格外農品格來聊

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遺產稅、房產贈與、信託到底怎麼搞懂？《十樂不設 💰進人生》資產傳承系列說給你聽～留言就有機會抽中實用日本小家電🎁留言人多還能加碼！快衝！收聽連結： https://sofm.pse.is/7mgn72 -- 🎭 2025 臺北兒童藝術節登場啦！6/28～8/2 大人小孩都能一起開啟「兒童模式」，展開一場城市裡的藝術大冒險 ✨從偶戲、音樂會、互動展覽到共融工作坊，節目百百種，總有一款你的菜！想靜靜欣賞？還是想動手體驗？不管選哪一種，都能玩出自己的藝術旅程 🎶🎨 🔍 點這裡看節目資訊 👉 https://sofm.pse.is/7mgn7a今年夏天，就帶著好奇和笑聲，一起展開這趟找回童心的藝術小旅行吧～ －－－－以上訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 精華重點： 一、創業後朋友圈的洗牌與改變 時間與精力分配的影響：創業後時間與精力主要投入事業，與「純玩樂型」朋友的聯繫減少 。新朋友圈的形成：會開始認識更多同為創業者或對事業有熱情的人，例如透過創業活動結識的夥伴 。價值觀與生活重心的轉變：創業後話題可能從「週末去哪玩」轉變為「怎麼找投資」或「怎麼提升工作效率」，可能與老朋友產生不對頻現象 。身份轉變帶來的對話差異：從受雇者轉變為經營者，聊到用人策略或創業甘苦談時，容易出現「雞同鴨講」的情況 。社交場合的選擇：有些創業者會選擇多參加創業論壇、商會活動（如扶輪社、獅子會），尋找志同道合的人 。新圈子的「目的性」更強：與新朋友的社交活動多半帶有目標，可能是找資源、學經驗或推廣品牌 。二、話題與社交活動的轉變 話題內容的變化：從電影、球賽轉變為產品定價、天使投資等創業相關話題，也會更關心市場趨勢、政策變化等宏觀議題 。對話的「挑剔性」：因時間有限，會更傾向將時間花在有價值的對話上，即使假日也可能參加讀書會或創業交流會以「充電」和認識新朋友 。社交活動的轉變：週末活動可能從 KTV 轉變為參加創業比賽擔任評審或聽取講座 。共同目標帶來的連結：例如參加將創業者分組討論痛點與解方的活動，因為有共同目標，聊起來會更投機 。「跨界」社交的重要性：透過獅子會等場合不只認識企業家，也可能接觸公益組織、政府單位，有助於事業發展.社交圈的「優質化」與孤單感：社交圈變得更「優質」，接觸到更有資源、更專業的人，但同時也可能因與老朋友距離拉遠而感到孤單 。三、內向者（I人）與外向者（E人）的創業社交 E人的優勢與挑戰：優勢：創業後如魚得水，享受社交，能快速融入新圈子並找到合作機會 。挑戰：可能因過度社交而分散事業的專注力 。I人的挑戰與優勢：挑戰：創業後需被迫參加不喜歡的大場面活動，可能感到疲累 。優勢：擅長深度交流，一旦找到對的人，能建立穩固關係，更會「精準社交」 。給E人的建議：除了認識新朋友，也要花時間維繫核心關係，因為真正的資源常來自長期合作 。給I人的建議：不需強迫自己參加每場活動，選擇與事業直接相關的場合，並準備好「開場話題」以降低社交壓力 。社交的平衡：無論內外向，創業後的社交都在學習如何拓展人脈同時保留舒適圈 。四、總結與行動建議 社交圈的重新聚焦：創業使社交圈更聚焦、更具目的性 。平衡身心的方法：偶爾與朋友無壓力的放鬆聊天或運動，是平衡身心的方法 。聽眾行動建議：盤點自己的社交圈，深化現有關係或加入新圈子；可以嘗試參加本地創業活動，或聯繫很久沒聊的老朋友，可能會有新火花 。 創業朋友圈,創業社交,創業者人脈,創業後社交生活,創業人際關係,創業話題改變,創業社交活動,內向者創業社交, I人創業社交,外向者創業社交,E人創業社交,創業家社團,扶輪社創業,獅子會創業,創業人脈拓展,創業朋友洗牌,創業生活重心改變,創業價值觀改變,創業後朋友變少怎麼辦,創業如何拓展人脈,內向人創業適合嗎,創業後沒時間社交,創業圈子功利性,格外農品格來聊 --Hosting provided by SoundOn

