BIM出新未來

主持人：張國儀來賓：眾象諮詢 何涵晞 總監AI 出現之後，很多事情確實變快了。過去從模型建置、資料整理到成果產出，往往需要投大量時間。現在透過許多AI工具，有些工作幾分鐘就能看到成果。原本需要反覆操作的流程，也開始被自動化工具接手。照理說，工作應該變輕鬆了。但今日分享的內容，卻跟想像的不同。模型產得更快了，需要檢查的事情卻變更多了。想想這些資料從哪裡來？模型有沒有誤判？哪些內容是 AI 生成的？哪些資訊已經被檢核過？當 AI 開始參與工作流程，品管、資訊管理與檢核的重要性反而比過去更高。這集訪談中，何總監提到一個有趣的轉變。過去建模人員花很多時間把模型做出來；現在，工作的重心逐漸從製作轉向檢核。AI 可以協助產出初步成果，但哪些地方可以直接使用、哪些地方需要修正，仍然需要專業判斷。除了技術面的改變，企業也開始面對新的管理課題。從資料安全、資訊交換，到 AI 使用規範的建立，許多過去不存在的工作正在慢慢出現。當建模時間越來越短，工程人的工作內容也正在改變。未來真正重要的能力會是什麼？哪些工作可以交給 AI？哪些責任仍然必須由人來承擔？這集《BIM出新未來》，一起來聊聊 AI 進入工程現場之後，工程人的角色正在發生哪些變化。歡迎留言給我們- 臺大BIM研究中心：www.ntubim.net- 台灣BIM聯盟：https://www.bimalliance.tw/- Facebook粉絲頁：www.facebook.com/BIM.NTU- YouTube頻道：https://www.youtube.com/@NTUBIMCenter

主持人：謝尚賢來賓：樂彬科技 徐嘉珮 創辦人暨執行長營建公司要導入BIM，通常會怎麼做？最常見的是找一家培訓公司，安排員工上課幾週，然後回到工作崗位繼續做原本的事情。這種情況你我或許都見過。嘉珮認為，企業最常犯的錯，不是選錯軟體，也不是員工不夠努力，而是把上完課當成終點。嘉珮是土木專業出身，在馬來西亞的工程顧問公司待過，回台灣創辦樂彬科技，做的事情就是陪企業一步一步把這個能力建構起來。不是辦完一期課程就結束，而是長期跟著跑。樂彬選擇改變這種方式，致力於陪伴企業把BIM能力落地生根，茁壯發芽。因為她知道這樣做更有效。當然除了適合的技術，還需要合適的人。很多人以為 BIM 轉型最難的地方，是說服老闆，或是讓員工願意學新工具。但嘉珮覺得，最難的是中階主管。他不需要親自建模，卻要對老闆的決策負責。他對新工具的理解不夠深，就不知道怎麼分配任務，不知道進度該怎麼評估。結果主管仍然用2D的思維去管理3D的團隊最後不免俗地聊到AI，嘉珮並不焦慮AI未來會取代建模工作，她認為這是遲早的事。但她強調，如果你只是躺著等 AI 幫你建模，那你就是真的會被 AI 取代的那個人。這集將是一場對所有正在或準備進行數位轉型的業者來說最有感的對談，無論是當下還是曾經的困境，你都能在這段30分鐘的對話中找到共鳴。歡迎留言給我們- 臺大BIM研究中心：www.ntubim.net- 台灣BIM聯盟：https://www.bimalliance.tw/- Facebook粉絲頁：www.facebook.com/BIM.NTU- YouTube頻道：https://www.youtube.com/@NTUBIMCenter

主持人：張國儀來賓：Jubo智齡科技 古凱元 技術長很多系統，功能做得很完整。實際拿到現場，卻沒有人想用。古凱元從公司創立初期就加入團隊，在長照產業待了多年。早期產品帶去機構 demo，流程對不上、操作不順，現場直接被打臉。回來之後重看每天的照護流程，一段一段調整，系統才慢慢被留下來。這集最核心的問題只有一個：一個軟體，怎麼讓客戶願意把錢掏出來？凱元分享從業多年的心得，你的產品嵌入了使用者日常的哪一個環節，也要知道付錢的人在意的根本不是功能好不好，而是風險能不能被看見、評鑑能不能過關。這個「甜蜜點」，是他被市場磨了許多稜角後，才真正摸到的東西。訪談後段，凱元也談到 AI 浪潮對軟體開發的衝擊，部分團隊近乎 100% 使用 AI 生成程式碼，商業模式也因此開始重新建構。他形容這個時代是「海嘯第一排」，程式設計師感受到的，是整個產業輪廓開始模糊的震盪。這樣的變化，不只在軟體產業發生。對營建與土木領域來說，AI工具也開始進到日常工作裡。從設計、施工到管理，每個環節都開始出現新的做法。如果你正在做數位工具，或就在現場迎接這份動盪，歡迎您聽聽凱元怎麼說。歡迎留言給我們- 臺大BIM研究中心：www.ntubim.net- 台灣BIM聯盟：https://www.bimalliance.tw/- Facebook粉絲頁：www.facebook.com/BIM.NTU- YouTube頻道：https://www.youtube.com/@NTUBIMCenter

主持人：謝尚賢來賓：國立臺灣大學機械工程學系 林心恬 副教授你是否曾疑惑，我們直覺中的「環保行為」，真的對環境有幫助嗎？還是只是在做白工？ 本集邀請到台大機械系的林心恬老師，帶我們用生命週期評估 (LCA) 的科學視角，重新審視產品「從搖籃到墳墓」的真實代價 。不同於土木建築業長達數十年的生命週期，製造業的產品迭代快速，許多環境衝擊往往發生在消費者看不見的「製造端」而非「廢棄端」 。節目中，林老師以「健康檢查」為比喻 ，透過智慧型手機與 Foodpanda 外送平台等實際案例，破解大眾對於「回收即環保」的迷思。當包裝不再是重點，當維修變得比回收更重要，企業該如何透過「服務取代擁有」的商業模式創新，在經濟發展與環境永續中找到雙贏的綠色處方籤？歡迎留言給我們- 臺大BIM研究中心：www.ntubim.net- 台灣BIM聯盟：https://www.bimalliance.tw/- Facebook粉絲頁：www.facebook.com/BIM.NTU- YouTube頻道：https://www.youtube.com/@NTUBIMCenter