善盡天良

遞麥：莎　拉　多多益善總編輯人客：吳志毅　感恩基金會執行長黃傳輝　感恩基金會專員#歲末專題 #贊助人真心話５ #感恩基金會【公益團體有募款壓力，贊助人也有捐款壓力！】成立超過 20 年的贊助型基金會「感恩基金會」，每年捐款超過 1.2 億、150 多個公益團體受惠。簡便的流程、成熟的審案機制、不指定用途捐款、重視各團體橫向交流，這一切是怎麼形成的？2022 年，感恩基金會從 2.0 進化成感恩 3.0，和各家公益團體的關係，從一年見一次的「牛郎織女」，進展到深入服務現場的參與式互動，這又是為什麼呢？「有些人很會寫文章，事情卻做得普通；有些單位服務讓人感動，卻不會做簡報。」「以前訪視就是去各單位聽簡報，現在真的走一趟服務現場，看到的需求很不同。」🥹贊助人真心話第５輯來啦！這次是由私人企業家成立、專門做審案的贊助型基金會，每年幾百案、每人負責 2、30 案，審案的標準有哪些？為什麼組織人員流動率大，也是警訊？有適當結餘能讓組織穩定，但餘絀過高也不會續捐，為什麼呢？趕緊來聽聽，贊助型基金會，原來也有什麼樣的捐款壓力？❐ 多多幫你畫重點：01:22 私人企業家為什麼想做贊助型基金會？07:15 從感恩 2.0 到 3.0，有什麼不一樣？13:02 以前只去各團體聽簡報，現在要到一線看現場18:25 公益團體有募款壓力，贊助人也有捐款壓力！26:09 補你最缺的、政府趕不上的、最少人支持的32:37 經驗共享之必要：問題的解方有時就在隔壁38:33 流動率太大的團隊，很難再續捐42:46 就是希望越多人投入，才能永續茁壯☛ 節目企畫：莎拉 ／聲音編輯：孫銘宏⌭⌭⌭⌲ 想成為感恩夥伴嗎？2025 年 1/10-1/15 開放受理合作預約喔！https://us.rightplus.org/UgG23⌭⌭⌭🎧 善盡天良歲末專題 #贊助人真心話 是什麼？贊助人真心話系列，是多多從 11 月開始，每隔週推出的、不同企業公益夥伴的 Podcast 專訪。包括喜歡支持新創的 RC 基金會、執行長自己做功課每天跑現場的智邦公益館、身在大大大金融集團裡堅持深度參與的富邦文教基金會，還有多年系統化支持小型 NPO 的感恩基金會、在傳統產業裡奮力做公益的裕隆集團⋯⋯這不是為了教大家怎麼跟企業募款的專題，而是為了理解不同的歷史發展、產業類型、組織架構，如何影響企業做公益，也一起認識他們的想法和感受喔！♨ 點我聽更多贊助人真心話 【歡迎按讚！訂閱！多多益善 YT 頻道！】https://us.rightplus.org/tg3dN♨ 今年的多多益善仍有將近 62 萬的經費缺口，誠摯邀請你捐款支持多多，幫助我們繼續報導被忽視的處境、讓真實的經驗被述說https://us.rightplus.org/xm69r留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl4mecg9t009j01vm33zyefq5/commentsPowered by Firstory Hosting

遞麥：小　花　多多益善　主編人客：郭謙柔　逆轉聯盟祕書長#逆轉聯盟 #串連全臺課輔班【你陪伴孩子，我陪伴你！】「課輔班老師多半是家庭主婦、在課輔班長大的青年，不一定有受過專業的師資培訓。我們希望可以提供他們需要的資源和支持！」「許多做課輔班的民間單位管理者，都還在第一線教書，同時還要管理組織、經營自己的家庭等，常常內耗、忘了照顧自己。我們希望可以集結這些管理者，一起交流經驗、互相陪伴。」