本集介紹

介紹亮點哲學和制定關鍵行動，探討如何運用這些策略來提升領導力，順利帶領團隊進行變革。透過《Switch》控制理智面/指揮騎象人的理論，我們將為你帶來實用的三大策略，幫助你成為更好的領導者！並實例討論"如何讓同仁準時繳交費用報表"的應用，現在就來動動金頭腦吧。
策略01.找出亮點 複製成功
策略02.制定關鍵行動
策略03.給出明確目的地
本書使用了一個簡單但有力的"Switch模型"，

- "騎象者"代表人的理性和決策能力，
- "大象"代表人的情緒和直覺，
- "路徑"代表人們的環境和情境。

書中提供了一系列實際案例和研究，如何利用這三個元素來推動變革。

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★ 讀書會_策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99

- 委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102
- 健康解僱篇 EP26, EP98

Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

★ 讀書會_團隊文化篇 EP103, EP104, EP107

★ 本集導讀書籍：《Switch: How to Change Things When Change is Hard》（暫譯：《你可以改變別人：讓每個人不知不覺照你的心意做》） 亞馬遜、《華爾街日報》《紐約時報》長銷百萬暢銷書。79折購 https://lihi1.com/hRCYW
★ 作者：美國希斯兄弟Dan Heath和Chip Heath，專注於行為心理學和人類行為變革領域的研究。

★ 2022總單集｜2021總單集
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