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#歲末專題 #贊助人真心話３【我想支持有價值的 #實驗性方案，別人都在做的我們不用錦上添花】
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「說數字不重要是騙人的，但那只是剛開始的依據。舒服的關係還是來自長期的信任。」
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「我認為公益品牌聯名是影響力的串聯，而不是為了追求多大的曝光。」
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公益團體歲末募款專題，贊助人真心話又來啦！這次來聽聽 #科技公司 為什麼會想成立 #協會，揪大家一起做好事？
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智邦公益館 2001 年誕生，在臺灣都還沒開始談 CSR、ESG 等企業社會責任時，智邦科技就已經投入公益。從急難救助到支持創新方案，從線上捐款平臺到執行長全臺跑透透，每年 800 多萬的捐助規模，如何反應大環境的需求？執行長堅持到現場，又想看些什麼？
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「有時候可能只是我太天馬行空，真的到現場看看，才發現人家需要的可能很單純。」
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「建議 NPO 先了解企業的發展目標和重視的議題，也建議企業別想著硬要改變團體。我們畢竟是營利和非營利的光譜兩端，必須找出共通的語言才能建立信任。」
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趕緊來聽聽 #智邦公益館 怎麼做公益？從企業視角怎麼看各種合作的考量？
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࿓ 多多幫你畫重點：
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01:53 為什麼企業要成立協會來做公益？
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09:00 不是上對下的捐助，而是尋找能一起做的事
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17:09 社會越多元，不同解方合作影響力才會更大
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23:03 實地去跑現場，才知道大家真正需要什麼
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31:14 信任是長期的，數字只是剛開始的依據
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36:35 連自己的員工都顧不好，怎麼照顧別人
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44:28 曝光是影響力的串聯、舒服的關係來自信任
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52:50　找出共同的語言，才是信任的開始
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節目企畫：莎拉／聲音編輯：孫銘宏
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🎧 善盡天良歲末專題 #贊助人真心話 是什麼？
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贊助人真心話系列，是多多從 11 月開始，每隔週推出的、不同企業公益夥伴的 Podast 專訪。
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包括喜歡支持新創的 RC 基金會、執行長自己做功課每天跑現場的 #智邦公益館、身在大大大金融集團裡堅持深度參與的 #富邦文教基金會，還有多年系統化支持小型 NPO 的 #感恩基金會、在傳統產業裡奮力做公益的 #裕隆集團⋯⋯
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這不是為了教大家怎麼跟企業募款的專題，而是為了理解不同的歷史發展、產業類型、組織架構，如何影響企業做公益，也一起認識他們的想法和感受喔！
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⌲ 延伸聽 RC 基金會執行長王俊凱的贊助人真心話
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贊助人真心話 1：別再叫我金主！企業是共益夥伴，不是一夜情的火花 https://us.rightplus.org/PD1EP105
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贊助人真心話 2：每個企業都有它想解決的社會問題，找到了就能說服它 https://us.rightplus.org/PD1EP106
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