請聽，哈佛管理學！

📩Dear Mary 信箱：4月主題陪你緩解「AI 焦慮」 你有「AI 焦慮」嗎？大腦常因為AI協作而「過熱」？ 當初說好的效率提升，有了 AI，工作反而更爆炸了？ 如果你也正處於精疲力竭的「AI 磨合期」，請把煩惱交給我們！ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「裁員不是成本決策，而是信任管理。一個好的裁員策略，是先把『為什麼裁』講清楚，再把『怎麼裁』做公平。」 當企業面臨生存壓力，裁員常被視為止血最快的手段。 然而，裁員絕不只是帳面上冷冰冰的成本刪減，而是一場關乎「組織價值」與「員工信任」的深度考驗。 本集精彩重點： 🔹裁員的連帶效應：為何砍掉的是「支出」，賠掉的卻是「獲利能力」？ 🔹成功人力調整的三要素：從理念到方法，如何保住組織元氣？ 理念：釐清公司對人才的承諾方法：將裁員視為「最後手段」情境：因應不同景氣情境準備應變方案人才始終是企業競爭力的核心。面對 AI 轉型，別讓裁員淪為應對焦慮的止血藥，而要將其視為一場關於未來資源的重新佈局。 👉 相關文章請見〈別讓裁員毀了公司〉https://go.hbrtw.com/8ysll3 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

📩Dear Mary 信箱：4月主題陪你緩解「AI 焦慮」 你有「AI 焦慮」嗎？大腦常因為AI協作而「過熱」？ 當初說好的效率提升，有了 AI，工作反而更爆炸了？ 如果你也正處於精疲力竭的「AI 磨合期」，請把煩惱交給我們！ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 您現在會使用幾個 AI 工具呢？ 幫忙統整的、轉譯的、寫程式的、做簡報的……等 雖然效率了，但不知道有沒有發現實際上工作卻沒有變輕鬆！ 原來是因為，AI 反而讓我們在不同工作中隨時切換， 長久下來，思緒就會像「過熱的電腦 CPU」一樣當機。 因此，這集我們來探討： 為什麼 AI 明明幫你省時間，卻沒有讓人更自由？ 你會聽到： 🔸 為什麼 AI 節省下來的時間，最後常常又被更多工作填滿？ 🔸 三種常見警訊：工作越做越多、生活被工作滲透、同時處理太多事 🔸 四個實用做法：適時停下來、不要什麼都做、減少多工、管理注意力 如果你也曾經覺得，AI 確實讓效率提高，但實際上卻更疲憊，那就用這一集，釐清使用 AI 工具的利弊，重新定義自己的工作節奏！ 👉相關文章請見〈積極用AI反讓工作爆量？三招帶領團隊跳脫效率陷阱〉https://go.hbrtw.com/8ylvux 📃延伸閱讀〈AI反變多工負擔？慎防「腦過熱」，別讓認知過勞拖垮決策力〉https://go.hbrtw.com/8ylwvj . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

