本集介紹

當我們好不容易提拔一位優秀績效戰將為主管，
結果卻「失去一名好員工，多了一個糟糕主管」，
這樣的痛點是否似曾相識？

本期邀請擁有20年實戰經驗的王國興顧問，
揭秘為何傳統主管培訓常常事倍功半，
以及如何透過問題導向的培訓體系，
真正提升管理者的核心能力！

🎯本集綱要
1. 從助人本性到企業顧問
2. 揭開企業主管培訓的4大盲點：問題導向vs課題導向的破局之道
3. 企業的主管培養3個案例與實踐智慧

👉查看王國興顧問專欄「老王領導力漫談」
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