—— 郭謙柔／逆轉聯盟祕書長2015 年成立的「逆轉聯盟」最初由來自北、中、南、東的 4 位爸爸組成，他們同時也是組織管理者，在各地做教育、陪伴孩子。後來 4 位爸爸因緣際會相遇並集結，精煉出 4 個組織的共同精神是陪伴，進而創立逆轉聯盟。逆轉聯盟希望能串連全臺有開設課輔班的組織，共享各種資源，提供師資培訓、組織培力，也籌辦單車環島、大露營等體驗教育 活動，還為組織管理者舉辦高峰會，讓日日夜夜陪伴孩子的管理者、老師的身心也能獲得照顧。來自逆轉聯盟的郭謙柔也在課輔班長大，她在逆轉聯盟舉辦各式各樣的活動、深入了解各地課輔班的需求並提供資源，甚至陪伴組織做組織檢核，讓她覺得組織工作者都因此更有前進的方向、更有力量陪伴孩子。喜歡聆聽不同生命故事、看見人的改變的謙柔，在逆轉聯盟曾經看見什麼樣令人驚艷的轉變？又曾經和課輔班師生一起經歷什麼難以忘懷的故事？遇過什麼樣的困難？為什麼她會說，孩子和老師透過活動練習放棄？࿓ 多多為你畫重點：01:20 在課輔班長大，發現自己喜歡做公益05:51 逆轉聯盟的誕生，是為了深度陪伴10:18 陪伴老師：教學、溝通、認識情緒18:40 陪伴管理者：找到相同經驗的同儕，互相交流24:07 陪伴兒童：玩樂中學習、獨立生活、創造成功經驗41:06 困難重重的陪伴：工作者太忙、天氣太熱！☛ 節目企畫：小花 ／聲音編輯：孫銘宏* 本集節目感謝感恩基金會支持，讓悉心照顧孩子的人，也能被好好照顧！࿓ 延伸聆聽【眾聲相 EP97】帕運來啦！在邁向國際之前，先認識心智障礙運動 feat. 身心障礙運動休閒服務協會祕書長 蔡淑如https://us.rightplus.org/PD1EP97✿ 善盡天良在 Youtube 也聽得到喔【歡迎按讚！訂閱！Right Plus 多多益善 】https://us.rightplus.org/tg3dN✿ 今年的多多益善仍有將近 62 萬的經費缺口，誠摯邀請你捐款支持多多，幫助我們繼續報導被忽視的處境、讓真實的經驗被述說https://us.rightplus.org/fw6Wc留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl4mecg9t009j01vm33zyefq5/commentsPowered by Firstory Hosting

遞麥：莎　拉　多多益善總編輯人客：冷　彬　富邦文教基金會總幹事【我建議企業都要進現場看看，也建議 NPO 直接來現場認識我們】「企業不在現場，才會一直覺得獨家曝光很重要。等你真的進去了，只會希望最好大家都能一起來幫忙！」「我開始用合作案取代單純的捐助。因為只有合作，才能知道對方真正的需求，也不會執著於那些表面的成果。」🥹贊助人真心話第４彈，富邦文教基金會來啦！金融集團聽起來資源豐厚，為什麼每天面對雪片般飛來的贊助申請，只能苦笑？成立超過 30 年的富邦文教基金會，為什麼從廢核運動、轉型正義、土地開發、318 學運等風起雲湧的大時代中轉向，放下單純的捐助、每件事都想親力親為？「我們透過媒體與公民教育來回應社會，把這些倡議轉化成孩子可理解、可親近的方式，我們也是這樣在尋找夥伴的。」「教育沒有捷徑，它就是需要穩定、不中斷的資源和耐心的嘗試、等待，才能在一個孩子身上產生作用。而這正是企業基金會獨特的優勢。」趕緊來聽聽，社工出身的富邦文教基金會總幹事冷彬，如何持續 #在大集團裡做社會工作？