「我想問問題」:與Wisdom對話

「我想問問題」:與Wisdom對話

Wisdom 教練

我最怕什麼? 我最怕有一天我不再對生命感到困惑,然後停止提問。

【每一個困惑都帶來一個突破。而提問是從困惑前往突破的最快路徑】

我是一個小時候有10,001個疑問,被壓抑多年後(生在囝仔人有耳無嘴的時代),現在卻以問問題為主要工作的人。

你喜歡問問題嗎?

如果喜歡,更喜歡問自己還是問別人?

心裡常常有很多疑問想問,但有時又不知該怎麼問或是問誰嗎?

經過這麼這麼這麼多年來,我發現,其實每個人的人生過得怎麼樣,跟自己心裡面常在想的那些問題們,有很大的關係。(在EP00那集裡, 我舉了個例子,歡迎你聽聽)

還有還有,越帶著好奇心去問問題的人,通常活得比較開心。

在這個頻道你會聽到,這些年我常常問自己、也常常被人家問的一些問題。以及在對話中用心聆聽與發問,會對彼此激出哪些啟發。

歡迎在留言的地方告訴我你想問什麼問題,或歡迎來對話 :D

#你常常東想西想、喜歡想問題、問問題嗎? 歡迎來共創對話,請寫信到
wisdomcoach2011@gmail.com

#如果想多認識什麼是【以問問題為主】的工作,歡迎看這裡
https://coachcampus.com/chinese/about-the-team-global/

#歡迎跟我喝杯咖啡 https://open.firstory.me/join/wisdomtalk

Powered by Firstory Hosting

All Episodes

EP90 情緒價值給了哪些人?記得給自己了嗎?生命中的自愛與自私,不再傻傻分不清。(對話朋友:書子、Crystal)

EP90 情緒價值給了哪些人?記得給自己了嗎?生命中的自愛與自私,不再傻傻分不清。(對話朋友:書子、Crystal)

🄴 「我想問問題」:與Wisdom對話

.「氣氛好了,我也開心,我覺得這就是愛自己」.「愛自己就是自私」.「我是父母,我應該要做好父母的角色」這些話你熟悉嗎?你算過自己一天講過幾次「應該」這兩個字嗎? 而我們在社會上,有許多不同的角色,這些角色總有它的責任,要怎麼不被「應該」綁架?進來聽聽書子、Crystal的視角。- 什麼是愛自己?書子說:「把我常對待別人的方法拿來好好對自己」;Crystal說「吃好、喝好、玩好、開心好」。你呢?你會怎麼和別人介紹「愛自己」?- 其實「愛自己」的第一步是擁有獨處的能力,不要小看優質獨處的力量;你會跟自己聊天嗎?你喜歡跟自己一起出去玩嗎?- 當你可以說出:「我愛你,但我不需要你」,那是一種什麼樣的心情?新的一年,邀請你和我們一起「無懼、大智若愚」的愛自己!#這集的彩蛋:人生的一個奧秘—7年。不論是主持人、來賓們在人生歲數的7年倍數中都曾有過大轉變,你呢?#我花時間盡心製作,歡迎請我喝杯咖啡(看你喜歡包月喝或喝一杯): https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4#留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4/commentsPowered by Firstory Hosting

EP89愛自己,過一個不被「原廠設定」綁架的人生。(對話來賓: Vicky )

EP89愛自己,過一個不被「原廠設定」綁架的人生。(對話來賓: Vicky )

🄴 「我想問問題」:與Wisdom對話

元宵節前,先來兩題燈謎:1. 什麼人才不會有情緒?2. 明明心裡暗潮洶湧,卻壓抑自己;這樣被打斷的情緒,就像是什麼?在這集料想不到的比喻中,就有這兩題讓你笑到噴飯的答案。過年期間,就是要讓你歡笑聲不斷。你是這樣的人嗎?- 「不要造成別人麻煩」- 「演什麼就要像什麼」- 「先顧好自己不是很自私嗎?我不配好好自我照顧」這些話你熟悉嗎?歡迎你和Vicky一起來練習「愛自己」。Vicky是好媽媽、好妻子、好主管、好女兒,但是她越來越自我覺察的這些年,發現好像別人眼中的自己都很清晰,唯獨沒有[我自己]。當越來越回應內在[Vicky到底是誰]的探索,.偶而「好媽媽、好妻子、好主管、好女兒」人設面具逐漸出現裂痕時,常會有「自責」的聲音出現:[我怎麼可以這麼自私?]我相信如果你是習慣了付出奉獻的人,對這種心情一定很熟悉;然而身為教練的刻意練習,讓Vicky知道:「能往前看就是關鍵,即便前三退二也沒關係,至少不是進二退三,總是有在往前進一步。」Vicky在2024年推出「Me club」,在練自己的心性也服務更多想要自我照顧的朋友(https://www.heythisisvicky.com/story/me-club-10),過程中發現男性似乎比女性更覺得自己「不需要(值得)自我照顧」? 這是不是也是一種性別的人設?- 那如果想了解自己的內在需求,究竟從哪裡開始好呢?第一步就是「掃描」。 當我們習慣用雷達掃別人的需求時,也不要忘記掃自己。只是要先掃什麼才能幫助我們繼續探索需求呢?沒錯,就是「情緒」。- 關於面對情緒,這兩題燈謎你猜出來了嗎?1.什麼人才不會有情緒?2.明明心裡暗潮洶湧,卻壓抑自己;這樣被打斷的情緒,就像是什麼?只是我們不熟悉情緒時,它就會像年獸一樣;其實,情緒是需要拿來翻譯的,若要能順利穿過去,一定要有完整體會穿過的經驗。這些道理想必大家都不陌生,只是要怎麼做、練習呢?點進來,這一集有很多實用的小技巧喔!- 讓我們一起送一份「愛自己」的禮物,給2025年正在收聽這個頻道的你吧!#對話中談的「推論階梯」:https://www.thenewslens.com/article/33589#對話中談的「情緒能量表」:https://hyawave.blogspot.com/2018/08/blog-post_28.html#對話中談的書「良性羞恥」:https://www.taaze.tw/products/11101033417.html#我花時間盡心製作,歡迎請我喝杯咖啡(看你喜歡包月喝或喝一杯): https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4#留言告訴我你對這一集的想法:https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4/commentsPowered by Firstory Hosting

