遠高於規範帶來的效益! 📌 本集重點 🔹00:00 哈佛 20 週年管理年會盛大登場! 🔹02:15 為什麼選擇「不懲罰」其實對公司比較好?員工最在意的是什麼? 🔹05:39 拆解「巧克力工廠」的故事,看過度苛責如何演變成昂貴的職場破壞與報復! 🔹10:06 如何拿捏「誠實回饋」與「團隊和諧」?給主管、HR 與員工的三方實用建議! 理性判斷報復成本,對輕微失誤保留彈性,把獎勵用在卓越表現,才能兼顧誠實回饋與職場和諧。 👉 相關文章請見〈微罪不舉省麻煩?為何領導人不該揪出員工小差錯〉https://go.hbrtw.com/9kwmvz 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

S2#101-5 張忠謀曾說「台積要謝謝你」!前科技部長陳良基1196天拚命救台灣科技、提前布局AI,卸任後卻從死亡邊緣歸來:所有奇蹟,都來自累積|哈佛人物面對面

S2#101-5 張忠謀曾說「台積要謝謝你」!前科技部長陳良基1196天拚命救台灣科技、提前布局AI,卸任後卻從死亡邊緣歸來:所有奇蹟,都來自累積|哈佛人物面對面

🄴 請聽,哈佛管理學!

【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集來賓:前科技部部長 陳良基 你有沒有覺得,每天日復一日的工作與生活,好像過得差不多,看不到太大的改變? 其實,人生就像跑一場 42 公里的馬拉松,你踩下的每一個腳步、學到的每一個知識、建立的每一份人脈,都在為未來的轉折點做準備。 本集邀請到前科技部長、教育部政務次長、台大副校長 陳良基教授,來跟我們分享他最新著作《只有累積,才有奇蹟》背後的生命故事與職場智慧。 你將聽到: 🔹突如其來的重病引發多器官衰竭,竟在第4天奇蹟醒來? 🔹 2017 年頂住壓力推動 AI 政策,精準預言 2022 年的 AI 大爆發? 🔹接任科技部長,「留住台積電3奈米廠」的重任之路 🔹張忠謀一句話,從「沒有奇蹟」改為「才有奇蹟」 🔹差點回任教育部長?在官邸天人交戰的一天 🔹現在最熱門的「量子電腦」與「矽光子」,早在他任內啟動台灣第一個專案計劃? 想知道台灣如何在 7 年前超前佈局,接住如今這波席捲全球的 AI 浪潮? 陳良基用波瀾壯闊的職涯與生命體悟告訴我們:「決定你未來價值的,唯有日常扎實的累積,才能在危機降臨時,創造屬於你的奇蹟。」 👉 相關文章請見〈重新想像你的職涯下半場〉https://go.hbrtw.com/9k7hv9 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn