生醫人生旅歷

這集節目由 Medical Taiwan 與 生醫人 合作播出。 這集邀訪來賓【伊勒伯科技, 執行長 熊樂昌 博士 】 每個人都有自己的人生故事，因為每一步不同的選擇，有不一樣的結果。熊樂昌博士的故事讓人印象深刻，網路搜尋一下有好多熊執行長的介紹。他選擇從台灣去以色列做博士後研究，在哪裡學習了以色列經驗。回到台灣後創立伊勒伯科技，從事去中心化檢測相關產品技術研發，之後又回到以色列建立分公司。他對產品開發的願景是什麼?而我們瞭解到的伊勒伯科技，台灣研發製造，建立自己的品牌，產品卻主要是外銷。這是為什麼呢? (00:00:11) 來賓介紹 (00:01:55) 聊聊以色列經驗，生技、生醫產業在當地的樣貌? (00:07:36) 回台灣創立伊勒伯最困難和最容易的部分? (00:17:07) 去中心化(decentralize)醫療是什麼? (00:29:02) 為什麼伊勒伯選擇去中心化的醫療產品開發?願景是什麼? (00:45:39) 聊聊產品外銷。伊勒伯以台灣研發製造、自有品牌外銷的經驗? 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckssiau1vq5ic082295g8on9d/comments ✎ 留言: podcast.biomeder.com/contact-us 📧 Email: media@biomeder.com 💰 小額支持: biomeder.com/product/pay-to-recognition 《生醫人生旅歷》podcast.biomeder.com   《BioMeder生醫人網摘》biomeder.com 這個節目，由生醫人文化科技製作播出。 《生醫人生旅歷》podcast.biomeder.com   《BioMeder生醫人網摘》biomeder.com 這個節目，由生醫人文化科技製作播出。 Powered by Firstory Hosting

這集節目由 Medical Taiwan 與 生醫人 合作播出。 醫材業者與醫事人員年度最重要的醫療展覽要來了!外貿協會舉辦的「Medical Taiwan 台灣國際醫療暨健康照護展」，將於6月8日至10日，在台北南港展覽2館展出。 展覽四大重點:完整醫材供應鏈，展示16類醫療器材新創嘉年華打造健康友善職場院長、護理師分享數位醫材應用臨床經驗Health+明日醫療趨勢論壇，剖析未來產業趨勢歡迎上網搜尋Medical Taiwan了解更多資訊。 這集邀訪來賓【嘉碩生醫電子, 新事業處處長 劉思恒博士 Justin 】 嘉碩生醫電子是台灣嘉碩科技跨足生物醫學電子產業成立的子公司。這個轉型是原有專業技術的延伸，不但是開發了自己的產品，更是前瞻未來在宅/居家醫療市場的前景。一起來聽聽嘉碩生醫電子的故事吧!! (00:00:49) 來賓介紹 (00:03:12) 台灣嘉碩科技到嘉碩生醫電子的轉變 (00:07:28) 表面聲波(SAW)感測技術是什麼?原來在通訊元件的應用是? (00:08:30) 如何能開發為Biosensor，用作體外診斷(IVD)? (00:10:06) 聲波量測和光學量測的不同? (00:13:35) 轉型後的定位，為什麼看好居家/在宅醫療趨勢? (00:18:47) 給想轉型，跨入生物醫學產業的公司什麼樣的建議呢? (00:21:29) 嘉碩生醫電子人才招募 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckssiau1vq5ic082295g8on9d/comments ✎ 留言: podcast.biomeder.com/contact-us 📧 Email: media@biomeder.com 💰 小額支持: biomeder.com/product/pay-to-recognition 《生醫人生旅歷》podcast.biomeder.com   《BioMeder生醫人網摘》biomeder.com 這個節目，由生醫人文化科技製作。 Powered by Firstory Hosting

這集是EP103-新產品液體OK蹦發明保護起來，智財策略範例演練(上集)的續集。 針對公司在擴展期和成熟期，智財策略做一個範例演練。 範例演練分成上、下集，內容分別著重在: 上集-初始期。 下集-成熟期、擴展期。 上一集中，範例產品液體ok蹦順利上市。但不久後發現市場上有了競品，因此回來找專利師請教智財保護和市場競爭的策略。 這間公司也有了新產品的發明想法，但需要資金來進行。 之前申請的專利能幫助到公司借款嗎? 如果你第一次進來聽這集，關於新創公司的智財策略的指引，可以先到這裡聽: EP95-生醫新創有好點子還不夠?兩位專利師來聊各階段智財上的策略 (上集) EP96-公司成熟準備IPO或出場，兩位專利師來聊生醫新創智財策略 (下集) 感謝兩位專利師(杜振木&李春霖 專利師)幫我們解說這集，內容紮實精要。 大家有任何問題歡迎留言給我們，或者請教兩位專利師。 兩位專利師的LinkedIn 杜振木專利師 https://www.linkedin.com/in/jhen-mu-du-b07664b2/ 李春霖專利師 https://www.linkedin.com/in/spring-lee-8b0617aa/ 您的留言、訂閱和分享，都是對我們持續創作最直接的鼓勵。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckssiau1vq5ic082295g8on9d/comments ✎ 留言: podcast.biomeder.com/contact-us 📧 Email: media@biomeder.com 💰 小額支持: biomeder.com/product/pay-to-recognition 《生醫人生旅歷》podcast.biomeder.com   《BioMeder生醫人網摘》biomeder.com 這個節目，由生醫人文化科技製作播出。 Powered by Firstory Hosting

在EP95、EP96，兩位專利師(杜振木&李春霖 專利師)和我們說明了生醫新創公司的智財策略。 廣受好評，我們獲得回饋，都是覺得內容非常實用。 這裡聽: EP95-生醫新創有好點子還不夠?兩位專利師來聊各階段智財上的策略 (上集) EP96-公司成熟準備IPO或出場，兩位專利師來聊生醫新創智財策略 (下集) 這次我們以一個虛擬的產品-液體OK蹦，來做一個範例，模擬這樣的一個產品，在公司的每個時期可以做那些智財規劃，又需要注意什麼呢? 範例場景:液體OK蹦由學校老師實驗室研發，經過技術轉移到公司，特殊功能在於敷上傷口後的成膜技術。 來聽聽專利師怎麼看這個產品，在初始期給這間新創什麼樣的建議呢? 一間新創公司，可以來了解要準備什麼，將這個發明保護起來。 因為內容比較長，所以分為兩集播出。上集在說明公司初始期可以做的智財規劃。 範例演練分成上、下集，內容分別著重在: 上集-初始期。 下集-成熟期、擴展期。 內容補充: 節目時間31:52左右，李專提到審查時程8~9個月，意思是收到第一次審查意見的時間。特此說明。 兩位專利師的LinkedIn 杜振木專利師 https://www.linkedin.com/in/jhen-mu-du-b07664b2/ 李春霖專利師 https://www.linkedin.com/in/spring-lee-8b0617aa/ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckssiau1vq5ic082295g8on9d/comments ✎ 留言: podcast.biomeder.com/contact-us 📧 Email: media@biomeder.com 💰 小額支持: biomeder.com/product/pay-to-recognition 《生醫人生旅歷》podcast.biomeder.com   《BioMeder生醫人網摘》biomeder.com 這個節目，由生醫人文化科技製作播出。 Powered by Firstory Hosting

這集不聊生醫，我們聊聊職場的困難。 職場上的人事物，大多狀態我們都不能決定，除非我們已經是決策者或者自己就是公司老闆。 否則身為小小一名員工，職場上確實很多無奈，說不出的苦。 這些苦是否已經隨著歲月累積，讓你的身心受到影響，反應在你的身體上呢? 好好檢視自己，這個工作你不見得快樂，但是否不快樂已經讓你健康受損? 這集聽聽哈利特、Amelia、Yuchin三位一起聊這個話題。 工作不是生命的全部，身體健康才有機會讓自已萬事如意。 試著找尋自己在工作外的熱情吧!! 歡迎寫信留言告訴我們，你在工作外的熱情是什麼? 喜歡聽我們聊天嗎?如果喜歡聽我們聊這類的話題，歡迎留言讓我們知道。 最後，希望每位聽眾都能身體健康萬事如意。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckssiau1vq5ic082295g8on9d/comments ✎ 留言: podcast.biomeder.com/contact-us 📧 Email: media@biomeder.com 💰 小額支持: biomeder.com/product/pay-to-recognition 《生醫人生旅歷》podcast.biomeder.com   《BioMeder生醫人網摘》biomeder.com 這個節目，由生醫人文化科技製作播出。 Powered by Firstory Hosting