人才發展Good Timing

你是否發現，疫情後的組織管理越來越複雜？高階主管面臨的決策難題不再有標準答案？傳統課程或演講，似乎無法真正解決高階領導者的實際問題？本集「聽見趨勢」邀請新竹人力資源協會理事長Rick，深度剖析私董會（Peer Advisory Group）在高階領導人養成的實務應用！🎯內容綱要-從VUCA到BANI：組織邊界消失、人才網絡崛起-傳統學習方式的3大局限 vs. 私董會的突破性價值-私董會的5步驟運作流程，創造群體智慧！-台灣企業導入私董會的5大成功要素與3步驟路徑💡手刀追蹤新竹人資協會獲得最新資訊 https://timingasia.pse.is/8m6dfa💡滿滿收穫的新竹人資協會等你加入！https://p.accu.ps/8m6d76📝留言告訴我你對這一集的想法：Powered by Firstory Hosting

您的企業是否也面臨這些挑戰？- 新人教了就走，主管不願意再培養- Z世代員工不想晉升，72%拒絕當主管- 傳統管理方式失效，團隊溝通障礙重重本集邀請擁有20年跨產業經驗的周育如Amy老師，與大家分享新世代管理實戰心法。Amy橫跨零售、管顧、旅遊、科技媒體等領域，從一線到管理者，再從培訓規劃師轉型為企業講師，這些豐富歷練讓她對「跨世代管理」有著獨到且深刻的見解！🎯本集大綱- 從理工到培訓的跨域轉型旅程- 當培訓推手變成台上講師的深刻體悟- 新世代管理的核心心法「雙向奔赴」- 身為HRD如何善用管顧資源？- 連續劇型案例設計：帶學習者從聽懂到做出來- 破解新世代密碼「心理安全感」的3大支柱- 72%不願晉升？3招讓潛力員工願意接棒- 新人快速上手的關鍵「檢核表」💡歡迎點擊報名周育如Amy老師02/05(四)線上分享會「新世代人才使用說明書」🧑‍🏫進一步認識周育如Amy老師📍留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/commentsPowered by Firstory Hosting

留不住、選不準、養不成、退不了？接班梯隊計劃痛點破解！你是否也遇過這些困境？❌ 留不住：好不容易培養的 A 級人才，培訓一結束就被競爭對手挖角❌ 選不準：主管推薦的都是自己人，真正有潛力的被埋沒❌ 養不成：花大錢送外訓、辦課程，學員聽完還是做不好❌ 退不了：發現接班人不適任，卻不知如何優雅退場，搞得雙方都尷尬本集邀請甲賢顧問深入分享企業接班機隊計畫的實務操作，涵蓋留才策略、退場機制、接班人遴選流程等：-接班人才留才關鍵-接班人實務養成關鍵「輪調」-退場機制的人性化設計-接班人遴選的系統化流程-培訓計畫的深度設計📣來賓檔案​：認識張甲賢顧問👉議題洞察：企業接班人計劃📍近期活動分享：i-change 講堂-台北場《建立高績效業務團隊》💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/commentsPowered by Firstory Hosting

員工不想教、不敢教、不會開發課程，給的激勵又不到位，這是否是你正面臨的內部講師「四不一沒有」困境？本集《AI 代班現場》為你完整拆解內部講師制度的「選、育、用、留」4大關鍵環節，透過系統化內部講師養成機制，將組織的隱性知識轉化為可複製的智慧資產！📍分享大綱- 選-精準選才：找到真正願意分享的人- 育-從讀稿機到引導者：打造人課合一的教學能力- 用-成長階梯：從初級到專家顧問的晉升之路- 留-雙軌激勵：讓制度永續運作的核心關鍵💡分享案例- 內部講師激勵的N種方法！- 內部講師訓練再進化，AI陪練工具創造刻意練習情境- 建立高效內部講師管理制度，啟動講師階段升級！留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/commentsPowered by Firstory Hosting

「我們公司真的需要接班人計畫嗎？」這是許多管理者的共同疑問，但現實是當你發現沒人能接手時，往往已經面臨組織老化、核心幹部被挖角，甚至被迫讓老臣一人身兼數職。本集內容邀請張甲賢顧問，彙整多年輔導企業二代、三代接班的血淚經驗，與您分享：- 如何化解老臣被取代的威脅感？- 為什麼職位說明書對接班訓練來說遠遠不夠？- 設計讓優秀人才想加入的「有感」制度📣來賓檔案​：認識張甲賢顧問👉議題洞察：企業接班人計劃留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/commentsPowered by Firstory Hosting