〈產品思維〉EP5|商業思維賦能與團隊目標驅動,創造最大化產品價值|ft. OPlusOS Product Lead | Oppo / Darren #高手朋友 powered by sofasoda

2021-09-16·1 小時 10 分鐘

本集介紹

這一集和我們錄音的是在 Oppo 擔任 OPlusOS Product Lead -
Darren ,今天的內容將分為兩個章節,分別是「商業思維帶給產品人的豐富能量」,和第二章節「透過目標驅動團隊,最大化產品價值」。


❚ Product Lead

Product Lead、Product Owner、Product Manager?
軟、硬體產業的不同之處


❚ Ch1. 商業思維帶給產品人的豐富能量

商業思維涵蓋的能力項目與價值觀念
「對內的協作溝通」與「對外的商業合作」,如何運用商業思維
承上題,成功案例分享
接觸商業思維的方式、練習和運用



“ 推到市場的時候,你有沒有影響或是產生 bullet point
讓所有人有話題性。讓使用者在社群上炫耀,當你能夠讓你的產品和使用者同時入鏡,這就是成功的產品。 “ - Darren


❚ Ch2. 透過目標驅動團隊,最大化產品價值

導入 OKR 的困難與解決方案
做為 PM, PO, PL 的角色,如何經營主管和團隊夥伴關係
實踐 Bill Campbell 的互動經驗案例



“ 終究你是回到你的感受或是 Behavior 的感覺。所以我們在說故事的時候,還是回到情感連結、Touch Point 是什麼 “ - Darren


❚ 延伸思考:第一章節

你們所在乎的用戶,他們 care 什麼?
你和潛在合作夥伴的共同需求是什麼?


❚ 延伸思考:第二章節

你和夥伴 1 on 1 的時候,你有沒有溝通框架?有,是什麼?沒有,為什麼?



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節目製作:上班阿叔 Uncles'Radio
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