EP88😍這次是我被問問題 : 「清醒領導力是活出自己是誰的能力?這究竟是什麼意思?」

EP88😍這次是我被問問題 : 「清醒領導力是活出自己是誰的能力?這究竟是什麼意思?」

🄴 「我想問問題」:與Wisdom對話

為什麼這一集是我被問問題呀?起源於 Ivy看到 我做的這一頁https://reurl.cc/RWZAYe,裡面對「領導力的定義」跟常見的不太一樣,所以她產生好奇心想知道我為什麼會這麼說? (Ivy 是EP76:「以為知天命了,結果天命一直在變?」的來賓,他是設計人生的專家,連結在這裡 https://reurl.cc/b358zl )- 我們聊到到底什麼是「好主管」呢?有很多有趣的想像,不知道跟你的經驗有沒有很像或不一樣呢?- 我們討論到「如果是個人工作者、斜槓工作也需要領導力嗎?」,喜歡開創自己天空的你一定不能錯過!!#我也很同意「自覺能力」對領導力很重要,那有哪些方式可以提昇自己的自覺能力?---》先從這句話開始「我現在很有情緒!!」----》你知道這7個字送來了多大的自覺禮物嗎?#第22分鐘開始有聊到各種日常生活的具體作法,來試試看吧!#我花時間盡心製作,歡迎請我喝杯咖啡(看你喜歡包月喝或喝一杯): https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4#留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4/commentsPowered by Firstory Hosting

EP87「想打造一個有韌性、有復原力的職場環境?EAP成功關鍵在這裡(下集)」(對話朋友:方隆彰、羅世聖、張文慧)

EP87「想打造一個有韌性、有復原力的職場環境?EAP成功關鍵在這裡(下集)」(對話朋友:方隆彰、羅世聖、張文慧)

🄴 「我想問問題」:與Wisdom對話

這集都是滿滿實例👍👍👍😍,相當精彩。例如:台北捷運公司如何渡過捷運傷人事件的危機?面對責任心重、忙到不敢休假的主管,如何站在照顧的角度讓主管可以安心休假? 點進來聽就對了。- 聽到上集提到員工協助方案(EAP)那麼重要,那怎麼做才會成功呢?先來聽聽失敗經驗,讓你不用重蹈覆轍。能成功導入EAP,誰是重要的關鍵人物?答案很經典,但魔鬼就在這裡。- 台北捷運發生鄭捷事件你可能還記憶猶新,你知道台北捷運公司是怎麼復原這個重大創傷嗎?請聽第一手來自現場的分享,我感動到全身電流不止。- 公司已有合作的心理師、律師,這樣就是有做員工協助方案EAP了嗎?- 眼光短淺的做EAP,跟有遠見的做EAP,對組織績效差別會有多大?系統思維的看待員工協助方案會有什麼不同?- 如果你已經是EAP實務從業者,要讓EAP能在組織內發揮它的價值,溝通成本一定不能少,溝通對象不單單是企業主,中階主管也是很重要的角色喔!#這集是下集,上集在這裡:https://reurl.cc/xppYLV#如果你想深入了解更多:職場助人工作:社會工作暨員工協助的發展與實務(1版)https://www.books.com.tw/products/0010999155?sloc=main#員工協助方案專業協會 https://www.teapa.org/#我花時間盡心製作,歡迎請我喝杯咖啡(看你喜歡包月喝或一杯喝): https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4#留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4/commentsPowered by Firstory Hosting

EP86「在職場霸凌發生之前,我們還可以做些什麼?EAP在這裡(上集)」(對話朋友:方隆彰、羅世聖、張文慧)

EP86「在職場霸凌發生之前,我們還可以做些什麼?EAP在這裡(上集)」(對話朋友:方隆彰、羅世聖、張文慧)

🄴 「我想問問題」:與Wisdom對話

你曾經有這類的疑問嗎?- 如果同事有精神狀況卻不去看醫生,主管可以怎麼做呢?- 如果工作壓力很大,情緒不佳;無論是主管或是同事需要在乎心情這件事嗎?還是自己私下處理就好?- 有主管擔心,上班就上班,同事的情緒狀態有需要照顧嗎?我會不會介入同事隱私?- 員工協助方案(EAP)導入的時機點?是救急還是預防?- 員工協助方案(EAP)到底是什麼?- 組織有沒有使用員工協助方案(EAP)到底有哪些差別?以上這些問題,都在這一集裡面討論。現在越來愈多人懂得,「身心是連動的,員工的狀態不好,勢必會影響工作效率與效能。」, 組織要穩定運作,就免除不了照顧員工的責任與義務。只是那條界線該劃在哪呢?一起來聽聽這幾位年資加起來超過80年的工作者分享。#這一集說的那本書在這裡:職場助人工作:社會工作暨員工協助的發展與實務(1版)https://www.books.com.tw/products/0010999155?sloc=main#員工協助方案專業協會 https://www.teapa.org/#我花時間盡心製作,歡迎請我喝杯咖啡(看你喜歡包月喝或一杯喝): https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4#留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckkjs39ptaoho0864dih96tz4/commentsPowered by Firstory Hosting