請聽，哈佛管理學！
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。
每一週的節目由五個系列組成：
【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。
【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。
【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題，連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題，陪伴你共同解決問題，提升職涯從 A 到 A+。
【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例，延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神，邀請產醫學界實踐者，分享AI導入關鍵決策與轉型心法，帶你看懂門道、借鏡典範。
【AI數位總編輯】週四，由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊，讓你用一頓早餐的時間，聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念，一次一個啟發；讓管理變得有感，讓知識貼近生活。
【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間，彙整哈佛主題知識，邀請你我身邊各行各業的代表人物，不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆，都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們，將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事，想知道他們如何運用商業思維解決難題，聽下去就對。
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S2#108-6 為什麼說「晶片決定世界的未來」？張忠謀一句「拿出辦法來」，胡正明如何助台積電從追趕英特爾，走向技術領先？｜哈佛人物面對面
🎧 本集來賓：三維鰭式電晶體（FinFET）之父、中研院院士 胡正明 面對問題，你是習慣抱怨，還是能真正拿出解方？ 「拿出辦法來！」這五個字，是台積電創辦人張忠謀送給半導體大師胡正明院士的期許。 從學術研究走向產業實踐，從台積電的技術布局到半導體如何支撐 AI 發展，胡正明院士用近六十年的研究與實務經驗，分享一個重要的工作哲學：真正的解決問題，不是急著提出答案，而是比別人更深入地理解問題，找到問題背後的癥結。 💡 本集精彩亮點： 🔹找出真正關鍵的問題，比急著解決表面症狀更重要！ 🔹學術研究如何轉化為產業的長期競爭力？ 🔹專利攻防的解題思維： 從深入研究專利案例出發 🔹回顧胡正明婉拒英特爾邀請的經歷 🔹臺灣該如何看待半導體的優勢與其他產業的發展？ 本集帶你聽見胡正明如何以技術創新，為台積電開創半導體領先契機的精彩故事！ 👉 相關文章請見〈化「發現」問題為「解決」問題〉https://go.hbrtw.com/9rrafh . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#108-5 限制Token真能防浪費？看歐洲大銀行如何把「影子AI」收編成企業戰力｜AI 數位總編輯
🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「別只忙著限制員工使用 AI，把員工的巧思納入管理，才能讓 AI 從個人省力工具，變成企業的生產力。」 當企業開始控管 AI 使用成本，員工卻可能為了提高效率，自掏腰包使用 AI 工具。 這種未納入企業正式管理的「影子 AI 經濟」，究竟是資安風險，還是企業創新的機會？ 本集透過西班牙對外銀行 BBVA 的成功案例，分享企業如何將員工私下摸索 AI 的巧思，轉化為組織生產力的 5 個關鍵做法： 🔹1. 建立安全環境 🔹2. 讓 AI 使用權成為有吸引力的機會 🔹3. 培養 AI 進階使用者 🔹4. 主管帶頭學 AI 🔹5. 保留人的判斷力 👉 相關文章請見〈收編「影子AI經濟」：歐洲最大銀行釋放員工巧思，成就全面轉型〉https://go.hbrtw.com/9s7smv . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ #高雄 正義站&黃線捷運計劃，平面車位3房全新完工實品屋預約鑑賞中。正義站通勤南科，未來捷運串連衛武營、Lalaport。正義公園，風景入門廳 。陽明國中自由學區07-7801988 洽澄清路227號https://sofm.pse.is/9s7u9x -- 投資理財要找合法金融機構！保證獲利不要信、陌生群組不要加、退休理財要穩健、契約文件要看清，守護財務安全你也做得到。以上資訊，由財團法人金融消費評議中心提供。 --Hosting provided by SoundOn
S2#108-4 擊敗國際品牌奪日本大獎！拉亞漢堡如何以跨界聯名、AI轉型打造創新競爭力？｜AI 看門道
【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。 【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 一間早餐連鎖品牌，如何透過國際IP聯名，創造全新消費體驗，甚至奪下日本最高大獎？ 本集《AI看門道》邀請拉亞漢堡（森邦集團）執行長徐沛源，分享從消費者需求出發，化解加盟體系的菜單整合與溝通挑戰， 透過數位架構，讓決策從高風險的「單向門」轉為低成本、可快速試錯的「雙向門」，帶領全台逾500家門市敏捷轉型！ 本集看門道： 🔹 跨界合作： 國際IP聯名如何創造消費驚喜與品牌新價值，贏得日本大獎？ 🔹 AI轉型賦能： 自建工程團隊、導入數位預點與敏捷開發，串聯總部與加盟門市！ 🔹 產品創新： 面對高成本與量產挑戰，如何堅持研發品質、跳脫價格競爭？ 從跨界聯名到AI驅動營運，拉亞漢堡不只賣早餐，更重塑顧客體驗與創新價值。 歡迎收聽本集節目，探索企業持續創新的成長新可能！ 👉 相關文章請見〈砍年賣百萬份招牌，新品銷量衝近3倍！拉亞漢堡靠數位化加速創新〉https://go.hbrtw.com/9s568x . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#108-3 一言不合就容易吵架？戒掉這6種容易引爆衝突的溝通地雷｜週三編輯室
✈️旅行，帶我們看見更寬廣的世界； 📖閱讀，讓我們擁有更深刻的觀點。 讓《哈佛商業評論》陪您持續探索管理新知，也陪您迎接下一段旅程。 🎁 現在訂閱指定年方案，即贈「城市輕旅上開式河馬箱」， 備有 20 吋、25 吋與 20＋30 吋不同方案，為知識與旅程增添更多可能。 👉 https://go.hbrtw.com/9s4gy2 新視野裝箱，啟程下一站！ . 原本想討論事情，卻不小心變成批評對方；原本想好好溝通，最後卻忙著爭辯誰對誰錯。 其實，這樣的場景在職場上也很常見。 本集整理 6 種容易引爆衝突的溝通地雷： 🔸 1.「這不是很明顯嗎？」 🔸 2.「你每次都這樣！」 🔸 3.「你應該要……」 🔸 4.「都是你的錯！」 🔸 5.「你怎麼這麼自私？」 🔸 6.「你不要想太多！」 本集也分享，當別人的一句話讓你感到被冒犯，該如何表達自己的感受，又不讓衝突繼續升溫？ 👉 相關文章請見〈溝通再棘手，你也應該避免使用的 6 類詞語〉https://go.hbrtw.com/9s4f4p . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn
S2#108-2 「老鳥搞排擠，主管卻因績效冷眼縱容！」面對職場毒瘤，為何我們不自覺成了幫兇？｜Dear Mary
📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 「他們能力很好，你要自己想辦法融入」 好不容易加入充滿期待的夢幻團隊，卻發現核心資深員工早已組成堅不可摧的小圈圈，彼此一個眼神就懂、對新人冷漠又愛理不理。向主管反應卻把責任轉嫁給部屬… 這集來自 Cathy 的提問：當主管為了眼前的短期績效，甘願無視部門內排外的「有毒文化」，身為新人到底該摸鼻子自認倒楣，還是果斷轉身離開？ 📌 本集重點 🔹面對主管採取消極態度時，思考自己的個性和價值觀為何無法與之妥協！ 🔹當團隊出現排擠新人的毒瘤時，你是選擇默默承受，還是勇敢反抗？ 🔹如何及時停損、離開不適合的舞台，做出對自己最好的保護？ 忍耐不代表能換來融入，有時候果斷轉身，才是對自我價值最好的堅持。 👉 相關文章請見〈你知道自己在推動「有毒」文化嗎？〉https://go.hbrtw.com/9rehdl . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn