Hey Coach! 教練我想問

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Hey Coach!教練曹代 Tai &Winnie

《Hey Coach! 教練我想問》是由Winnie & 曹代 Tai 兩位專業教練主持的領導力節目。

在職場上遇到帶人的挑戰嗎?要如何激勵團隊,提升向心力?
有什麼你想問,不知道要問誰的,都歡迎跟我們說。
我們會提供實用的領導方法和技巧,也會透過與創業家、經理人、各界專家的對談,了解領導者如何養成,從他們的故事中拓展學習。

邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。

Learn together. Lead bravely. Co-create a better future.

◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ
◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤FB, IG :https://portaly.cc/heycoach
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EP86. 如何運用五步驟框架打造個人品牌定位?實現事業穩定變現的秘訣!ft. 尼可 Nicolle 矽谷個人品牌教練

EP86. 如何運用五步驟框架打造個人品牌定位?實現事業穩定變現的秘訣!ft. 尼可 Nicolle 矽谷個人品牌教練

🄴 Hey Coach! 教練我想問

📍 如何用五步驟框架精準定位個人品牌,實現穩定變現?📍 如何找到自己的亮點,實現事業穩定變現?本集邀請到矽谷個人品牌教練 尼可 Nicolle,分享她如何從旅遊部落客成功轉型為個人品牌教練,並幫助無數人打造穩定變現的副業或事業尼可將與我們深入探討如何透過她的獨創五步驟框架,精準找到品牌定位、吸引目標客群,並克服創業中的挑戰。本集來賓:尼可 Nicolle Huang 是矽谷知名個人品牌教練、Podcast 節目《你Ker這樣說》的主持人曾撰寫暢銷書及專欄,致力於幫助知識工作者、創業家透過市場調查和品牌策略,實現從零到一的事業成長。本集精華:💡 本週 Check-In 問句:「最近你有看過什麼樣讓你很有啟發的一些品牌,創意的電影啊?」💡 尼可的職涯轉型故事:從矽谷科技業PM、旅遊美食作家到個人品牌建立教練的心路歷程💡 如何克服品牌定位不清的挑戰,精準吸引你的目標客群?💡 從零開始,打造可持續的內容產出系統與最小可行產品?💡 尼可的實戰經驗:如何用獨特價值吸引忠實粉絲,建立穩定收入?延伸資源:📅 免費線上講座:沒特色怎麼做個人品牌?如何透過 5 步驟個人品牌定位系統,打造月入 6 位數的事業?時間:2025 年 1 月 15 日(星期三)晚上 8:30報名連結:https://nicollehuang.kit.com/webinar📄 免費下載講義:「5 秘訣讓你的個人品牌脫穎而出」下載連結:https://nicollehuang.kit.com/d99fadb136🎙️ Podcast: 尼可主持的 Podcast《你Ker這樣說》📸 Instagram: 追蹤尼可的更多分享:www.instagram.com/sjbonjour/邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。Learn together. Lead bravely. Co-create a better future.◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnewsPowered by Firstory Hosting