▶ 多多幫你畫重點：01:50 從單純捐助到積極回應社會需求07:15 在風起雲湧的喧囂時代尋找夥伴16:10 先有合作，才能知道對方的需求22:42 企業基金會的優勢：穩定、創新、研發28:03 在企業內溝通說服，也是重要的社會工作37:34 投入兒童自製節目，還是在緊扣初衷43:53 企業進了現場，自然不會要求一堆報告50:58 不在現場，才會覺得獨家曝光很重要☛ 節目企畫：莎拉 ／聲音編輯：孫銘宏⌭⌭⌭🎧 善盡天良歲末專題 #贊助人真心話 是什麼？贊助人真心話系列，是多多從 11 月開始，每隔週推出的、不同企業公益夥伴的 Podcast 專訪。包括喜歡支持新創的 RC 基金會、執行長自己做功課每天跑現場的智邦公益館、身在大大大金融集團裡堅持深度參與的富邦文教基金會，還有多年系統化支持小型 NPO 的感恩基金會、在傳統產業裡奮力做公益的裕隆集團⋯⋯這不是為了教大家怎麼跟企業募款的專題，而是為了理解不同的歷史發展、產業類型、組織架構，如何影響企業做公益，也一起認識他們的想法和感受喔！࿓ 點我聽更多贊助人真心話 【歡迎按讚！訂閱！多多益善 YT 頻道！】https://us.rightplus.org/tg3dN࿓ 今年的多多益善仍有將近 62 萬的經費缺口，誠摯邀請你捐款支持多多，幫助我們繼續報導被忽視的處境、讓真實的經驗被述說https://us.rightplus.org/ZHQ8w留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl4mecg9t009j01vm33zyefq5/commentsPowered by Firstory Hosting

遞麥：小　花　多多益善　主編佩　珊　多多益善　社群編輯​人客：陳品佳　《登山總動員》製作人郭昕盈　《登山總動員》製作人、導演​【把山林當天然遊樂場，和小朋友們一起留下深刻的 #過程】​「我希望小朋友自在、節目能以他們的故事出發，不管是腳本還是訪談，都是基於對他們的好奇而設計的，不是為了節目敘事或好看。」——《登山總動員》製作人、導演郭昕盈（郭郭）​「山是引導和媒介，重要的還是人。我希望小朋友覺得好玩，好玩可以由我們自己定義，喜怒哀樂、沒有收穫，都可以是好玩的一部分。」——《登山總動員》製作人陳品佳（餅乾）​2023 年春天播映的兒童實境節目《登山總動員》於今年初獲得 2024 德國慕尼黑國際兒少雙年展 #全球首獎，這是臺灣兒少節目令人振奮的第一次 🎉🎉​《登山總動員》總共 10 集，每一集約 15 分鐘，跟著節目的視角，每集會看到 2 個小山友一起進入山林冒險、遊玩、做他們想做的事，把山林當做大自然的遊樂場，同時也留下難以忘懷的感受和回憶。​總計 150 分鐘左右的節目，前後製加起來卻花了超過 3 年（一般節目可能一年左右）。製作人餅乾和郭郭為了更認識小朋友、培養彼此的信任感，拍攝前還和不同組的小朋友們一起出去玩、到家裡附近登山、參與蛙調活動等。​這個以兒少為主、每顆鏡頭都真摯呈現兒少情感的節目，讓多多夥伴發出「如果不是看節目，會忘了《登山總動員》現場有大人！」的驚嘆。​製作團隊曾經花費什麼樣的心思、面臨什麼困難？又為什麼會說「希望贊助者能多給予時間和空間」呢？​多多為你畫重點：​04:27 是有腳本啦，但腳本「充滿問號」？​12:41 徵選小朋友，從陪玩和觀察開始​19:08 要去哪座山、做什麼事，自己決定！​21:07 做節目的初衷：不是為了歌功頌德，是想要留下感覺​32:18 以小朋友為主的工作方法和作品，需要時間和空間​40:52 登山總動員，第 2 季見！​☛ 節目企畫：小花 ／聲音編輯：孫銘宏​​❐ 延伸閱讀大人組隊、兒童占凱道！「孩子不只代表未來，也是我們的此時此刻」https://rightplus.org/2024/10/25/ketagalan/​​࿓ 今年的多多益善仍有將近 62 萬的經費缺口，誠摯邀請你捐款支持多多，幫助我們繼續報導被忽視的處境、讓真實的經驗被述說https://us.rightplus.org/KAA34​留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl4mecg9t009j01vm33zyefq5/commentsPowered by Firstory Hosting

