本集介紹
「沒有不能用的人,只有不會用人的主管!」職場教練Simon一語道出主管學扮黑臉的核心。先檢核用人策略是否滿足「對的人,在對的位置,做對的事,把事情做對」。先有「4對」,再決定扮黑臉的時機和方式。
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【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:03 用人的「四個對」:沒有不能用的人,只有不會用人的主管。
09:40 外部找人,卻因組織文化和性格不合,無法融入公司而失敗?
14:36 與時俱進的「預冷」功能,員工與時俱進的職務能力更新
20:30 主管角色應該是「教練」,像教練般根據戰略調度、調兵遣將
23:35 下車停損紅線:價值觀崩壞、反覆性掉鏈與自我感覺良好、負能量意見領袖
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