業主不要聽，職場好好玩

延續上一集針對如何有效運用訓練資源的討論這一集我們來聊聊除了從供應商方面下手外，其餘可能的作法包含外訓轉內訓、公開論壇、公部門的補助，這些也都是可以思考的方向具體可以怎麼進行，內容都在節目中~眾志國際企管顧問粉絲專頁：https://www.facebook.com/61567159268538/合作探詢：taiwan.youth.employment@gmail.com留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl5o59m2s026w01zx1mm0chtg/commentsPowered by Firstory Hosting

這一集也算是回應聽眾的需求而來，接續先前所談到的訓練實務這一集我們將更深入的來聊聊如何以小博大，也就是如何以小量資源得到較大的效益畢竟在企業內資源有限，在所能爭取到的資源下，若能產出遠超出主管期待的效益一方面能建立起自己在組織內的信賴感，另一方面為未來爭取更多資源立下良好基礎你正好也正為訓練資源不足所苦嗎 ? 或許艾倫與喬治的分享能為你點出不一樣的方向 ~眾志國際企管顧問粉絲專頁：https://www.facebook.com/61567159268538/合作探詢：taiwan.youth.employment@gmail.com留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl5o59m2s026w01zx1mm0chtg/commentsPowered by Firstory Hosting

延續上一集，這一集我們聊聊辦訓時的各種內部變數畢竟在落實的過程中，有許多組織內的因素得被納入評估，包含各階主管的因素、資源的分配等在實務上有哪些應變手法或說艾倫與喬治有哪些經驗可供分享 ? 這一集說給你聽 ~眾志國際企管顧問粉絲專頁：https://www.facebook.com/61567159268538/合作探詢：taiwan.youth.employment@gmail.com留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl5o59m2s026w01zx1mm0chtg/commentsPowered by Firstory Hosting

這一集我們來聊聊如何順利地在企業內開設一門叫好叫座的課程一方面是為了回應最近有幾位年輕夥伴的詢問另一方面當然也是因為本集的贊助商（乾爹），眾志國際企管顧問~如果您是剛踏入訓練發展領域的夥伴，或是對這個職位與工作內容有興趣不妨聽聽艾倫與喬治的經驗分享，相信對於成功辦訓應該能起到很正面的助益眾志國際企管顧問粉絲專頁：https://www.facebook.com/61567159268538/合作探詢：taiwan.youth.employment@gmail.com留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl5o59m2s026w01zx1mm0chtg/commentsPowered by Firstory Hosting

綜整近期所收到的提問，我們發現有一個很值得深究的面向，那就是職場中的婚喪喜慶相關問題當我們在討論時，同時也想到了這是不是會有世代差異或者是年齡上的差異這一集我們就先由喜慶的婚禮談起，對於這個議題，您是不是跟我們有相同或相異的想法 ?歡迎留言與我們討論留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl5o59m2s026w01zx1mm0chtg/commentsPowered by Firstory Hosting