格外農品格來聊

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關注台灣農業、商業、創業和社會企業,以輕鬆自然的語調,為聽眾帶來最新的行業趨勢、創業故事和成功案例。探討農業創新、企業經營策略、社會企業的實踐經驗等各個面向,致力提供實用且啟發性的內容。 無論你是正在尋求創業靈感的新手,還是希望提升業務的企業家,「格外農品格來聊」都會是你不可或缺的知識夥伴。 關注我們,讓我們一起在創業和農業的道路上成長,發現更多可能性,實現更大的成功。 每週五固定更新。合作洽詢: service@goodwillfoods.com

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EP60 骰子6面都是6!!聊聊運氣在創業中扮演的角色

EP60 骰子6面都是6!!聊聊運氣在創業中扮演的角色

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繼陽明第一廳口碑熱銷後,城揚建設集團全新奢綠鉅作,廳綠廳水_廳見正義站: https://bit.ly/3McdIxo 2024 全新公園新品,台鐵正義站綠鄰,東高雄首屈一指黃金地段!地點在 2 千坪正義公園前,陽明國中自由學區。精品廳院、飯店奢華,規劃健身房、双 KTV、閱覽室、交誼廳、運動 Bar、多功能教室,奢華貴氣 -- 你想知道國際大事的幕後真相嗎?好奇各產業背後的脈絡是什麼嗎?不管你是對經濟、科技還是文化感興趣,《新聞幕後》邀請各領域的專家,從產業內幕到全球大事,帶你深入了解更多產業故事!立即點擊收聽 https://bit.ly/4hURLSa ----以上訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供---- 精華重點: 1.開場背景 標題源自棒球選手郭俊麟,被稱為「骰子型投手」球迷送他一個特製骰子,六面都改成6點,象徵好運2.Netflix創業故事案例 創始原因:創辦人因被Blockbuster罰款40美元而萌生創業想法成功關鍵:創新的商業模式(郵寄DVD服務,避免逾期罰款)抓住時機:在2007年寬頻普及、行動裝置興起時,適時轉型為串流服務啟示:「來得早不如來得巧」,時機的重要性3.FedEx創業故事案例 關鍵時刻:1974年公司瀕臨破產只剩5000美元,但欠24000美元燃料費最後一次融資會議失敗驚人轉折:創辦人Fred Smith拿最後5000美元去賭場在二十一點遊戲中贏得27000美元,救活公司創辦人名言:「沒有商學院畢業生會建議賭博作為財務策略,但有時候,在你職業生涯早期的一點瘋狂可能是有幫助的」4.核心啟示 運氣確實在創業中扮演重要角色創業過程中需要:把握時機的眼光面對困境時的勇氣和魄力為了公司存活而願意冒險的精神創辦人與一般經理人的思維差異:在絕境時願意為存活拚搏那怕是萬分之一的機會 Netflix創業故事,FedEx創業故事,創業運氣,創業時機,創業策略,Fred Smith創業,Reed Hastings創業,,Netflix轉型,Netflix發展史,FedEx歷史,FedEx破產轉機,創業成功案例,創業危機處理,創業轉機,創業困境突破,Netflix創辦人,FedEx創辦人,郭俊麟,骰子型投手,中華隊郭俊麟,6面都是6,創業時機選擇,企業轉型時機,創業風險管理,創業決策 --Hosting provided by SoundOn

EP59 講座的背後故事:一場分享,背後多少心血?

