工作是不是常常讓你暈頭轉向,像喝醉一樣?
別怕,傑酒意幫你解解!
我們的Podcast是職場人專屬的解酒液
無論是辦公室眉眉角角、勞動法冷知識
還是那種老闆為什麼又這樣?的瞬間
我們都用輕鬆的方式聊給你聽
讓你的職場人生少點糾結、多點順暢
不論你是剛出社會的新手、見慣風雨的老司機
在這裡都能找到共鳴,補充滿滿能量!
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外送平台的興起,讓越來越多人投入 UberEats、foodpanda 等自由工作模式,看似彈性又自由,但你知道其中隱藏的風險可能比你想像中大很多嗎? 本集邀請 桃園人才服務部 北區業務主任・柏助哥,一起深入解析: 外送員到底算承攬?還是僱傭?為什麼外送員職災後常求助無門?台灣、美國、歐洲如何面對零工經濟?企業&人才如何利用「傑報報班系統」提升安全性與彈性收入?如果你是外送員、自由工作者、或企業端想補短期人力,都非常適合收聽這一集! 這集你會聽到 外送產業的風險真實案例外送平台的灰色地帶:僱傭關係認定爭議台灣案例:外送員職災認定、勞檢與社會關注國際比較:美國 AB5 法案、歐盟平台工作者指令為何傑報開發報班系統?原始需求與痛點外送 vs 報班:最大的差別是勞工的保障企業端為何也需要報班?派遣迷思破解:人力公司都會扣員工薪水嗎?--Hosting provided by SoundOn
在公司裡,主管到底扮演什麼角色?基層、中階、高階主管的差別在哪? 本集邀請到中央人資所 鄭晉昌教授,以深入淺出的方式談領導與管理的本質: ✔ 領導者 vs 管理者的真正差異 ✔ 好的主管必備哪些特質?(自信、誠信、專業、果決…) ✔ 「冰山模型」如何用來辨識人才? ✔ 組織如何建立領導力?數位轉型、AI、永續(ESG)對主管的全新要求 ✔ 如何透過人才評鑑、職能系統、專案歷練把人「養成」主管? 精華時間軸 03:25 為什麼組織一定需要主管? 10:24 領導特質好難?如何辨識、如何養成? 12:37 HR 如何觀察冰山下的特質? 17:28 顧問如何協助企業打造職能與人才規格? 23:41 找到人才後,還需要持續發展嗎? 24:26 領導力可以後天養成嗎? 25:20 如何培養領導力?輪調、專案、教練、課程 --Hosting provided by SoundOn
在企業追求高速成長的時代,人才已不只是資源,而是競爭力的核心。本集《傑酒意》「每月一讀」單元,我們邀請到人資界重量級前輩——鄭晉昌教授,暢談經典著作《人才管理大戰略》,深入解析「斯巴達人才供應鏈模型」、人才規格的制定、如何讓 HR 成為策略夥伴,以及企業在 AI 時代如何佈局未來關鍵人才。 本集你會聽到: HR 怎麼從行政角色前進成企業策略夥伴?人才供應鏈怎麼建立?怎麼避免錯用人才?伯樂與千里馬,哪個更重要?年底最適合如何佈局人才? 精華時間軸 03:00-06:21 台灣 HR 從「工廠管理」走向「白領知識工作者管理」 06:21-08:54 什麼是斯巴達人才供應鏈模型? 08:54-10:03 人才供應鏈如何運作?HR 必須避開直覺用人 10:03-13:14 HR 要如何執行人才策略? 14:52-16:39 適才適所:人才適合比優秀更重要 16:39-19:27 HR 要像個球探,根據戰術找對的人 --Hosting provided by SoundOn
「人還在,心卻早就離職了。」 安靜離職是近年 HR 最常聽到的職場現象 明明公司條件不差,為什麼好人才還是留不住? 本集《救救菜經理》,邀請資深人資前輩 方惠民老師 教你如何用「人才九宮格」快速盤點團隊潛力 並揭開四種真正有效的留才方式: 薪資留人、感情留人、環境留人、事業留人 精華時間軸 02:30 什麼是「人才九宮格」?績效 vs 潛力的盤點工具 04:30 九宮格實務應用:怎麼放人?怎麼看人? 06:00 不靠外包!老師自製「不花錢版」九宮格工具 10:25 大小企業都能用?九宮格適用條件分享 12:40 九宮格中最該關注的四個格子 14:10 績效面談的兩大關鍵族群:A與D 17:10 九宮格=人才地圖,讓升遷與培養更有方向 21:10 除了加薪之外的留才策略有哪些? 26:00 感情留人:一個籃球社團救回離職員工 29:50 從離職員工變推薦人才?HR的延伸價值 --Hosting provided by SoundOn
在職場中,「看人的眼光」是每位 HR 與主管最難修的一門課。 本集邀請到 傑報集團執行董事亮哥,分享他三十年人資顧問經驗,從伯樂尋千里馬,到讓人才跑在對的賽道上。 你會聽到: 如何透過履歷看出真正的人才潛力面試時辨識「照片與本人不符」的技巧為什麼找到對的人還不夠,更要放對位置如何協助新進或空降主管快速融入團隊HR 如何與外部顧問合作,提升招募精準度 精華時間軸 **03:10 **如何看履歷:別只在「有光的地方」找鑰匙 06:18 面試 vs 履歷不符怎麼辦? 09:00 讓招募更快、更精準的方法 10:56 把人才放在對的位置上,魚不能去爬樹 13:26 新人與空降主管的「文化適應」關鍵四要素 18:26 如何協助空降主管快速建立信任感 22:06 與人才長期連結的重要性 23:33 傑報獵才顧問如何幫助企業與人才雙方共好 --Hosting provided by SoundOn