請聽,哈佛管理學!

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哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者!
 
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。

每一週的節目由五個系列組成:
【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章,分享領導人與主管必知的管理新趨勢,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。
【Dear Mary信箱】週二,打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧,讓《Dear Mary》接住你的煩惱,陪你一起找到出口。
【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題,連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題,陪伴你共同解決問題,提升職涯從 A 到 A+。
【AI數位總編輯】週四,由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊,讓你用一頓早餐的時間,聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念,一次一個啟發;讓管理變得有感,讓知識貼近生活。
【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。
 
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所有集數

S2#96-4 有一種主管,想說什麼就說什麼!開口前檢視5步,別讓「真誠」透支團隊信任|AI 數位總編輯

S2#96-4 有一種主管,想說什麼就說什麼!開口前檢視5步,別讓「真誠」透支團隊信任|AI 數位總編輯

🄴 請聽,哈佛管理學!

【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊: 「真誠,不是想說什麼就說什麼,而是知道什麼該說、怎麼說。」 你身邊是否也有這樣的主管? 總是說著「我這個人不喜歡拐彎抹角」、「我是對你有期待才這樣說」,卻在無意間讓部屬感到受挫,甚至演變成職場霸凌? 許多領導者把「做自己」當成免責聲明,卻忽略了真誠必須包含:自我認識、情境判斷,以及對他人的責任。 如果只顧著表達真實的自己,原本用來建立信任的真誠,反而會成為破壞關係的利刃。 本集將解析如何拿捏「真誠」的界線,並帶你掌握既坦率又不傷人的溝通心法: 🔹 容易導致失敗的 3 種領導人特質 🔹 既真誠又不傷人的 5 步驟溝通法 🔹 開口前的 4 個自我檢視提問 別讓你的直率變成傷害,一起學習更有智慧的職場溝通術! 👉 相關文章請見〈做自己請小心,真誠對話不是口無遮攔〉https://go.hbrtw.com/9egfxg . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

S2#96-3 工作越久,越不像自己?你也被社會環境「同化」,找不回曾經嚮往的自己嗎?|週三編輯室

S2#96-3 工作越久,越不像自己?你也被社會環境「同化」,找不回曾經嚮往的自己嗎?|週三編輯室

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【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 我們是怎麼一步步,變成小時候自己討厭的那個大人? 開會不敢發言、面對不合理要求只敢點頭、只在茶水間抱怨…… 我們不是突然變了,而是在一次次微小的選擇裡,讓「典型自我」慢慢取代「最佳自我」。 想跳脫這種自動駕駛,找回原本想成為的自己,第一步,就是學會辨認什麼才是「最佳自我」。 你會聽到: 🔸 「初級大人」與「高級大人」的迷思:我們真的變成小時候討厭的人了嗎? 🔸 心理學拆解「最佳自我」與「典型自我」:為什麼我們總是不知不覺活成典型自我? 🔸 告別職場自動駕駛模式!重拾主動權的 4 個實踐練習 比起盲目迎合社會規則,你更需要停下來問自己:「最近一次讓你覺得這一刻的我,很接近最佳自我是什麼時候?」 👉 相關文章請見〈新年再升級!如何把「最佳自我」帶進領導現場?〉https://go.hbrtw.com/9e973w . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw .. 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

S2#96-2「為了拿資遣費,部屬指控我霸凌!」14%的霸凌竟是「下對上」....遇到惡意栽贓,主管如何自保?|Dear Mary

S2#96-2「為了拿資遣費,部屬指控我霸凌!」14%的霸凌竟是「下對上」....遇到惡意栽贓,主管如何自保?|Dear Mary

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📩 Dear Mary 信箱:管理,還是霸凌? 7 月 1 日起,職場霸凌防治法正式上路。 管理和霸凌,有時只有一線之隔。 主管怎麼要求,才不會變成傷害? 部屬覺得受傷,又該怎麼說出口? 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY  . 【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你有沒有遇到過這種狀況,「明明是員工自己想走,卻惡意指控主管、強索資遣費」? 想堅守原則拒絕,又怕被亂告落入被動;想息事寧人給錢,心裡又委屈且後患無窮…… 這集來自 A 先生的提問:面對員工明明想自請離職,卻拿霸凌當武器要資遣費,企業與主管陷入了嚴重的卡關困境。 本集你會聽到: 🔹員工自請離職卻硬要資遣費,該息事寧人還是堅守立場? 🔹面對惡意指控與捏造,企業保護主管與留存關鍵證據的防範策略 🔹面對這類員工離職後的資歷查核,如何合法、客觀陳述事實而不觸法? 當遇到惡意捏造時,勇敢站出來尋求管道自救,才是維持健全職場生態的唯一解答! 👉 相關文章請見 〈別因羞恥而沉默!被部下霸凌該如何自救?〉https://go.hbrtw.com/9e8lk4 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

S2#96-1【管理年會搶先聽】20年來管理新顯學!全球高績效領導力專家:情緒不再是私事,而是卓越領袖的「關鍵技能」?|Mary's Talk

S2#96-1【管理年會搶先聽】20年來管理新顯學!全球高績效領導力專家:情緒不再是私事,而是卓越領袖的「關鍵技能」?|Mary's Talk

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【2026HBR管理年會】  尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級!  邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。  📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇   從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。  ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30  ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳   📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席  👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你是否也曾為了維持主管「情緒穩定」的形象,在辦公室裡滿腦子壓力卻還要勉強微笑? 根據 WHO 最新數據,全球每年因憂鬱與焦慮損失的生產力代價高達 1 兆美元。 過去,情緒管理被視為個人的「軟實力」,但隨著新冠疫情與 Z 世代進入職場,情緒議題已正式從「私事」轉向為「管理課題」。 本集分享今年HBR管理年會講者全球 50 大管理思想家的「雷達獎」——迪娜.史密斯(Dina Smith)。她曾為 Google、Netflix、高盛等頂尖企業培訓主管。 迪娜指出,主管若只是像「壓住水中的沙灘球」一樣拚命壓抑情緒,最終只會在最糟糕的時機失控彈出,傷及績效與信任。 📌 本集重點 🔹 情緒勞動的代價: 主管越是體面壓抑,心理能量消耗就越快? 🔹 DARE 修復框架: 心理抽離、自主選擇… 專家教你如何真正「關機」獲得休息 🔹 主管的自我照顧: 在管理責任與霸凌防制的夾擊下,誰來支持領導人的心理健康? 👉 相關文章請見 〈領導人不倒台!心理健康成職場必修課〉https://go.hbrtw.com/9e5z4z 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 --Hosting provided by SoundOn

S2#95-5 拿掉名片你還剩下什麼?IBM首位女性總經理童至祥的「除己」智慧:放下功勛與面子,是領導人最難的修煉|哈佛人物面對面

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