職場奇葩談

即使人生已經走了三分之二，過去的我，都是為了別人而活，想活成別人期待的樣子，現在，我懂了，我剩下的時間，得為自己而活，活出自己想要的樣子。遲暮之年被逼退是人生危機，也是一個轉機，正面看待，就能活出自己想要的樣子。來聽聽ＧＵＧＵ姐的心靈告白～留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/commentsPowered by Firstory Hosting

某家公司手上沒有資源了，又不想放掉所謂的大好投資機會，就只能擴張企業的信用，向銀行融資借錢，他們以為只要付少少的利息，就能很快看到投資的效益，殘酷的是，理想往往是豐滿的，現實卻是骨感的，利息，成了這家公司經營沈重的負擔。相信很多企業多少都有類似的問題發生，尤其，當自家產業進入谷底，原有的生產品項，已在市場沒有競爭力時，要繼續維持企業運轉下去的，就是口袋要有充足的現金，或隨時能夠變現的資產，可以幫公司度過不景氣的難關，也可以幫企業找到下一個支撐企業存活的產品。倘若，企業主沒有想多持有現金，做為企業正常營運的概念，把公司能變現的資產，全部都拿去投資了，要支付員工的薪水，要買生產的原物料，要維護廠房的運轉修繕，都會產生排擠效應，每天就會陷入被錢追著跑，老闆得要面對取捨，該裁撤哪個計畫，該關掉哪個部門，才能讓企業勉強經營下去。到底什麼才是最好的節流政策？來聽聽今天奇葩的故事～留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/commentsPowered by Firstory Hosting

一家企業有數學不好的老闆，會發生什麼事？這裡說的數學，可不是簡單的加減乘除，而是邏輯推理，對於未知的投資計畫，是不是有足夠的假設模型，可以透過數學的邏輯推理試算出結果，就能幫助決策者找到最有利的方案，做出正確的投資決定。要是數學沒有學好的老闆，還是企業主要的決策者，那可能會幫他的企業或他個人帶來災難。來聽聽今天分享的故事～～留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/commentsPowered by Firstory Hosting

清明假期結束，回到職場上班的第一天，相信每家公司談的話題，應該都是圍繞川普的對等關稅吧?營運績效不好的公司，更是趁此機會下定決心關廠因應，本來紅紅火火的企業，聽到4/9開始，要課徵32%關稅的消息，客戶一通電話打來，全部暫停所有要去美國的貨運，已經在港口的等報關的，進口商會拜託先不要報關了，因為他們付不起高昂的關稅，索性慢慢來先觀望一下時局吧，也有的客戶，把之後的訂單統統取消了，大家都不敢冒險，乾脆不做了。有財務吃緊的公司，碰到股市無量下跌三天，開盤即收盤，都會被銀行追著要補繳融資差額，急著在各大銀行間，想辦法動用借款額度，挖東牆補西牆的，大家忙個老半天，就為了這一屆的美國總統一個政令，攪到全世界翻天覆地。結果，新關稅4/9生效不到24小時，川普大爺竟然宣布暫緩90天實施，中國除外啦，唉呀！這不是把大家當猴子戲耍了一頓嘛，前面都像白忙一場，跟著川普瘋狂?我也是受災戶之一，間接被對等關稅捲入，而白忙一場的社畜啦。來聽聽ＧＵＧＵ姐又發生什麼事？留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/commentsPowered by Firstory Hosting

當你被老闆定義為雞肋員工，隨時都有可能被拋棄的時候，你有什麼才能，可以讓企業老闆，把你留在身邊，或者，你還有什麼能力，可以讓自己斜槓，幫自己多開發出一條謀生的道路，都是迫在眉睫的課題，值得大家花些心思，好好的想一想。今天先幫大家盤點，哪些人是企業的冗員，當經濟蕭條的浪潮襲捲而來的時候，會是最早被挑出來，直接可以被犧牲，最快能降低企業人事成本的呢？來聽ＧＵＧＵ姐分享的故事～留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/commentsPowered by Firstory Hosting