EP85. 如何帶領員工從迷惘與困境中重拾信心並實現目標?【你問教練答】

EP85. 如何帶領員工從迷惘與困境中重拾信心並實現目標?【你問教練答】

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📍團隊成員對於明年目標感到消極或抗拒?📍該如何面對自信心過低或過高的團隊成員?本集針對聽眾的提問進行12月Q&A特輯,討論如何帶領在年度盤點中迷失方向的組員以及如何引導自信心過低或過高的團隊成員,以及在自我提升有哪些「自我教練」的日常練習方法幫助領導者提升自省能力與團隊凝聚力.這集會以情境演練帶領思考各面向策略與提問技巧幫助你克服職場挑戰,歡迎收聽2024年的壓軸集,為新的一年汲取更多啟發!💡本週Check-In 提問:「《心智的框架》中有七個智能(音樂、身體、人際、語言、邏輯、內在、視覺)用一個最能代表你學習方式來形容你自己,你會選哪一個?為什麼?」💡Q1:組員於年度盤點時找不到方向,應該如何帶領?💡Q2:團隊成員自信心過低、或是過高,該如何引導?💡Q3:「自我教練」日常有哪些可以練習的方法嗎?相關集數:EP6. 如何進行有效的一對一會議?掌握推動成長的關鍵對話Hey Coach! 近期活動:邀請你填寫2024年度回饋問卷,讓我們知道你的領導力發展目標、有興趣的主題以及你對《Hey Coach!教練我想問》節目的建議,問卷連結:https://heycoach.pse.is/2024HC邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。Learn together. Lead bravely. Co-create a better future.◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnewsPowered by Firstory Hosting

EP84. 亞馬遜的管理秘訣是什麼?善用2x2工作法進行跨部門溝通與向上管理 Ft. Alex Cheng

EP84. 亞馬遜的管理秘訣是什麼?善用2x2工作法進行跨部門溝通與向上管理 Ft. Alex Cheng

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當金曲歌后徐佳瑩發現在 Uber Eats 上(應該)都點得到,居然狂點一波!雖然點不到白馬和失落沙洲,但香水、辣椒或其他吃的用的都點得到~快上 Uber Eats 想要的都點點看⮕ https://fstry.pse.is/6wszhg—— 以上為 KKBOX 與 Firstory Podcast 廣告 ——📍如何提升跨部門溝通品質?📍百萬人的跨國企業如何高效工作、保持溝通順暢?本集邀請到《職涯A時刻》Podcast的主持人Alex Cheng,來跟我們聊聊他的跨界職涯故事,以及那些年自己創業、擔任總經理,以及在亞馬遜AWS擔任經理時學到的寶貴經驗。而團隊教練曹代也和Alex討論的近期亞馬遜精簡中階管理層的政策,有哪些專屬於亞馬遜的獨特管理模式,讓中階管理層得以轉型。本集來賓:Alex Cheng 鄭凱富是擁有 17 年經驗的跨界創新者,職業生涯橫跨台灣、韓國、日本、新加坡和美國,涵蓋從工程師到總經理的多元角色。Alex的專長是系統化的產品服務設計、人才管理與公司營運,並擅長跨國團隊協作。秉持「Be Brave, Enjoy Serendipity」的理念,Alex現以 Podcaster 與文字工作者的身份,分享經驗和見解,致力幫助他人在職涯中找到平衡與成長。本集精華:💡本週Check-In問句:「回想職涯歷程中,有哪個讓你覺得很有勇氣的時刻?」💡從工程師到總經理,創業後又回大型企業工作的職涯歷程,Alex最大的學習是什麼?💡亞馬遜的組織管理有哪些獨特之處,讓精簡中階管理、返回辦公室工作等政策得以實現?💡亞馬遜一百多萬員工都在使用的溝通2x2文件如何提升商務溝通效率?💡如何透過2x2進行更有效地向上管理與溝通?延伸資源:Alex的文章「亞馬遜工作法」:https://heycoach.pse.is/2x2article下載2x2撰寫指南:https://bit.ly/3TF4RZ6Hey Coach! 近期活動:邀請你填寫2024年度回饋問卷,讓我們知道你的領導力發展目標、有興趣的主題,以及你對《Hey Coach!教練我想問》節目的建議,問卷連結:https://heycoach.pse.is/2024HC留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。Learn together. Lead bravely. Co-create a better future.◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnewsPowered by Firstory Hosting

