本集介紹

這集的來賓是商周 CEO學院 的金牌教練也是現任工商顧問 #李河泉 老師，老師有本書  ，道出現在所有主管的痛點！

河泉老師分享了很多管理的撇步，像是「為什麼現在請同仁喝飲料，已經沒有激勵效果了？」，這一點老師提到的時候，我真的眼睛一亮。

老師提到「主管請喝飲料的時候，千萬不要客套或謙虛，而是要認真讓同仁知道，這次請喝飲料的原因是什麼。」，更高級的技巧是「要跟同仁說這次請的飲料不夠高檔，當下次達成某個目標，就會請更好的飲料。」這句話的關鍵在於，要讓同仁知道飲料不是隨時都有，是因為大家很努力，才不會讓飲料費用白花。

老師對於 Z 世代管理，有許多可以馬上應用的撇步，有興趣的夥伴可以收聽這集：
00:00:53 迎接「權力下降、影響力上升」的貓型時代
00:05:14 汪星人化身參與型主管，用「逗貓棒」領導喵星人
00:15:23 汪星人與喵星人對話：第一時間使用「第三人稱」
00:21:43 部屬越矩、昔日同事變上司，喵星人該如何「輸誠」應對？
00:27:38 當喵星人成為菜鳥主管，三招管理其他喵星人

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