本集介紹

你是不是每天都在解決團隊成員提出來的問題而忙得焦頭爛額呢？
心中想要授權成員完成任務，但是又不免擔心成果不如預期？
更怕的是，最後仍然要自己跳下去收拾？

擔任主管的你，不可能每件事情都親力親為，但是有的時候又很擔心事情交辦下去，對方沒有辦法達成期望
在這集節目中，團隊教練曹代從自己的故事和引導企業的經驗中，與你分享「有效授權」背後的限制型思維
是如何讓領導者不敢放手，以及要如何有效的溝通期望，讓團隊可以更精準的接收任務，達成結果

本集精華：
💡 本週Check-In問句：有沒有一個讓你印象深刻，被賦予重任的故事呢？
💡 為什麼經典管理學談授權，會告訴你「別讓猴子跳回你背上」？
💡 有效授權很重要，但是為什麼在實務上操作這麼難？
💡 曹代在初任主管時，在授權的慘痛教訓是什麼？
💡 如何運用SWIM模型，清楚的溝通期望，讓團隊成員願意承擔責任、達成結果？

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Hey Coach! 近期活動：
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