由三個在非營利組織工作的78世代組成,分別在日復一日的工作中「卡卡」,在日常討拍和murmur的line群組中互相支持,講著講著莫名生出這個頻道,在這裡你可以聽到:從「職涯探索」到「成為主管」,再到協助「組織發揮影響力」。期待從我們的卡卡經驗中,幫助你找到靈感!
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期待員工可以更厲害,究竟教育訓練怎麼規劃?【學習成效是誰的責任,是學員/教學者/主管?】拆解學習前中後,人人有責!【70/20/10學習法則】加強70%工作做中學,將學習的內容套用到實際工作是重點。【以身作則才能建立文化】主管也在學,把自己成為勵志故事吧!XD留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clhcqm2w30kzq01w23slce9bf/commentsPowered by Firstory Hosting
面試是雙向的,優秀的人也在選單位,沒準備好的面試官,你也可能會落選喔!現在─提早預備看履歷,創造安心面試環境與經驗。過去─設定職務能力條件,用行為面談法設計問題。未來─關心短期未來的規劃,給他足夠資訊幫助判斷。被面試、面試都是需要練習的,展現真實、誠懇的對話,吸引對的人加入團隊!留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clhcqm2w30kzq01w23slce9bf/commentsPowered by Firstory Hosting
「績效面談」很重要可以核對主管跟員工的認知有沒有差距可以幫助雙方建立信任關係「績效面談」的頻率可以有定期、不定期定期的要設計結構,可以幫助有話聊不定期面談,要即時不要讓回饋過期要留意回饋的品質和頻率,讓回饋變成一種舒服的狀態!Powered by Firstory Hosting
適合沒做過主管的你,先聽聽看要做哪些事情,要發揮哪些能力~-化繁為簡、梳理分析,做好資訊整合-善用人脈存摺、向上溝通的資源整合-即時補位接地氣,也是最佳學習機會-保持開放傾聽,建立信任關係是基底-做好以身作則,再發揮感召影響他人Powered by Firstory Hosting
「我適合當主管嗎?」通常工作表現優秀的夥伴,會是組織第一時間會想栽培的人,但是大家在猶豫的都是「我適合嗎?」這個真是大哉問,在談適不適合之前,你知道擔任主管要做什麼嗎?Powered by Firstory Hosting