高雄美術特區3-4房全新落成，《惟美術》輕軌C22站散步即到家，近鄰青海商圈，卡位明星學區，徜徉萬坪綠海。 住近美術館，擁抱優雅日常，盡現驕傲風範！美術東四路29號 07-553-3838https://sofm.pse.is/7m5ze5 －－－－以上訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 精華重點 1.何謂固定支出與變動支出： 固定支出：不隨業務量變動，每月固定發生的費用，例如辦公室租金、員工底薪、水電費等 。變動支出：與業務量直接相關，隨業務量增減而變動的費用，例如原料成本、運費、按訂單支付的佣金等 。2.為何疫後企業更需轉變： 疫情提高了市場不確定性，固定支出成為沉重負擔，影響現金流 。將成本變動化可使成本與收入更匹配，提高靈活性並降低風險 。3.實務操作策略： 租賃代替購買： 將購買昂貴設備並支付固定維修費，轉為租賃並按使用量付費（例如：IT伺服器改用雲端服務按流量計費） 。調整薪資結構： 將固定薪資改為「底薪＋績效獎金」模式，使員工成本與業績連動。需注意員工接受度與溝通 。外包： 將行銷、客服、財務記帳等功能外包給專業團隊，按專案或小時付費，成本與業務量完全連動。選擇合適的外包夥伴很重要 。彈性零售模式： 實體店面轉為「快閃店」或與其他品牌共用店面，租金成本按活動或銷售額抽成 。倉儲變動化： 電商使用第三方物流（3PL），按訂單量支付倉儲和運費，不需自己租倉庫、養物流團隊 。4.執行時的挑戰與建議： 過渡期陣痛： 員工反彈或現有合約未到期等。建議「小步快跑」，先選擇一兩個領域試水溫，並與團隊保持透明溝通 。成本預測複雜化： 變動成本隨業務量波動，需更細緻的預算規劃。可使用財務管理軟體追蹤變動成本，並與供應商談判彈性合約 。思維轉變： 關鍵在於決策者從習慣「擁有」資源轉變為「租用」或「共享」資源，以提升公司靈活性應對市場變化 。建議行動： 盤點公司固定支出，找出可變動化的項目，選擇一個小項目開始嘗試（例如：租用一個月雲端服務或外包小型專案） 。固定支出,變動支出,企業成本管理,降低固定成本,變動成本優勢,變動支出好處,企業精實,虛胖企業,企業外包,雲端服務成本,租賃代替購買,第三方物流成本,薪資結構調整,績效獎金制度,快閃店成本,疫情企業轉型,企業如何降低成本,現金流管理 --Hosting provided by SoundOn

早餐是補充蛋白質的黃金期，吃錯食物小心可能吃進精緻澱粉、加工品、油脂、熱量…等隱形負擔早餐補充蛋白質，首選統一陽光，嚴選非基改黃豆、植物性大豆蛋白、零膽固醇，營養少負擔！https://sofm.pse.is/7ktypg -- 高雄美術特區3-4房全新落成，《惟美術》輕軌C22站散步即到家，近鄰青海商圈，卡位明星學區，徜徉萬坪綠海。 住近美術館，擁抱優雅日常，盡現驕傲風範！美術東四路29號 07-553-3838https://sofm.pse.is/7krcxn －－－－以上訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供－－－－ 精華重點： 1.什麼是地方創生？ 簡單來說，就是讓鄉村或二三線城市重新充滿活力，解決人口老化、青年外流、經濟衰退等問題 。 2.日本經驗： 日本從2014年開始推動地方創生，有些地方成功翻身，例如岐阜縣高山市發展觀光，宮城縣田代島變成「貓島」。但也有些地方亂花錢，計畫執行不力，例如花大錢蓋烏賊雕像，或補助款被拿去買公務車。主要問題包括中央給錢但地方沒規劃、地方議會老化、以及缺乏在地特色。3.台灣現況： 台灣從2019年開始推動地方創生，但很多人對這個詞彙還很模糊。台灣和日本的地理條件不同，交通方便讓人口難以留在鄉村。台灣的地方創生有「喊口號」的感覺，預算包裝、資源新增少、地方自主權不足等問題。4.給台灣的建議： 要有全盤的問題意識，整合長照、區域發展等政策。讓地方有更多自主權，參考日本的「國家戰略特區」。鼓勵年輕人與在地居民參與，參考「數位農村健康特區」等做法。可考慮提供搬到鄉村的居民或企業稅務優惠。5.我們可以做什麼？ 多在台灣鄉鎮旅遊，體驗在地文化美食。參與社區活動，與地方創生團隊交流。 地方創生,日本地方創生,台灣地方創生,限界集落,地方創生案例,高齡化社會,青年外流,地方創生預算,國家戰略特區,數位農村健康特區,地方創生定義,地方創生補助,地方創生成功案例,台灣地方創生問題,日本地方創生失敗案例 --Hosting provided by SoundOn

精華重點： 1.市集擺攤的商機與挑戰 市集成為熱門的創業起點，成本不高，能實現創業夢想，還能滿足消費者對獨特產品的需求。市集類型多樣，包括文創市集、農民市集、公部門市集、企業園遊會等 。 不同市集有不同的客群和特性，例如文創市集吸引年輕人，農民市集客群穩定，企業園遊會消費力強。擺攤者需要仔細評估市集的選擇，包括人潮、客群、報名門檻、主題等，並精算成本，才能提高賺錢的機會。2.市集擺攤的成功策略 挑選市集：選擇人潮多、買氣旺、主題符合產品定位的市集。成本計算：詳細計算攤位費、交通費、人事費等各項成本，並考慮可能的補助。業績估算：若市集有發放點券，可根據點券總額和攤位數估算平均業績，並設計小額產品方便顧客使用點券。差異化行銷：透過說故事、提供試吃、與顧客互動、線上延伸等方式，提升產品的吸引力。3.其他重點 市集是測試產品和收集顧客回饋的寶貴場域 。 即使擺攤沒有賺大錢，也能從中學習和改進 。 格外農品分享了他們在不同市集的經驗，以及如何透過「誠實A3計畫」降低成本。 文創市集,農民市集,公部門市集,企業園遊會,ESG市集,市集擺攤,市集展攤,市集創業,市集成本,市集選攤,市集行銷,市集業績,市集點券,市集顧客回饋,市集擺攤技巧,市集擺攤經驗,市集攤位費,市集擺攤注意事項,產品試吃,小額產品銷售,地方創生,青年創業補助,永續經營,誠實商店 --Hosting provided by SoundOn