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【管理ON AIR】:每週二08:00更新
名師親自說課,帶你聽懂管理痛點,應用課程解方,一起學習與改變。
【人才戰情室】:每月第二、四週二15:00更新
掌握產業變局,帶領職場人洞察先機,與決策者深聊育才用才之道。
【CEO的修煉場】:每月第一、三每週三08:00更新
天下CEO邀請各行業CEO朋友們分享面對大環境變化下的挑戰,如何修煉、堅持信念。
【請問CEO】:每月第二、四週三08:00更新
不是老闆來說教,是聽他們內傷後的人生信念,思維轉念的靈光乍現!
【悅讀書事圈】:每週四08:00更新
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員工通過試用期,就能請搬家假、寵物生病假,甚至研擬中的「情侶感情修復假」——這不是科技公司給的福利,而是台灣最缺工的餐飲業。台灣餐飲業平均離職率高達30至40%,老井餐飲集團卻只有6.5%,新人留任率衝上9成。它不靠最高薪,而是認真搞清楚員工真正在乎什麼。本集邀請老井執行長巷舜鴻,聊他上任後的「六把火」——每一把都曾引發爭議,最後卻讓留才數字節節上升。其中最讓人意外的,是每年全額補助績優員工出國滑雪,累計417人次、砸下2700萬。「我不知道怎麼教你克服困難,但滑雪可以!那麼高的坡都下來了,客人客訴有什麼好怕的?」他笑說。聽完這集你會知道:1.員工福利怎麼設計,才能「有效激勵」,而不只是人人有獎?2.砍獎金、取消員旅引發離職潮——他怎麼度過那場危機?3.通膨成本升高,還要增加特殊假,怎麼說服老闆點頭?【本集重點】02:42|搬家假、寵物假、情侶情感修復假,為何老井餐飲敢給這些假?21:07|砍年資獎金引發離職潮,他怎麼面對那段最難熬的時刻?31:32|花2700萬送員工去滑雪,老井為的是什麼?35:48|吃飯30分鐘不刷退,為這件事他跟董事長槓上了39:40|留才6.5%離職率的財務邏輯——用數字說服老闆【本集金句】「所有福利都要產生動力,不是人人有份,而是讓努力的人被看見。」#幸福職場 #留才 #老井餐飲 #企業文化 #員工福利 #快樂工作人 #餐飲業 #人才永續 #離職率 #巷舜鴻🎙️ 主持人:天下學習主編 吳佩旻🎙️ 來賓:老井餐飲集團執行長 巷舜鴻🎧 製作團隊:張雅媛、邱宇豪、姜雯*快樂工作人收聽心得問卷熱烈募集中:https://pse.is/9glls7*燒肉店如何靠「6把火」改革舊制,提升新人留任率破九成:https://pse.is/9glm5z*申請加入台灣人才永續行動聯盟(TIT):https://web.cheers.com.tw/event/talent/*訂閱天下學習電子報:https://user281896.pse.is/8llhat*《快樂工作人》LIVE Podcast 直播,加入LINE會員互動:https://lin.ee/iD0rAw5*意見信箱:bill@cw.com.twPowered by Firstory Hosting
別讓辛苦建立的品牌在AI時代失蹤!擁有逾十年搜尋行銷顧問經驗的Harris先生,透過這本台灣首創的實戰專書,為深受流量焦慮的行銷人提供生存指南。本書教你從追逐點擊的流量迷思,躍遷到「心佔率思維」,透過多方管道布局數位護城河。天下雜誌出版《AI 全域搜尋實戰》製作團隊:凌爾祥、張雅媛、林佩均*推薦好書《AI 全域搜尋實戰》:https://bookstw.link/9gfr9x*天下學習一週年,填問卷抽好書:https://forms.gle/oHEGabfvhyifhqdbA*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*意見信箱:bill@cw.com.twPowered by Firstory Hosting
一週年特企大反轉!今天主持人不主持,要來聊聊三本影響深遠的書:一本近40年前出版,就創下「百刷」紀錄的神書;一本改變瓦基筆記方式的經典;以及一本每讀必哭、也是送禮首選的暖心好書。有哪些被低估的作品,值得重新認識?它們又如何改變讀者的人生?還有出版時的小祕辛與隱藏版故事,一起來揭密!【聽完這集你會知道】08:08|長銷熱賣,卻被瓦基錯過的好書13:26|一百刷神書:《孫運璿傳》為什麼值得重讀?19:08|那些「被低估」的作品29:19|一本書到底有多難編?出版人揭開幕後製書現場40:25|最常拿來送禮的爆哭經典【本集金句】記得你是誰,記得你要什麼;感到孤獨不是任何人的錯,而是社會的結構性失靈。