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精華重點: 1.講座現況背景議題 源於齊柏林導演兒子齊廷洹在苗栗的環境教育講座遭遇主辦方失言事件引發對講師費用(一小時2000元)是否合理的討論講座工作並非表面上看起來的風光或容易賺錢2.品牌為何要經營講座? 可建立品牌信任度和曝光度(研究指出77%參加者會對講者和品牌建立更深信任)能帶來實質合作機會面對面交流的效果優於單純線上廣告3.講座邀約的篩選原則 檢視主辦單位的背景與過往經驗確認現場設備與流程細節(主持人、控場人員、錄影等)評估觀眾組成與需求,以調整內容4.溝通成本的減少方法 準備「講座確認表」,列明主題、時間、場地設備需求建立「常見問答清單」(如場地設施相關問題)提前與主辦方確認細節很重要5.講座工作的實際挑戰 需要投入大量準備時間包含聯繫細節、備課、交通時間現場需要隨機應變能力觀眾互動程度會影響講者心力斗內贊助:https://portaly.cc/goodwill/support 買好產品支持好節目:https://www.goodwillfoods.com/collections/all 講座費用,講師費標準,一小時講師費行情,演講費用行情,企業講座費用,如何辦理講座,講座籌備清單,講座場地設備需求,講座確認表範本,講座主持人安排,如何成為講師,專業講師收費標準,演講邀約注意事項,講師合約範本,企業講師培訓,品牌講座規劃,企業講座行銷,品牌知名度提升,講座品牌經營,品牌信任度建立,講座常見問題,講座現場應變,講座溝通技巧,講座觀眾互動,講座效果評估 --Hosting provided by SoundOn

EP58 缺工時代創業者的生存術!如何用創意解決人力不足?

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高雄美術特區2-4房全新落成,《惟美術》輕軌C22站散步即到家,近鄰青海商圈,卡位明星學區,徜徉萬坪綠海。 住近美術館,擁抱優雅日常,盡現驕傲風範!美術東四路X青海路 07-553-3838 ----以上訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供---- 精華重點: 1.缺工問題愈來越嚴重: 超過 85% 的企業面臨缺工問題製造業職缺高達 7 萬個,服務業更突破 10 萬個農業和服務業首當其衝,勞力需求與年輕人意願落差大2.創業者應對策略: 導入 AI 技術和數位工具: 自動化客服、智慧排程、Google行事曆等減少手動操作,提高工作效率工作外包: 遠端工作、數位游牧趨勢外包行政、行銷、設計等專案型工作簡化工作流程: 檢視不必要的流程,簡化動線、調整設備精實管理,減少浪費 斗內贊助:https://portaly.cc/goodwill/support 買好產品支持好節目:https://www.goodwillfoods.com/collections/all 缺工問題,創業者生存之道,AI 技術在企業應用,工作外包,遠端工作,數位游牧,工作流程優化,稻盛和夫,精實管理,中小企業管理策略,企業人力資源管理,無人商店, X-STORE, Zapier, Gamma, Sharly, Integromat, Fiverr,缺工 --Hosting provided by SoundOn

EP57 雙品牌合作的優缺點:擴大市場還是走向災難?

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繼陽明第一廳口碑熱銷後,城揚建設集團全新奢綠鉅作,廳綠廳水_廳見正義站: https://bit.ly/3McdIxo 2024 全新公園新品,台鐵正義站綠鄰,東高雄首屈一指黃金地段!地點在 2 千坪正義公園前,陽明國中自由學區。精品廳院、飯店奢華,規劃健身房、双 KTV、閱覽室、交誼廳、運動 Bar、多功能教室,奢華貴氣 ----以上訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供---- 精華重點: 1.雙品牌合作的主要形式: 店中店模式(如五南書局與牛肉麵店、震旦通訊與夏普)聯名商品開發(如便利商店與餐飲品牌合作)聯名活動推廣2.成功案例分析: Kanye West與Adidas的Yeezy系列IKEA與ASUS ROG的電競家具系列Airbnb與Nike的「奇屋一夜」活動7-Eleven與珍煮丹的珍珠奶茶冰沙全家便利商店與金色三麥的永續烘焙品3.失敗案例及原因: Nokia與Microsoft:公司文化與管理方式不兼容Adidas與Prada:品牌定位與目標客群差異過大BenQ-Siemens:品牌定位不清、產品策略失誤Sony Ericsson:文化差異、技術整合問題4.雙品牌合作的優點: 擴大市場影響力吸引不同消費族群節省宣傳成本資源和技術互補5.雙品牌合作的風險: 品牌形象不符可能導致失敗一方出問題會影響雙方形象可能引發消費者不信任6.合作評估重點: 確認目標消費群體需求確認雙方品牌價值是否契合評估品牌形象與價值觀的匹配度運營得當可提升品牌知名度20%以上斗內贊助:https://portaly.cc/goodwill/support 買好產品支持好節目:https://www.goodwillfoods.com/collections/all 雙品牌合作,品牌聯名,店中店,聯名商品,聯名開發,Yeezy,Kanye West Adidas,IKEA ROG,IKEA電競家具,Nokia Microsoft合作,BenQ Siemens,Sony Ericsson,珍煮丹 小七,金色三麥 全家,店中店模式,聯名活動,品牌跨界合作,品牌定位,目標客群,品牌價值,品牌知名度,市場影響力,品牌形象,便利商店聯名,手機品牌合作,運動品牌聯名,電競產品,奢侈品合作,食品聯名,品牌合作優點,品牌合作風險,品牌合作失敗,合作效益,銷量提升,宣傳成本 --Hosting provided by SoundOn

