佩雯姐聊聊天

槓桿不賭命是一檔美股投資者的真實記錄，我是何星。每集我會完整告訴你我的資產配置，以及如何運用槓桿跟著資本成長。你我都是普通人，我不追求成功，我只想要生活輕鬆。如果你跟我一樣，podcast搜尋槓桿不賭命https://fstry.pse.is/8df24k—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——這一集絕對是你必聽的心得整理，裡面的方法和啟發，下一次開會、寫紀錄、帶新人，馬上用得上。資訊流變超快，本集的觀點，如果晚聽一步就真的「過時」啦！【本集精華摘要】1.開場聊聊近況2.旅行見聞的反思3.如果時間再重來，我覺得OC可以怎麼寫、紀錄怎麼做？新人培訓、繼續教育也能一條龍搞定？4.你擔心被新科技取代嗎？按下播放鍵，聽聽我們怎麼聊吧！👉 主持人：佩雯姐：心理學背景，十餘年服務身心障礙者進入職場經驗Star哥：心理學背景，人力資源主管，十餘年人力資源各領域經驗部落格：佩雯姐_方格子IG：peiwensister加我好友LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/cary-l-b02b987a/加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/ckoqytjh75lqw0873ww8cz3af留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckoqytjh75lqw0873ww8cz3af/commentsPowered by Firstory Hosting

🎧 本集亮點搶先看你是不是也常聽到「合理調整」這四個字，卻總覺得又抽象又遙遠？我剛從新竹參加講座回來，立刻把最常客座節目、也曾親手聘用身障同仁的人資主管 Star 哥拉進錄音室，火速展開一場「實務不藏私」的對談。• 決心 vs. 準備：想聘用身障者，靠決心就行？• 合理調整像極了愛情：從老闆、同事到身障員工，每一步磨合都像在談戀愛，磨不好就分手，磨得好就長久。我們不談空洞口號，也不只舉「遙不可及的大企業」案例，而是把中小企業最關心的成本、流程與人性摩擦一次攤開。想知道合理調整具體可以怎麼做嗎？按下播放鍵，聽聽我們怎麼聊吧！＊主持人：佩雯姐：心理學背景，十餘年服務身心障礙者進入職場經驗Star哥：心理學背景，人力資源主管，十餘年人力資源各領域經驗部落格：佩雯姐_方格子IG：peiwensister加我好友LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/cary-l-b02b987a/小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckoqytjh75lqw0873ww8cz3af留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckoqytjh75lqw0873ww8cz3af/commentsPowered by Firstory Hosting

在職場中，專業是由什麼決定的？是證照、經驗，還是市場的認可？這一集，我從到底要不要去上職涯諮詢的話題出發，探討職涯諮詢與職重領域的專業關聯，並分享要如何提升自己的專業度的一些看法。過程中，我也聊到自己在不同職位間的經驗，這些過往的工作經歷是如何幫助我更精準地判斷個案的需求與適合的職場。最後，也別錯過我即將舉辦的線上分享講座，我在復健諮商協會的第一場線上分享會，分享會中我將會分享1.職業重建的不同專業之間互動的觀點2.職業重建未來可能的發展(我的觀點)如果你也想提升專業影響力，或對職重領域的未來發展感興趣，千萬別錯過這一集！分享會報名網址：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSftdr2cTYCTQU84qGzoI1a-fMFCY9qthqPhnRL0PTV9pArsRg/viewform社團法人台灣復健諮商專業協會＊主持人：佩雯姐：心理學背景，十年服務身心障礙者進入職場經驗Star哥：心理學背景，人力資源主管，十年人力資源各領域經驗部落格：佩雯姐_方格子IG：peiwensister加我好友LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/cary-l-b02b987a/前奏及結尾用音樂：https://pixabay.com/zh/music/Cheerful Marimba Melody for Happy MomentsPowered by Firstory Hosting

HI！大家好久不見有一段時間沒有更新方格子和Podast，會隔比較久才更新是因為...(詳見方格子文章)最近幾天，在一場大型會議中，某位委員觀察到我和好幾位企業人資有頗熱絡的互動，好奇的問我有什麼祕訣；事實上，自己團隊的夥伴們也曾問過我，有哪些跟廠商互動的小技巧，可以讓訪視的過程熱絡又自在，而不會感到很拘束。其實，我也不確定大家是不是在講客套話，但我選擇收下這份讚美，這次也把我一直以來在與企業人資互動上的一些小技巧簡單整理，如果能夠對讀者和聽眾有幫助，那也是我的榮幸，最後，如果大家有其他不同的做法，也歡迎跟我交流。我的幾個與企業人資互動心法1.乾淨整潔的儀容2.事前準備3.經驗交流4.幫忙解決「麻煩」事5.真誠以對近期讓我很有成就感的服務案例：在試用改善方案結束的那一天，老闆帶著滿滿的感謝送上小點心，這樣的感動讓我開心好久好久...以上分享幾個我與企業人資互動，以及服務廠商的小技巧，相信每個人都能在工作中找到屬於自己，在提供專業服務時的"心" 寶藏，讓我們一起加油吧！＊主持人：佩雯姐：心理學背景，十年服務身心障礙者進入職場經驗Star哥：心理學背景，人力資源主管，十年人力資源各領域經驗部落格：佩雯姐_方格子IG：peiwensister加我好友LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/cary-l-b02b987a/前奏及結尾用音樂：https://pixabay.com/zh/music/Cheerful Marimba Melody for Happy MomentsPowered by Firstory Hosting

最近一篇公益媒體＂多多益善＂的文章「到底是做生意還是做照顧？庇護工場妾身未明22年，未見勞動部退場機制」，引起了我的注意基於我過去的服務經驗，於是，我想我應該可以寫一篇文章，來搭配多多益善的這篇報導，也分享自己的觀點。以下，將針對報導中的六個主要標題，分享我的想法：- 做服務也要會做生意- 庇護員工產能和薪資，誰說了算- 輔導和補助都打不到痛點- 員工做得好，反而必須趕快走- 優先採購杯水車薪- 長年爭議又違反人權，未見退場機制最後，庇護工場是否該退場呢？幾個關於庇護就業之我見1. 庇護的精神，與企業的定額進用制度結合2.庇護工場轉型為訓練單位3.轉型後節省的經費用於提升專業人員的待遇◎每個人都有就業的潛能我相信只要把對的人放在對的地方，透過良好的機制協助，每個人一定都有在工作中發揮成就的潛力＊主持人：佩雯姐：心理學背景，十年服務身心障礙者進入職場經驗Star哥：心理學背景，人力資源主管，十年人力資源各領域經驗部落格：佩雯姐_方格子IG：peiwensister加我好友LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/cary-l-b02b987a/前奏及結尾用音樂：https://pixabay.com/zh/music/Cheerful Marimba Melody for Happy Moments小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckoqytjh75lqw0873ww8cz3af留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckoqytjh75lqw0873ww8cz3af/commentsPowered by Firstory Hosting