本集介紹

跳過廣告可往後拉40秒。承接EP80，好劇本也可能拍出爛電影。說得一口好菜遠不如真正能煮出一桌好吃的總鋪師！以下是一些判斷您的團隊是否有好執行的方法。九月份很多主管開始要寫2023年的預算與計劃了，這幾集會陸續分享Julie身為主管如何訂策略→完美執行→不斷發展。

★ 策略篇系列 EP67-90:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83
Step3. 好的過程是不斷發展的
Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80

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★ 本集重點
判斷您的團隊是否有好執行的方法：
你可以把 專案項目或任務，列表出來，按照從最重要到最不重要的順序排列，
1.較重要的項目是不是得到更多的時間和關注。
2.是否有一有效決策過程 
3.團隊行動迅速
正如亞馬遜 CEO Jeff Bezos 所說，
“大多數決定 應該在你希望擁有的信息 大約 70% 的信息中做出。如果你等待 到90%信息才做決定，在大多數情況下，你可能會很慢。”
4.不輕易翻盤。
5.當重要的新資訊出現時，有一個方便的過程來檢查當前的計劃是否以及如何因此而改變。
6.每項任務都有設定任務負責人，和何時能兌現承諾(完成)。

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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

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