本集介紹

這一集和我們錄音的是在 Oppo 擔任 OPlusOS Product Lead - Darren ，今天的內容將分為兩個章節，分別是「商業思維帶給產品人的豐富能量」，和第二章節「透過目標驅動團隊，最大化產品價值」。


❚ Product LeadProduct Lead、Product Owner、Product Manager？軟、硬體產業的不同之處
❚ Ch1. 商業思維帶給產品人的豐富能量商業思維涵蓋的能力項目與價值觀念「對內的協作溝通」與「對外的商業合作」，如何運用商業思維承上題，成功案例分享接觸商業思維的方式、練習和運用

“ 推到市場的時候，你有沒有影響或是產生 bullet point 讓所有人有話題性。讓使用者在社群上炫耀，當你能夠讓你的產品和使用者同時入鏡，這就是成功的產品。 “ - Darren


❚ Ch2. 透過目標驅動團隊，最大化產品價值導入 OKR 的困難與解決方案做為 PM, PO, PL 的角色，如何經營主管和團隊夥伴關係實踐 Bill Campbell 的互動經驗案例

“ 終究你是回到你的感受或是 Behavior 的感覺。所以我們在說故事的時候，還是回到情感連結、Touch Point 是什麼 “ - Darren


❚ 延伸思考：第一章節你們所在乎的用戶，他們 care 什麼？你和潛在合作夥伴的共同需求是什麼？
❚ 延伸思考：第二章節你和夥伴 1 on 1 的時候，你有沒有溝通框架？有，是什麼？沒有，為什麼？

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數據大揭秘：從使用者數據找產品優化的決策
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節目製作：上班阿叔 Uncles'Radio
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