EP83. 2025職場必備:亞太高階經理人掌握的職能趨勢大公開! ft. Randy 亞太區高階獵頭 - 廣和顧問總經理

EP83. 2025職場必備:亞太高階經理人掌握的職能趨勢大公開! ft. Randy 亞太區高階獵頭 - 廣和顧問總經理

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高階經理人如何在變化快速的亞太職場中突圍成功?如何突破職涯瓶頸,爭取升遷、外派,或在轉型浪潮中成為關鍵人物?年底很常被問到要擔任「亞太高階經理人,重要的職能趨勢有哪些?」的提問Winnie邀請今天的來賓:Randy Chen 廣和顧問(Grand Harbor Consulting)台灣與上海總經理10年的時間在亞太地區擔任高階主管的獵頭,一路從台灣、新加坡、到上海等地擁有10年高階獵頭經驗的他,將深入分享亞太地區的最新人才趨勢,並解密跨國企業如何選拔未來領袖從他的真實故事與深刻觀察中,找到屬於你的2025職涯啟發!本集精華:💡 本週Check-In問句:有哪首歌能夠代表你2024年一年經歷與體驗呢?💡 Randy的成功經歷:如何從一位獵頭專員快速成為亞太總經理?💡 亞太人才趨勢:跨文化溝通、轉型能力、韌性與企業需求最新挑戰!💡 2025規劃啟示:如何利用年底復盤與技能提升,讓你的職涯更上一層樓?📖 書籍:《別把你的錢留到死 Die With Zero》🎁 相關內容:以下5集皆有「策略指南」提供下載!EP80. 如何運用3個關鍵步驟,有效盤點與肯定今年的成長與成就?EP34. 如何建立專業履歷和LinkedIn個人品牌?【領導者篇】EP33. 如何建立專業履歷和LinkedIn個人品牌?【個人貢獻者篇】EP15. 如何在職涯道路上持續成長?運用「個人發展計畫」拿回發展主導權EP8. 如何為自己爭取升遷機會?決策者在乎的是什麼?邀請你填寫2024年度回饋問卷,讓我們知道你的領導力發展目標、有興趣的主題,以及你對《Hey Coach!教練我想問》節目的建議,問卷連結:https://heycoach.pse.is/2024HC邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。Learn together. Lead bravely. Co-create a better future.◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnewsPowered by Firstory Hosting

EP82. 今年你感謝自己和團隊什麼?和教練一起進行團隊回顧【你問教練答】

EP82. 今年你感謝自己和團隊什麼?和教練一起進行團隊回顧【你問教練答】

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【寶島眼鏡舊鏡回收計畫】即日起至2025/3/31,帶舊鏡框來寶島眼鏡回收,配任一付FORECO系列即可享配1付送1付!配到好只要2480元起!下載APP升級鏡片還可現折$500,更多資訊>> https://fstry.pse.is/6wwl9k—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——一年接近尾聲,在這一年中有哪些意想不到的小事,帶給你溫暖呢?又有哪些人事物,是你想要感謝的?本集節目延續前兩集的主題「回顧與計畫」,由教練們來聊聊自己這年的反思你不僅會聽到教練們的生命故事,也會聽到一些可以帶回去跟團隊一起討論的好提問喔!本集精華:💡 本週Check-In問句:「如果要用一個字來為2024年下標,會是什麼呢?」💡 Winnie和Podcast來賓的火花有哪些?💡 曹代想要感謝客戶什麼?💡 教練們想要感謝彼此什麼?💡 教練們想對聽眾說的話邀請你填寫2024年度回饋問卷,讓我們知道你的領導力發展目標、有興趣的主題,以及你對《Hey Coach!教練我想問》節目的建議,問卷連結:https://heycoach.pse.is/2024HC相關集數:EP81. 為什麼你不該再做年度計畫?善用AI工具幫助你訂定更可實現的年度目標EP80. 如何運用3個關鍵步驟,有效盤點與肯定今年的成長與成就?EP31. 如何在職場表達感謝,打造願意感謝、欣賞彼此的組織文化?EP51. 團隊回顧會議要討論什麼?邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。Learn together. Lead bravely. Co-create a better future.◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ◼︎想知道最新的國際領導力知識與技巧,追蹤Facebook, Instagram, LinkedIn :https://portaly.cc/heycoach◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnewsPowered by Firstory Hosting