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職場沒人教的事,讓Cheers快樂工作人告訴你。
【管理ON AIR】:每週二08:00更新
名師親自說課,帶你聽懂管理痛點,應用課程解方,一起學習與改變。
【人才戰情室】:每月第二、四週二15:00更新
掌握產業變局,帶領職場人洞察先機,與決策者深聊育才用才之道。
【CEO的修煉場】:每月第一、三每週三08:00更新
天下CEO邀請各行業CEO朋友們分享面對大環境變化下的挑戰,如何修煉、堅持信念。
【請問CEO】:每月第二、四週三08:00更新
不是老闆來說教,是聽他們內傷後的人生信念,思維轉念的靈光乍現!
【悅讀書事圈】:每週四08:00更新
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總是懂事、體貼、先顧別人,卻把委屈都留給自己?諮商心理師海苔熊帶你認識「C型人格」,拆解壓抑、討好與過度自我要求背後的心理機制。透過《正常的迷思》重新檢視:我們以為的「正常」,真的正常嗎?【聽完這集你會知道】02:03|現代社會擁有最多資源,卻可能有最糟糕的心情04:47|什麼是「正常」?重新思考對正常的定義12:35|越懂事、越顧全大局,反而可能傷害自己16:30|家庭與文化的壓力,長大後仍會留在心裡【本集金句】當你專注顧全大局時,其實你並沒有顧全自己。你用自己的身體,交換了世界和平與大家的快樂。#海苔熊 #正常的迷思 #創傷 #C型人格 #好人現象主持人:天下學習事業群總經理 吳韻儀來賓:諮商心理師 海苔熊製作團隊:張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹🌟好書推薦《正常的迷思》*天下網路書店:https://reurl.cc/qaOeMD*博客來:https://reurl.cc/jVkzOD*Momo:https://reurl.cc/6XEoYb*Readmoo:https://reurl.cc/OQ4ELR*Kobo:https://reurl.cc/8Yp584*歡迎加入悅讀書事圈FB社團:https://www.facebook.com/groups/cwboolbusiness*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*意見信箱:bill@cw.com.twPowered by Firstory Hosting
童至祥是台灣IBM首位女性總經理,在IBM服務近30年。她從基層做起,歷經行政、品管、業務與產品等部門,也跨足日本與中國市場,累積跨文化的管理經驗。2009年,她加入本土企業特力集團,投入組織改革與品牌轉型。面對長期高壓的工作,童至祥如何在高壓的職涯環境中,維持內心平靜,而且還能堅持每天清晨起床運動、保持自律?看似完美的職涯,童至祥卻認為世界上沒有完美之人,最重要的是盡好自己的本分、定義好自我角色,就能安穩前行。【聽完這集你會知道】02:49|滾動式為每一個角色評分:人生各階段時間有限,透過「以終為始」定義角色的基本分,別讓完美成為人生毒素。07:48|帶外商、帶本土企業的差異:建立員工的數字腦,建立高績效文化,以及領導者須展現言行一致。09:18|如何處理品牌危機:面對標價異常的公關危機時,第一時間坦然認錯、公開事實,讓危機成為品牌資產。15:08|笨力氣溝通哲學:摒棄短視做法,花時間與利害關係人深度溝通。雖看似低效,卻能換取最穩固的支持。20:05|卓越領導者的特質:可長時間觀察員工是否願意幫助他人成功,作為識別領導人才的指標。21:28|面對員工挑戰的應對之道:理性思考對方的建議是否有理以及其原因,別用情緒反應。27:52|相信自己是特別的:找到自己的獨特之處,不被外在環境牽引,最重要是傾聽內心深處。【本集金句】不要去想你是完美的,因為世界上沒有完美的人。#童至祥 #IBM #領導 #外商🎙️主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕🎙️來賓:台灣IBM前總經理 童至祥🎧製作團隊:天下學習、廖婉書*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV*意見信箱:bill@cw.com.twPowered by Firstory Hosting
前奧美集團董事總經理、現任曜誠溝通顧問公司董事長謝馨慧,32年職涯中,3進3出奧美。這是她首次公開分享自己如何處理離職,以及如何與公司、團隊好好告別。曾經收過無數封離職信的她分享,離職不只是一次人員異動,也可能是組織氣候的溫度計。對主管而言,真正重要的不是「怎麼把人留下來」,而是穿透「生涯規劃」、「個人因素」等表面理由,找到組織真正需要改善的地方。究竟什麼樣的人該留、什麼樣的人該放?主管又該如何透過日常溝通、員工調查、跨部門輪調,甚至觀察匿名職場平台上的真實聲音,提前發現問題?如何避免一個人離職,最後變成整個團隊的「土石流」?謝馨慧以30多年管理經驗,分享如何做好離職管理,降低人才流失帶來的組織成本。而對準備離職的工作者,謝馨慧也提出三個重要提醒:留「商德」、留「口碑」、留「善良」。因為離開一家公司,不代表關係就此結束。今天的同事,未來可能成為客戶、合作夥伴,甚至再次成為同事。本集《人才戰情室》邀請謝馨慧,從自己的離職經驗談起,拆解主管如何面對人才離開、如何聽見員工真正的聲音,以及工作者如何把離職變成職涯上的一次華麗轉身。🎧 本集亮點04:33|32年職涯:謝馨慧如何把離職變成「從山頭起飛」?11:25|離職不是結束:主管如何穿透「生涯規劃」找到真正原因?14:58|員工為什麼離開?從主管、輪調到職涯發展,找到留才關鍵18:05|主管成為「毒瘤」怎麼辦?忍痛讓優秀主管離開的管理決策20:27|如何避免「一個人離職,整個團隊跟著走」?24:38|別急著防衛:主管如何透過開放式提問,聽見員工真心話?32:33|離職者必學三件事:留商德、留口碑,也留一份善良【本集金句】「公司可以沒有你,但是你自己不能沒有你自己。」#謝馨慧 #離職管理 #人才留任 #主管管理 #人才管理 #組織文化 #職涯發展 #領導力 #員工關係 #人才戰情室🎙 主持人:天下人才會會長 劉鳳珍🎙 對談來賓:曜誠溝通顧問公司董事長 謝馨慧🎧 製作團隊:天下學習事業群、蘇欣儀● 立即加入天下人才會:https://cwl.pse.is/9ejj52Powered by Firstory Hosting
