IC之音｜科技行腳
台灣經歷中美貿易大戰、COVID-19疫情考驗，艱困的時刻半導體業展現非凡的韌性，新竹園區更扮演關鍵要角。多元分眾與跨界整合的時代來臨，5G、AI等技術與應用翻轉現今的工作及生活面貌，我們應該以更寬廣的角度，思考科技從業人員的資訊、精神面的需求。 半導體是匯聚菁英的產業，從業人員多數是高級知識份子，對於產業知識、社會變動，甚至生命價值的探索，都有不同於一般社會大眾之處。但半導體業同時是一個尊重標準作業流程，高度仰賴生產設備的行業，一旦最頂層的菁英只能按部就班，日積月累，被磨損的不會只是設備，也包括心智。如何讓半導體業的從業人員保持對行業的高度熱情，更是半導體業永續經營的基本需求。 科技業的人，在眾所羨慕的高所得背後，其實是有限的休閒與伴隨而來的高壓力。多數人的業外生活，停留在投資與旅遊。這一系列節目，也將輔以科技人的人文素養與國際視野，「萬里路、萬卷書」的概念一方面提醒自己，別成為「四處旅遊的郵差」，二方面喚醒科技人對於生命的熱誠與探索。本節目由新思科技贊助播出
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從《歐洲的心臟》談國家領導者與政策
《歐洲的心臟》這本六、七年前出版的書，主角是德國，作者則是一位長期在德國的台灣人。談德國，勢必要談梅克爾，她不但是任期長達16年的第一位女性德國總理，更被視為歐盟的實際領導者。梅克爾的領導風格與價值主張如何影響德國？台灣是否也能夠展開類似的對話與討論 ?
這時代需要什麼人才策略？
因為AI的出現，在教育界紛紛討論AI將如何重塑教育的此刻，雖然「學歷」不等於「能力」的說法早已流行很多年，但台灣產業界真的不在意學歷了嗎？同樣因為AI的應用愈加普遍，過去由技術驅動產業發展的模式，很快將改由應用驅動產業，那麼，我們的人才策略是否也與時俱進了？更進一步來看，台灣產業發展是否也需要找出新路？
產業循環的洞察與重新定義
隨著年紀增長和工作歷練累積，看過近四十年台灣資通訊產業起伏，也經歷過PC、行動、雲端到AI等不同技術世代的演進，會如何重新定義出全球資通訊產業的分析框架？不同循環間運作的規則有何不同？這些循環之間的連結點又是什麼？
開學了，和年輕世代的分享
這個年代的孩子與過去的我們不一樣？究竟有哪些不同？在學習資源充裕且隨手可得的AI世代，學習這件事情會產生哪些轉變？又有哪些不變？本集節目重新審視學習曲線的改變，以及如何建立學習框架與其重要性。
對家鄉的價值傳承
英國BBC的某部行腳紀錄片中，主持人說：「康瓦耳就是康瓦耳」，一個跟宜蘭十分類似的50萬人口濱海城鎮，為什麼能夠有這樣的底氣？在台灣是不是也有這樣的地方，找到屬於自己的特色與價值，有共同的回憶和認同，因此能夠傳承並創造新的美好？