本集介紹

📩 Dear Mary 11 月主題信箱：凝聚團隊向心力
年底到了，公司忙著辦尾牙、聚餐、Team Building、共識營，
但活動結束後，大家還是各做各的，缺乏合作與歸屬感？明明坐在隔壁，彼此卻像陌生人？
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好心關心年輕同事、交辦新任務時，對方竟然搬出「我對這件事有 PTSD、不想再碰」來拒絕配合。
面對新世代強調整體自主權與個人界線的職場生態，主管究竟該摸鼻子自認倒楣、把工作全吞下來，還是該硬起來整頓紀律？
這集來自 Sherry 的提問：當部屬挑工作做、動不動就用情緒防線擋箭時，身為主管該如何在「尊重個體」與「維持團隊運作」之間找到平衡點？

📌 本集重點
🔹面對年輕世代，更須注重任務背後的「Why」？
🔹如何區分「流程制度漏洞」與「部屬是否在挑工作做」的界線？
🔹職場不是幼兒園，勞基法與職權規範仍是職場的基本底線！
尊重絕不等於縱容，好的溝通是懂得在給予意義感的同時，堅守管理者的當責原則，才能在不卑不亢中贏得信任！

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