#瓦基 #孫運璿傳 #男孩鼴鼠狐狸與馬 #子彈筆記 #記得你是誰主持人:閱讀前哨站站長 瓦基來賓:天下學習事業群總經理 吳韻儀製作團隊:張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹- 節目內容更正:韻儀為前天下雜誌出版總編輯*週年限定優惠|閱讀前哨站X天下雜誌出版精選書單:https://shop.cwbook.com.tw/hidden/BTL*天下學習一週年,填問卷抽好書:https://forms.gle/oHEGabfvhyifhqdbA*歡迎加入悅讀書事圈FB社團:https://www.facebook.com/groups/cwboolbusiness*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*意見信箱:bill@cw.com.twPowered by Firstory Hosting
從掌管百億營收的泰山企業董事長,到一夕間失去光環、陷入三年低潮,詹岳霖如何重整旗鼓?愛貓一生創辦人詹岳霖公開他離開泰山後,從一位「指揮型高壓領導」轉型為「第一線傾聽者」的修練歷程。面對人生與事業的劇烈重創,他透過拆解問題、善用既有資源,並投入最具溫度的「貓咪經濟」,再創第二人生。這一集就來聽聽他的心路歷程。【聽完這集你會知道】02:46|經濟導向 vs. 情感導向:企業管理講求策略執行與經濟效益,寵物經濟則是情感導向。06:33|企業經營的避坑指南:品牌最大的錯誤是過度承諾。後發品牌則透過溯源管理與透明化,讓服務到位。09:15|新創團隊的領導心法:新創領導者需深入第一線帶頭實作;比起單打獨鬥的爆發力型人才,選人才更看重:傾聽、續航力、團隊合作。12:23|建立安全溝通機制:定期一對一面談,創造不被究責、允許員工表達情緒的環境,建立團隊信任。20:16|回頭看被退休的過程:重新找回人生的目標,學會面對真實的自己。24:51|跨越人生低潮的行動架構:學會拆解、識別問題,拒絕將多重焦慮糾纏在一起。並以「利他」態度建立合作夥伴關係。【本集金句】把能解決最痛苦的事情是什麼、該解決的問題是什麼,先 identify 出來,一個一個解。#詹岳霖 #愛貓一生 #創業 #低潮🎙️主持人:WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕🎙️來賓:愛貓一生創辦人 詹岳霖🎧製作團隊:天下學習、廖婉書*天下學習一週年,填問卷抽好書:https://forms.gle/oHEGabfvhyifhqdbA*了解更多黃麗燕Margaret親授的品牌課程:https://reurl.cc/QZzNaZ*立即探索《天下學習》:https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/*訂閱天下全閱讀:https://bit.ly/3STpEpV*意見信箱:bill@cw.com.twPowered by Firstory Hosting
服務、零售業缺人,可以調整營業時間、降低服務量;醫院卻不能因為缺人就關門。花蓮慈濟醫院面對醫護荒,卻逆勢讓人力從約2,500人增加至3,500人。關鍵是提早布局、拓展人才來源。早在10年前,花蓮慈濟就從國中生開始培養護理人才,走進育幼院陪伴孩子念護理,甚至從曾接受治療的病人中找到未來的護理師;同時從菲律賓培育長照人才,打造多元人才管道。找到人才只是第一步。從「大手牽小手」的一對一陪伴、主管培育,到支持在職進修、每年12~14天學術假,花蓮慈濟更把培育延伸到職涯發展,讓人才進得來,也留得下來。本集《人才戰情室》,邀請花蓮慈濟醫院人力資源室主任劉曉諭、護理部主任鍾慧君,分享醫療人才荒下,如何跳脫「搶人」思維,從育幼院、病人到海外,挖掘別人看不見的人才。🎧 本集亮點06:17|2015年就開始布局:醫院如何提前十年準備人才?07:20|從國中生到育幼院:花蓮慈濟如何開發「藍海人才」?10:22|從病人變同事:6歲骨髓移植病人成為護理師18:19|從菲律賓找人才:超過百位長照人才進入慈濟體系24:38|每年12~14天學術假:把人才培育當成長期投資【本集金句】「對每一個同仁的尊重,同仁就會尊重他的專業,提供最好的服務給民眾跟病人。」#花蓮慈濟醫院 #人才招募 #人才培育 #醫護人才 #人才永續 #藍海招募 #人力資源 #醫療人才 #員工培育 #人才戰情室🎙 主持人:天下人才會會長 劉鳳珍🎙 對談來賓:花蓮慈濟醫院人力資源室主任 劉曉諭、護理部主任 鍾惠君🎧 製作團隊:天下學習事業群、蘇欣儀● 天下學習一週年,填問卷抽好書:https://forms.gle/oHEGabfvhyifhqdbAPowered by Firstory Hosting