AI正從單純回答問題的機器人,演進為能理解意圖並自動執行任務(A to A)的「虛擬員工」!當企業導入AI Agent時,該如何解決權責邊界劃分、高昂的監控成本與技術規模化的挑戰? 我們特別邀請到勤業眾信資深副總經理——溫紹群,為大家解構AI虛擬員工的落地實戰觀念!從運用自然語言打破數位代溝、像寫JD般賦予語言模型專業能力,到找出關鍵Power User帶動試行與人機協作治理,教你打造高效且安全的數位團隊!【聽完這集你會知道】01:08|用自然語言溝通跨越數位鴻溝! 擺脫傳統鍵盤與滑鼠操作,直接透過講話讓AI理解意圖並自動執行任務(Answer to Action),將AI正式轉化為企業的虛擬員工。04:14|像撰寫 Job Description 般賦予AI專業! 以公版虛擬員工為基礎,依需求賦予人資或財務資料語言模型(JD寫得越清楚,AI執行越精準),並建立管理方法防止模型亂說話。06:26|劃分責任邊界與評估監控成本! 在詢價或採購流程中釐清人類與虛擬員工的權責分工,並考量模型校調及高達開發上線成本五倍的風險監控費用。09:10|尋找 Power User 跨出成功導入第一步! 避免一開始就全公司遍地開花,先在業務單位找到有AI支持意願的 Power User,挑選對公司有價值的題目種下小草、逐步放大規模。13:22|面對不可逆的技能轉型與人機績效管理! 當AI達到經濟拐點,企業應重新釐清人類員工的核心技能價值,並因應與矽谷落差縮短至一年半內的AI浪潮,重新設計人機協作下的績效管理機制。【本集金句】「你不會因為虛擬員工很聰明就不管它,反而要更花時間去管理與劃分責任邊界。」#溫紹群 #AIAgent #虛擬員工 #人機協作 #AI轉型 #勤業眾信 #天下學習主持人:天下學習研發長 盧智芳來賓:勤業眾信資深副總經理 溫紹群製作團隊:天下學習、趙蓉詩*專屬折扣碼現折300元!課程連結:https://hi.cw.com.tw/*更多管理領導心法到「天下學習」,開始上課:https://bit.ly/3G1YcBC*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV*意見信箱:bill@cw.com.twPowered by Firstory Hosting
當你遇到一件不懂的事,會怎麼做?問AI、Google,還是丟到Threads問別人?世界經濟論壇《未來就業報告》已連續三屆把「分析思辨力」列為核心技能榜首——AI能幫你找答案,卻無法替你問出好問題。本集來賓呂顥天,小五就在台大資工系旁聽、代表台灣參加美國國際科展ISEF,如今保送進入陽明交通大學生命科學系。你以為這樣的人一定是AI重度使用者,但他做了一個很反潮流的決定——在AI唾手可得的時代,刻意不把思考外包給AI。這集他拆解了「不外包大腦」的三大原則、什麼事情可以交給AI、什麼事情必須自己想,也誠實分享了跳級路上的孤獨與代價。聽完這集你會知道:1.小五就旁聽台大資工、站上國際科展——這條跳級的路,是規劃還是偶然?2.身為 AI 原生代,他為什麼刻意不把思考外包給 AI?3.什麼事可以交給 AI、什麼事一定要自己想——他的判斷標準是什麼?【本集重點】02:44|小五旁聽台大資工系、站上國際科展:他怎麼跳級學習?07:30|「天才」的關鍵抉擇——天賦、興趣、環境,哪一個影響最大?11:00|學得比別人快,有得也有失?跳級路上的孤獨心情21:55|身為AI原生代,他用三大原則,避免「AI外包大腦」35:10|養成深度思考的第一步:不用AI來「做這件事」【本集金句】「AI 可以幫人找答案,但它沒辦法替人問出好問題。」「用更慢、更費力的方式鍛鍊大腦,才是我真正的競爭力。」「天賦是起點,但真正讓人走遠的,是選擇一種學習方式,然後一直堅持下去。」#不外包大腦 #AI原生代 #獨立思考 #學習自主 #呂顥天 #快樂工作人 #天下學習 #ISEF國際科展 #分析思辨力 #跳級人生🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻🎙️ 來賓:陽明交通大學生命科學系準大一生 呂顥天🎧 製作團隊:張雅媛、邱宇豪、邱煜庭*快樂工作人收聽心得問卷熱烈募集中:https://pse.is/9glls7*小學旁聽台大資工,高中前進中研院,呂顥天回顧自學之路:https://user281896.pse.is/9hh53w*申請加入台灣人才永續行動聯盟(TIT):https://web.cheers.com.tw/event/talent/*訂閱天下學習電子報:https://user281896.pse.is/8llhat*《快樂工作人》LIVE Podcast 直播,加入LINE會員互動:https://lin.ee/iD0rAw5*意見信箱:bill@cw.com.twPowered by Firstory Hosting