📩Dear Mary 信箱：4月主題陪你緩解「AI 焦慮」 你有「AI 焦慮」嗎？大腦常因為AI協作而「過熱」？ 當初說好的效率提升，有了 AI，工作反而更爆炸了？ 如果你也正處於精疲力竭的「AI 磨合期」，請把煩惱交給我們！ 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【本集節目由 哈佛商業評論鼎革獎 贊助播出】 你曾經在工作中遇過這種抉擇嗎？ 公司很有發展、主管也照顧你，但人生同時也提供一個新方向，讓人猶豫，不知該如何做決定。 這集來自 Anna 的提問：剛出社會，在一間發展不錯的公司工作，卻因為伴侶在歐洲，開始猶豫是否該離職去和伴侶一同生活，並且重新適應環境與工作。 而對於評估「是否離開」或是如何「好好道別」，也許在做決定前，可以先想清楚這 3 件事： 🔹海外是否真的有適合你的職涯機會，還是只是為了陪伴？ 🔹這段分開，會是短期還是長期考量？ 🔹你在意的是關係優先，還是個人發展優先？ 如果選擇離開，記住「好好離職」的原則——先告知主管、資訊透明、完成交接、留下好關係； 如果還沒確定，也可以嘗試談遠距、外派或過渡方案，替自己保留選項。 👉 相關文章請見 〈如何好好辭職不撕破臉〉https://go.hbrtw.com/8ye9e2 〈找出異地任職最佳效益〉https://go.hbrtw.com/8y56vx 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 數位轉型鼎革獎，熱烈招募中， 致敬每個定義時代的最強推手！ 了解更多：https://go.hbrtw.com/8vzt83 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 哈佛商業評論鼎革獎 贊助播出】 您是否感受過團隊中「明明沒有明顯出錯，士氣卻越來越低迷」的現象： 大家確實都在工作，卻少了熱情； 任務都有順利完成，卻沒有往前進的動力。 有些同事看起來不太快樂，經常孤立、疲憊，並且對未來發展感到模糊。 特別是在 AI 時代，員工不只要完成工作，還要不斷學習、轉型與適應，如果沒有被支持，很容易陷入焦慮與耗竭，長期下來，可能會間接影響到公司的效率、投入程度與氛圍。 因此本集帶你了解 8 個關鍵提問，從工作內容、分配方法、互動方式、收穫等，逐步拆解令團隊低氣壓的原因。 幫員工多做一點、多著想一些、和他人多連結一些，打造更開明又和諧的工作環境！ 👉 相關文章請見〈員工士氣低！八大反思，遏止職場負能量大擴散〉https://go.hbrtw.com/8y4xvq 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 數位轉型鼎革獎，熱烈招募中， 致敬每個定義時代的最強推手！ 了解更多：https://go.hbrtw.com/8vzt83 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓：中鼎集團總裁 余俊彥 當多數人把「跳槽」當成加薪與成長的捷徑，他卻用53年證明：不離開，也可以走得更遠。 本集《哈佛人物面對面》邀請到中鼎集團總裁余俊彥。從台大電機畢業、退伍後進入中技社，他的第一份工作，也成為他唯一一份工作。 他一路走過台灣十大建設時期，從替外商做下包工程，到帶領中鼎成為台灣第一、全球百大的工程集團，在中東、印度、美國等地承攬大型專案。在這條長達半世紀的職涯裡，他沒有頻繁跳槽，沒有追逐熱門產業，卻在一次次風險與決策中，累積出自己的節奏與方法。 他提出一個看似簡單，卻極少人能做到的原則—— 「永遠比別人多做5%。」 在本集中，你將聽到： 🔹為什麼他認為第一份工作，會決定你一輩子的職涯路徑？ 🔹什麼時候有「多做5%」的覺悟？ 🔹從專才到通才，公司還送他去念哈佛MBA？ 🔹獨到的「荷花理論」為什麼說明成功不是線性的？ 🔹面對高風險工程（戰爭、匯率、延誤），如何建立穩定決策邏輯？ 🔹他如何看待當前兩大關鍵趨勢：ESG 與 AI？ 職涯的關鍵，不只是選擇，而是你每天多走的那5%；那些「多做一點」的累積，足以撐起一個跨國工程帝國。 👉 相關文章請見〈成功人士與眾不同的九個做法〉https://go.hbrtw.com/8y59m7 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 －－－－以下為 SoundOn 動態廣告－－－－ 即日起至6月底，透過台南住商不動產買房，就有機會參加【買屋抽黃金】活動，幸運得主將於7月公開抽出✨ 把成家的重要時刻，變成雙倍黃金祝福。 台南住商不動產，不只陪你安心成家，還讓黃金一起到家！ 馬上預約看房 https://sofm.pse.is/8yx86p --Hosting provided by SoundOn