管理通靈信箱|EP30|明列工作SOP還不夠?主管更需握有這項清單,減少失誤!

2024-09-09·19 分鐘

本集介紹

▲管理QA EP30:

聽眾(Ching)來信:我是新任基層技術主管,管理兩位勞力職員工。儘管我設置了SOP並說明工作內容,但下屬工作成效不如預期,甚至反指責我交代不清。我的上級主管認為我沒能激發下屬的工作熱誠,且下屬覺得待遇與工作強度不成比例。面對這樣的困境,我該如何有效管理勞力職員工、激發他們的工作熱情、並減少工作失誤?

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單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。​

無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

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