#歲末專題 #贊助人真心話３【我想支持有價值的 #實驗性方案，別人都在做的我們不用錦上添花】​「說數字不重要是騙人的，但那只是剛開始的依據。舒服的關係還是來自長期的信任。」​「我認為公益品牌聯名是影響力的串聯，而不是為了追求多大的曝光。」​公益團體歲末募款專題，贊助人真心話又來啦！這次來聽聽 #科技公司 為什麼會想成立 #協會，揪大家一起做好事？​智邦公益館 2001 年誕生，在臺灣都還沒開始談 CSR、ESG 等企業社會責任時，智邦科技就已經投入公益。從急難救助到支持創新方案，從線上捐款平臺到執行長全臺跑透透，每年 800 多萬的捐助規模，如何反應大環境的需求？執行長堅持到現場，又想看些什麼？​「有時候可能只是我太天馬行空，真的到現場看看，才發現人家需要的可能很單純。」​「建議 NPO 先了解企業的發展目標和重視的議題，也建議企業別想著硬要改變團體。我們畢竟是營利和非營利的光譜兩端，必須找出共通的語言才能建立信任。」​趕緊來聽聽 #智邦公益館 怎麼做公益？從企業視角怎麼看各種合作的考量？​​࿓ 多多幫你畫重點：​01:53 為什麼企業要成立協會來做公益？​09:00 不是上對下的捐助，而是尋找能一起做的事​17:09 社會越多元，不同解方合作影響力才會更大​23:03 實地去跑現場，才知道大家真正需要什麼​31:14 信任是長期的，數字只是剛開始的依據​36:35 連自己的員工都顧不好，怎麼照顧別人​44:28 曝光是影響力的串聯、舒服的關係來自信任​52:50　找出共同的語言，才是信任的開始​節目企畫：莎拉／聲音編輯：孫銘宏​⌭⌭⌭​🎧 善盡天良歲末專題 #贊助人真心話 是什麼？​贊助人真心話系列，是多多從 11 月開始，每隔週推出的、不同企業公益夥伴的 Podast 專訪。​包括喜歡支持新創的 RC 基金會、執行長自己做功課每天跑現場的 #智邦公益館、身在大大大金融集團裡堅持深度參與的 #富邦文教基金會，還有多年系統化支持小型 NPO 的 #感恩基金會、在傳統產業裡奮力做公益的 #裕隆集團⋯⋯​這不是為了教大家怎麼跟企業募款的專題，而是為了理解不同的歷史發展、產業類型、組織架構，如何影響企業做公益，也一起認識他們的想法和感受喔！​⌲ 延伸聽 RC 基金會執行長王俊凱的贊助人真心話​贊助人真心話 1：別再叫我金主！企業是共益夥伴，不是一夜情的火花 https://us.rightplus.org/PD1EP105​贊助人真心話 2：每個企業都有它想解決的社會問題，找到了就能說服它 https://us.rightplus.org/PD1EP106​​📣 今年的多多益善仍有將近 62 萬的經費缺口，誠摯邀請你捐款支持多多，幫助我們繼續報導被忽視的處境、讓真實的經驗被述說https://us.rightplus.org/LKyEU留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl4mecg9t009j01vm33zyefq5/commentsPowered by Firstory Hosting