EP56 亂點技能樹??聊聊連續創業和跨界發展

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繼陽明第一廳口碑熱銷後,城揚建設集團全新奢綠鉅作,廳綠廳水_廳見正義站: https://bit.ly/3McdIxo 2024 全新公園新品,台鐵正義站綠鄰,東高雄首屈一指黃金地段!地點在 2 千坪正義公園前,陽明國中自由學區。精品廳院、飯店奢華,規劃健身房、双 KTV、閱覽室、交誼廳、運動 Bar、多功能教室,奢華貴氣 ----以上訊息由 SoundOn 動態廣告贊助商提供---- 精華重點: 1.連續創業的定義: 創業者在經營一家公司後,再創辦其他新企業品牌在主要業務成功後,跨足其他領域像是遊戲中"解鎖不同技能樹"的概念2.連續創業的優點: 累積的經驗和人脈可以加速後續創業降低初次創業可能遇到的錯誤管理和財務能力可以持續運用品牌價值可以延伸應用3.連續創業的風險與缺點: 精力可能過於分散跨足新領域時可能缺乏足夠專業知識需警惕"賭徒心態":過度自信可能導致承擔過大風險建議保持冷靜客觀,在可承擔範圍內發展4.案例分析: 台灣案例:王永慶從米店起家,發展到塑膠、化工、醫療、教育等領域國際案例: Elon Musk:從Zip2到PayPal、SpaceX、Tesla等,展現跨領域創新3M:從礦業發展到膠帶、醫療、電子材料,重視研發創新YAMAHA:從樂器製造延伸到摩托車、船舶、音響等,展現技術延伸應用5.YAMAHA的特殊發展歷程: 從維修鋼琴起步善用木工經驗延伸到家具製造因戰爭需求發展到螺旋槳製造進而發展引擎技術,延伸到機車、汽車、船舶製造最後甚至跨足到游泳池、模組化衛浴等領域6.關鍵結論: 連續創業需要不斷學習和調整策略重要的是在不同領域間找到技術或優勢的連結多角化經營可以分散風險,但需要有連貫的核心競爭力不是盲目地想到什麼做什麼,而是有策略地延伸發展斗內贊助:https://portaly.cc/goodwill/support 買好產品支持好節目:https://www.goodwillfoods.com/collections/all 連續創業,跨界發展,多角化經營,王永慶,創業史,Elon Musk創業,YAMAHA發展史,3M創新發展,SpaceX,Tesla,SolarCity,台塑集團,3M便利貼,YAMAHA機車,YAMAHA樂器,AE86引擎,創業風險,企業轉型,技術創新,創業策略,品牌擴張,企業多元化,創新研發,商業模式,風險管理,品牌管理,技術管理,企業轉型策略,創業管理,人脈經營,商業拓展,核心競爭力 --Hosting provided by SoundOn