人才發展Good Timing

您是否也有這樣的困擾？砸下重金送團隊成員去上專案管理認證課程，學了甘特圖、WBS等一堆工具，結果回到工作現場，專案照樣延遲、跨部門溝通依然一團亂。本集Podcast 帶您一起從標竿企業專案管理人才培育案例，看見四大底層邏輯：- 精準角色定義 清楚專案執行者與管理者的養成重點- 行動學習與情境演練 透過沙盤模擬和實作，將培訓轉化為真實問題解決力- HR平台化賦能 運用S2B2C模式有效助力人才養成- 雙庫聯動機制 讓培訓成果既成為組織知識資產，又連結晉升機制，形成正向循環。本集留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/commentsPowered by Firstory Hosting

面對AI浪潮來襲、組織架構重組、人才定義改寫，除了傳統的人資專業技能，未來組織發展與人才管理還需要掌握哪些關鍵能力？本集特別邀請國立師範大學科技應用與人力發展學系 孫弘岳 教授，以跨界視角彙整AI科技趨勢對人資領域的顛覆性影響，與我們分享人機協作時代的HR轉型策略！孫教授曾任金控公司人資主管，擁有豐富的業界實戰經驗與學術研究成果。教授結合多年對組織人資管理與人資科技的實務研究與觀察，完整揭示HR如何從被取代的危機中，轉型為企業數位轉型的戰略領航者，讓台灣企業的組織發展能與全球AI趨勢同步接軌。🎯內容綱要- ChatGPT只是開始!AI代理人能幫你做決策、執行完整專案的時代來了- 白領工作90%將被取代，你在安全區還是危險區？- 未來HR不只管人，還要管「機器員工」- 想成為頂尖10%？這 3 種能力是關鍵- 為什麼台灣AI導入這麼慢？- AI教練24小時陪你練簡報、面試、銷售話術👉關注：孫弘岳-人力資源管理的世界 https://www.facebook.com/HungYue.Suen留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/commentsPowered by Firstory Hosting

當關鍵崗位突然出現空缺，您的企業準備好了嗎？超過60%的台灣企業沒有完整的接班人計畫，更多企業雖有計畫卻流於形式。問題不在於不想做，而是不知道如何系統化地做。本集《AI代班現場》為您拆解接班人培育計畫的完整設計藍圖，以「盤點、培育、評估」3大階段為核心，從理論到實務、從挑戰到解方！📍分享綱要- 接班人計畫是什麼？- 先找對位置再找對人：關鍵崗位識別法- 在挑戰中成長：多元化的人才培育策略- 持續追蹤而非一次定生死：建立動態評估系統- 從理論到實踐：企業常見的3大挑戰- 案例啟發「接班人計畫的成功要素」留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/commentsPowered by Firstory Hosting

全球66%企業已啟動自動化，預計2029年將達85%。當徵才困難、員工流動率高、團隊深陷重複性工作無法創新時，自動化不再是選項而是必然。本集邀請智慧流程自動化專家丁禹勝 Vincent 老師，老師擅長結合AI、API與流程自動化，協助企業從痛點出發、循序漸進建立人機協作模式！「自動化不是為了取代人，而是讓人做更有價值的事」🎯內容綱要- 企業為何需要自動化- 流程盤點的盲點與解決之道- 自動化導入前的準備工作- 人機協作實例——社群小編的工作流程改造- 自動化導入過程的人資角色- 資安考量與風險管理👉留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/commentsPowered by Firstory Hosting

斥資送未來接班人去上課，回來後卻發現，理論框架和實際每天面對的市場競爭、團隊管理難題難以快速應用。面臨數位轉型、AI浪潮來襲的關鍵時刻，高階主管似乎還停留在過去的成功經驗裡，無法帶領組織突圍，問題到底出在哪？本集《AI代班現場》為你揭開高階主管培育的關鍵。我們從多家企業的實際案例出發，包括傳統製造業轉型服務商、金融集團應對fintech衝擊的真實故事。📍分享綱要- 高階主管3大轉型困境- 培育的戰略價值 ，不是成本而是投資- 5大核心能力：打造新時代領導者的能力地圖- 3大培育模式從實戰到系統- 成效3評估與4大陷阱留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/commentsPowered by Firstory Hosting